会社案内

第一生命保険株式会社の特例子会社として2006 年8 月に設立し、2006 年11 月に特例子会社として認定を受けました。
設立以来、知的障がいのある方や精神障がいのある方を中心に、それぞれの個性を活かして働けるよう幅広い業務を創出してきました。また社員一人ひとりの能力と可能性を引き出すために、職場環境や働き方の工夫にも取り組んでいます。

（注１）チャレンジドとは？
（注２）特例子会社とは？

会社の特徴

• 知的・精神障がいのある人を中心に正社員採用しています。
• 色々な業種を行っています。（印刷・事務・清掃・喫茶）
• 色々な障がいのある人が色々な職場で働いています。
• 人財育成・キャリアアップに力を入れています。

社長挨拶

私たち第一生命チャレンジドは、第一生命の特例子会社として2006年8月に設立され、17年目を迎えています。 設立時は10名でスタートした会社も、現在では約370名の社員が第一生命グループからの受託業務を中心に、保険関係事務や印刷業務、喫茶業務、清掃業務等、20種類余の業務を9箇所の拠点で展開し、日々、活き活きと仕事に取り組んでいます。 これもひとえに、長きにわたって支えてくださいました皆さまの温かいご支援の賜物と、心より御礼申し上げます。 今、世の中全体がコロナ禍や働き方改革によって変化しています。これに伴って私たちも新たな業務に取り組んだり、新たな知識・技能を習得する等、仕事や働き方が少しずつ変容しています。試行錯誤を繰り返す毎日ですが、社員全員が20周年という節目に向けて前向きに挑戦し続けています。

代表取締役社長 伊東 剛直

これも、17年にわたり育まれてきた「任される(任せる)」「チャレンジできる」会社風土が、お互いに「認め合い」「支えあう」職場の人間関係とあいまって、もたらされてきた会社の強みと考えており、これからも益々そういう会社であり続けたいと思っています。

心をこめたサービスをお客さまにお届けし、信頼され続けるというビジョンを掲げ、さらに障がい者雇用が広がるように、そしてこれまでのご支援に感謝しながら、少しでも社会に恩返しさせていただきたいと思います。これからも、社員一同果敢に挑戦し、そして楽しく笑顔で成長し続けるよう一層努力してまいります。

会社概要

沿革

理念体系

私たちが大切にしていること

「経験を積める」ことが大切

能力がなくて出来ないのではなく、障がいがあることで、年齢に比べ圧倒的に経験が不足していることが多くあります。「自分で出来ることはやってみる」「意見を言ってみる」といった経験が出来る機会や、風土をつくることを大切にし、どうすればそれぞれの社員が経験を積んでいけるのかを考えています。

自分の強みが発揮出来ることで自信が生まれる

チャレンジドでは、さまざまな個性を持った人が働いています。「能力の平均値を向上させる」ことを目指し「苦手なことを出来るようにする」ことを考えてしまいがちです。チャレンジドでは、まず社員一人ひとりが自分の得意分野で活躍出来ることで自信が生まれると考えています。それがモチベーションとなり、苦手分野にも自らチャレンジしてみたいという気持ちの変化を後押ししています。

モチベーションアップが成長の鍵

誰でも「失敗すると2度とやらせてもらえない」、「怒られる」と思うとチャレンジすることに躊躇してしまいます。失敗しても再度チャレンジ出来る「チャレンジしやすい風土」の醸成を目指しています。「出来ること」を少しずつでも時間をかけても増やしていけることが成功体験となり、次も頑張ってみようと能動的な行動につながりモチベーションがアップします。このように主体性が醸成されることで「成長していく好循環」が生まれます。

「楽しい」「やりがい」が大切

「社員が意見を出し合い決めて実行していく」、といったボトムアップの組織運営を大切にしています。マニュアル改訂、業務改善などを管理者以上で全て決めてしまのうではなく、それぞれが自分の考えを仕事に反映出来ることでグループへの愛着も湧き仕事が楽しくなっていきます。

社員同士の横のつながりが大切

働いていく上では、会社に仲間が出来ることが大切です。先輩、後輩、同期など同僚と関係を築いていくことで、会社に行きたくないと感じた時、会社へ向かう原動力にもなります。

チームワークが大切（強みを活かしたチームづくり）

社員同士が助け合いお互いの弱点を補完することで、一人では達成出来ない仕事でもチームとして成し遂げることが出来ると考えています。それぞれの持ち味を考慮したチームを編成すること、目的を共有すること、コミュニケーションがとりやすいよう小人数単位にすること、打ち合わせを活発にするなどの工夫をすることで１＋１＝２以上の力を発揮出来るチームづくりを目指しています。チームの力は個の成果の総和にまさるということです。

ダイバーシティ＆インクルージョン（多様性のある組織づくり）

違いを認め合い互いに尊重することで、障がいのある人もない人も特別に意識することなく当たり前に社員として存在することが出来ると考えています。いろいろな人がいる（多様性がある）ことで異なる価値観に触れることが出来、さらに視野が広がりさまざまな対応力も上がっていくことにつながっていきます。

認証マーク

【用語解説】