2023年度ゼミメンバー
| 学部生 | ３年生７名 卒業論文テーマ：人材活用，人事評価，人材採用選抜，採用面接，ワークプレイス・パーソナリティなど ４年生１０名 卒業論文テーマ：人事管理，ワーク・エンゲイジメント，ビッグファイブ，ＨＳＰ，心理的安全性など |
|---|---|
| 大学院生 | 博士前期１年生２名 修士論文テーマ：組織内自尊感情，リーダーシップ 博士前期２年生２名 修士論文テーマ：日本的人事制度，異文化教育 博士後期１年生１名 副指導担当 交換留学生１名（イタリア） 2023年9月～2024年2月予定 |
| 過去の指導実績（名古屋大学） | 交換留学生１名（オーストラリア） 博士後期１名（副指導担当・英語による指導） 研究テーマ：Intellectual Assets and Organizational Capabilities |
| 来年度ゼミ生募集状況 | 2024年4月からのゼミ生（学部，大学院博士前期，大学院博士後期）を募集しています。 学部生は秋学期の事務所定の手続きで募集します。大学院生は大学院入試の手続きで募集します。 |
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ゼミって何するの！？
リサーチ技法をマスターする！
企業経営データを効率的にリサーチできるようになる
国内外に散らばる企業経営に関する大量のデータをいかに効率的に調査してまとめあげるかについての技法や主要なデータベースへのアクセス方法と検索方法のコツなどを習得します。業界地図の見方，企業データ，財務情報，成長性，採用人数，海外の英語論文の探し方，国内の学術論文の探し方，卒論で使えるデータアーカイブなどについて名古屋大学大学院経済学研究科図書室の協力を得て実践的に行います。ゼミ生はＰＣを持参して実際に手を動かしながらリサーチ技法を習得できます。
使える統計解析手法を学ぶ！
企業活動や研究で使える統計解析の知識を習得する
企業経営と組織心理学で使う主な統計解析手法についてプログラミング言語Ｒを用いて学習します。ゼミ生はＰＣを持参してＲを使います。Ｒや統計解析が苦手でも大丈夫です。ゼミでは『とりあえず分析できる』ところを目指して，『できる』ようになったら個々人で詳しく『わかる』という手順を意識して進めます。Ｒのインストールから一緒に行い，実践的なデータ分析が『できる』ようにします。
研究を進めて形にする！
論文をまとめて研究とビジネスに活かす
個人研究をスタートする前にグループで経営・人事課題を話し合うワークを設けてゼミメンバー同士のチームビルディングを行います。その後に，個人で明らかにしたいことを自ら見つけ，データを調査・分析して文書としてまとめた上でプレゼンテーションを行いながら卒業論文作成に取り組みます。なお，個々人が孤立しないように『相談会』を実施します。『相談会』はとても気軽な場で，ゼミ生同士がざっくばらんとわからないこと・悩んでいることを相談し，お互いに解決します。『相談会』はゼミの時間中に一学期に一回以上行います。
よくある質問に答えます！
社会人を大学院生として受け入れていますか？
大学院入学志願者からの質問
はい，受け入れています。私自身も元々社会人大学院生として修士課程と博士課程を修了しました。社会での経験を活かしてともに研究しましょう！ビジネス実践に根付いた研究ができる社会人学生は特に積極的に受け入れを検討しています。博士前期（修士）も博士後期（博士）も受け入れています。
留学生を大学院生として受け入れていますか？
大学院入学志願者からの質問
はい，受け入れています。現在も中国の大学を卒業した後，本ゼミに大学院生として所属している学生が複数います。博士前期（修士）も博士後期（博士）も留学生を積極的に受け入れています。
企業内データを使って大学院で研究したいのですが…
大学院入学志願者からの質問
企業内部の人事データは機密性が極めて高いため，個人的に強力な関係性がなければ無理です。事前の相談によって研究データ取得に向けたアドバイスができる場合も多くあります。それによって現実的なデータ取得に基づく研究計画となることもとても多いです。データ取得に不安がある方は大学院入試に出願する前にご連絡をお願いします。
研究テーマが決められないのですが…
大学院入学志願者からの質問
自分で研究テーマを決めるのが大原則ですが，決められない場合は教員と学生が相談した上で教員の専門分野（就職選抜論とワークプレイス・パーソナリティ論）を中心にテーマを探し，レビュー論文を書くのも一つの方法です。レビュー論文では自分で調査データを取得・分析する必要はありません。既存研究を体系的にまとめるものです。こういった相談も出願前に受け付けています。
受験するときの必要な知識はありますか？
大学院入学志願者からの質問
教員の著書『就職選抜論』『ワークプレイス・パーソナリティ論』は必ず事前に読んでください。また，研究法，社会調査法，統計法，論文作成に関する代表的書籍は必ず読んで理解した上で出願をお願いします。
大学院入学後に必要な履修科目はありますか？
大学院入学志願者からの質問
必要なものはゼミだけですが，教員が担当する講義「経営労務A」「経営労務B」「上級経営Ⅱ」の科目履修を推奨しています。ゼミではこれらの科目で習う事項の理解がなされている前提で研究指導を進めます。
ゼミの雰囲気はどうですか？
学部生からの質問
心理学を用いて経営を考えたいというゼミ生が集っているので雰囲気は柔らかいゼミだと思います。議論は真剣に行いますが，相手への共感や配慮は大事にしています。なお，2023年度については学部3年生は男性3人・女性4人，学部4年生は男性5人・女性5人，大学院生は男性1人・女性3人と少し女性が多い割合で構成されています。
