エム・オーヒューマンサービス(株)

◆専門性に裏付けられた支援をめざして。
今は超高齢社会と呼ばれていますが、2025年には人口減少社会に突入し、いずれは高齢者の数も減ってきます。そんな中、より良い福祉サービスを提供するためには、一般で言う「差別化」が欠かせません。われわれの強みとして、創業当時から貫いてきたのは「専門性の高い支援」です。その専門性を体現する取り組みのひとつが、放課後等デイサービスでの「グループ指導」。学校教育の補完となる質の高い教育の実現をめざし、指導要綱に沿った学校のような授業形式の指導を実施しています。児童指導員は定員10人の子どもたちを相手に授業をおこない、さらに個別指導を通じて、一人ひとりの成長をうながしています。

◆社員の専門性を育むために。
専門性を持って指導することは、簡単なことではありません。経験だけではなく確かな知識があってこそ、地に足の着いた効果的な指導が可能になります。その専門知識を育むために、社として多種多様な研修を実施しています。「新人研修」は、1年に30コマ。外部講師による約2時間の授業で、発達検査法や行動学、心理学などを学びます。インプットだけではなく、アウトプットも重視しているため、「指導研究発表会」では1年の成果を、「ケースカンファレンス」では担当の子どもたちへの取り組みと成果を発表する機会も設けています。「福祉の分野で働き、この仕事に全力を注いでみたい」という社員の情熱に応えていきたいという思いで、多くの「活躍と成長の場」を用意しています。

◆職場環境づくりにも注力。
仕事でいいパフォーマンスをするためには、もちろんオフも大事。プライベートの時間も充実させてこそ、人間としての幅が広がり、子どもたちへ適切なサポートができると考えます。そのため、残業は基本的に禁止。また、年に5日間の計画休暇の取得を義務付けています。さらに5年間勤務したら、5日間のリフレッシュ休暇を設定しており、その際には3万円のボーナスを支給します。ボウリングやゴルフ、マラソンなどのサークル活動もおこなうなど、より良い職場環境の構築をめざしています。職場環境も自由な発想でより良く育てていきます。みなさんも自由なアイデアと感性で、子どもたちへの教育を自らの力で創り上げていってほしい。常に前進する力を持った、やる気に溢れる若い力に期待しています。
(代表取締役　奥野悦弥)