森永製菓
「チョコボール」

おもしろさと実現性の両方を知る強み

普通なら開けやすさ第一優先のところを、あえて開けづらくするという特殊な提案は、普段とは違う発想ができて、企画するのが楽しかったと貝塚は言う。

貝塚「実際に手に取った消費者の反応を想像して、ニヤニヤしながら考えました。いつもの開け口のところを開くと、“ざんねん”と書いてあって悔しがるとか。消費者の予想を裏切るという、普段はやってはいけないことを堂々とできるのはおもしろかったですね」

山﨑「貝塚さんは発想が自由で、普通じゃ考えないような案も出せるタイプなので、この案件はピッタリだったと思います。実現性のアドバイスはしましたが、あとはけっこう自由に考えてもらいました」

一方でアイデアがおもしろいだけでは不十分でもある。「チョコボール」は全国に広く大量に流通される。生産スピードや、一箱あたりのコストのことも考慮しなくてはいけない。しかも、実際に製品をつくるクライアントの工場の機械で再現できなくては意味がない。多くの制限をクリアする必要があった。

杉島「提案したものの実現できませんでした、では大問題ですから、提案段階で実現方法はしっかり考慮するようにしました。一方で、アレもできないコレもできないと最初から言い過ぎるとおもしろい企画は出てきません。自由に発想してもらってから、実現性を踏まえて調整していくという進め方を意識しました」

結果、独自性の高いアイデアと、生産時の実現性もしっかりと考慮していた点が評価され、受注するに至った。このパッケージは、日本パッケージデザイン大賞で審査員特別賞など、複数の賞を受賞した。