自分の就職活動にも役に立つでしょうか？
学部生からの質問
ゼミは研究の場なので就職活動講座は行いませんが，就職選抜論の知識を得ることで，結果として自分自身の就職活動に活きることでしょう！これまでのゼミ生は製造業，マスコミ，外資コンサル，ＩＴ，公務員などの多様な業界を志望して就職活動をしています。例えば「インターンシップのエントリーで不合格だったのですが，本エントリーにこの不合格は影響しますか？」などの学生からの素朴な就職活動への疑問にも答えています。就職業界に採用企業側から長く関わり，今も日常的に採用・人事責任者と話しているため，そこで得た経験や情報を可能な限り学生にお伝えしています。公務員など，就職活動時期が遅い業界志望者の場合には，就職活動時期のゼミへの出席について個別に考慮しています。また，就職活動（インターンシップを含む）全般について，ゼミへの出席を個別に考慮しています。
どんなことを研究するのですか？
学部生からの質問
ショート動画を以下に公開しています。組織心理学に基づいた➀就職選抜論と②ワークプレイス・パーソナリティ論を中心に扱います。また人的資源管理論における採用・人材育成・人事評価などを研究することもできます。
学部ゼミで輪読はしますか？
学部生からの質問
2022年度と2023年度は輪読を行っていません。学部３年春学期から卒論テーマを決めることで『考えながら学ぶ・書きながら理解する』というアクションラーニングを行います。学部３年秋学期からは個人研究発表を行いますが，個々人が孤立しないように気楽な『相談会』や懇親会をよく行います！2024年度以降は現在未定です。
人事部に配属される人だけが使う知識でしょうか？
学部生からの質問
人的資源管理論は経営幹部・リーダー人材の必須知識とされています。働く人のモチベーション，職務満足，組織社会化，経験学習，パーソナリティを通した人物理解などは経営幹部教育で必ずといっていいほど盛り込まれる内容です。人事部に配属される人だけの知識ではなく，組織の経営に関わる人にとって必須の知識です。
学部ゼミで英語は使いますか？
学部生からの質問
英語文献を読むため，英語を使います。辞書を使いながら英語で書かれた論文を読めれば問題ありませんので，英語のSpeaking & Listeningは求めません。
学部ゼミでもデータは自分で調査・取得するのですか？
学部生からの質問
はい，学生自身が調査・取得して卒業論文・修士論文・博士論文を構成することを原則とします。社会調査法に則ったデータである必要があり，希少性も必要なため，そのようなデータを自分で用意するところから「研究」です。データ取得のための調査・実験は社会人になってからも大いに役立つことでしょう！
心理学をゼミで学べますか？
学部生からの質問
心理学の中で産業・組織心理学は学べます。ただ，臨床心理学や教育心理学は学べません。あくまでも経営学科という企業経営フィールドの中での心理学を学ぶ，ということに留意をお願いします。産業組織で働く上での人材育成，人事評価，採用選抜の中で扱う心理学，としてイメージしてもらえばよいかと思います。
統計学が苦手なのですが大丈夫ですか？
学部生からの質問
学部３年または修士１年に２コマ使って，実践的な講座をゼミで行っています。プログラミング言語は無料のRを使います。統計知識がほぼなくても，平均値の差の検定，分散分析，探索的因子分析，重回帰分析などがR上でできるようになります。これまでの学部ゼミ生は，これらを基礎として，確認的因子分析や共分散構造分析まで習得して卒業論文を作成している人が複数います。大学院レベルの統計を用いて卒業論文を書けるようになる人も複数いるので，統計については不安なく進められると思います。
ゼミを志願するときに必要なことはありますか？
学部生からの質問
学部科目「経営労務」を履修していること（履修中でも問題ありません）が必要です。また，必須ではありませんが，教員の著書『就職選抜論』『ワークプレイス・パーソナリティ論』を事前に読んでいただくことを推奨しています。これらの書籍は，ゼミ決定後に必ず読んでください。ゼミではこれらの書籍の内容が理解されていることを前提として研究指導を進めます。さらに，研究法，社会調査法，統計法，論文作成に関する代表的書籍を読んでもらうことも推奨しています。
ゼミ生にはどんなことが求められますか？
学部生からの質問
ビジネスで必要とされる態度，常識，思考力，対人能力があり，課題に真剣に取り組める人にゼミに入っていただきたいと思っています。卒業論文は，ビジネスの第一線で通用するようなレベルの高いものを作成いただきたいと思っていますので，成長志向の高い，自分から学ぶ意欲の旺盛な学生に参加して欲しいです。
経済学部３年次編入生をゼミに受け入れていますか？
学部編入志望者からの質問
はい，もちろん受け入れています。なお，ゼミでは学部２年秋学期履修科目「経営労務」および３年春学期履修科目「経営労務特論」の基礎知識があることを前提に進めます。３年次編入生はこれらの授業を３年春学期には履修できませんので，ご自身で人的資源管理と組織心理学の基礎・応用レベルの知識を習得してください。３年春学期に他のゼミ生と討議などを行いますが，その知識がないとゼミ全体またご自身にとってよい学修にはなりません。ゼミでは個別の補修は行っておらず，特に基本的事項については飛ばして進めますので学部３年次編入生はその点に注意してください。