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会話

堅洲 斗支夜/Toshiya Kadas＠名興文庫相談役/総帥
@kadas_blue
タイミング的にこの『負の実績』について騒ぐ人がいた方がやりやすい事もある、という話ですね。 例えばその組織の人間関係が縁故だとかそういう能力と関係ない部分で構成されていた場合ですね。
引用
堅洲 斗支夜/Toshiya Kadas＠名興文庫相談役/総帥
@kadas_blue
私は何らかの組織に関わったとして、まず刷新することは多いです。 駄目な人ほど自説にこだわったうえで問題を起こしますし、伸びない組織にはその組織を伸ばさない原因になる人材が必ずいるものです。 ただ、そういう部分を切るには明確な『負の実績』が必要ですから。
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