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物流部門の改革・改善をお考えですか？

　半世紀以上もの間、
物流コンサルティング会社として
製造業、卸売業、小売業、物流業などの
あらゆる業種の物流改革をサポート。
物流戦略の立案だけにとどまらず、
オペレーションの改善など、
物流に関わる全ての領域の改革・改善を
お手伝いできるのが
ロジ・ソリューションの強み。

物流コンサルティングとは

　物流コンサルティングとは、
企業活動の中で物流機能が適切に構築されているか、適切に運用されているかを診断し、
あるべき姿を提案し、
それを実現する手助けをする仕事です。

　わたしたちは
物流コンサルティングの領域を
「戦略」「管理」「オペレーション」に
分類しています。

	戦略系	管理系	オペレーション系
プロジェクト型	物流戦略策定支援など	在庫評価支援など	物流診断など
アドバイザー型	企業機能分析支援など	KPI導入支援など	作業現場改善支援など

　さまざまなメニューを適切に組み合わせることで、
対症療法ではなく本質的・根本的な部分から
物流に関する体質を改善します。

オペレーションコスト削減が限界を迎えている今、
戦略段階から物流最適化を行う企業の優位性が高まっています。
ロジ・ソリューションはお客様の物流戦略から管理、オペレーションまで
全ての領域を詳細に点検し、
全体の最適化を支援します。

ロジ・ソリューション株式会社の物流コンサルティングの流れ

フェイズ1：現状診断とアクションプラン策定

　最も基本的なパッケージです。お客様が物流に関して悩んでおられることを丁寧にヒアリングし、課題を切り分けた上で、最適な診断プランをご提案いたします。漠然としたお悩みからでも始められますので、まずはお気軽にご相談ください。

ステップ1：予備診断

架空の会社を舞台とした改善ストーリーはこちら！　「問い合わせから提案まで」

ステップ2：ロジスティクス/物流診断

架空の会社を舞台とした改善ストーリーはこちら！　「調査」「最終報告書の提出、その先にあるもの」

フェイズ2:実装サポート

　ロジ・ソリューションの物流コンサルティングの最大の特徴は、現状の診断と改革プランの提示に留まることなく、その先にある改革実装のゴールまでお客様と伴走できることです。

　物流改革は、現場に実装されてこそ価値を生み出します。しかし、理論上の最適解を発見することとそれを現場に実装することは、全く別の仕事です。どんな手順で、何を進めていけば良いのか、それは実際に数多くの現場を立ち上げたり、現場改革をしてきた者にしかわかりません。

　ロジ・ソリューションには、製造業、商社、卸売業、流通小売業、不動産業、物流業、通信キャリア、出版など、あらゆる分野の物流の現場を立ち上げてきた専門家が揃っています。現状診断とアクションプラン策定を通して築き上げたお客様の現場への深い理解を活かし、最適な現場実装を実現します。

ステップ3：物流改革・改善実装プロジェクト

架空の会社を舞台とした改善ストーリーはこちら！　「実装まで」

実績

お客様の継続率はおよそ80%

多くのお客様にご満足いただいております。

コスト削減率は最大で40%

（新聞社・輸送ルート見直しによって達成）。

コンサルタント

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