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開宗明義先說，其實我很喜歡這份工作，要不是其中有著太多官僚、短視近利，以及我幾乎無感的「進步」，我也不會遞出辭職報告。
說捨不得，那是一定的，我運氣還不錯，這幾年下來，多數的同事都很好相處。
至於要說我選擇在這個時機點離開很有勇氣，我不這麼覺得，我反倒認為那些領著納稅錢，卻淨想些蠢主意的人才有勇氣，一個月給我二十萬，我都做不來。
三十萬的話我考慮一下(被毆)。
我是很不喜歡批鬥人，只希望那些人有天能想明白，簡單有效率對他們並不會有壞處，而更重要的是基層得團結一點。
這篇可能寫得負面一些，內容還是著重在為什麼我在毫無專長的情況下，要在已經不年輕的34歲放棄平均月薪7萬多的「鐵飯碗」。
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特意選了4月1日愚人節做結束，同時也是新的起點，覺得是再適合不過了。

96年高中指考後，因為成績不理想，想做社工又不知道門路，最後報了淡江的圖書館管理，跟暨南的公共政策，連志願都不懂怎麼填都的我，還把淡江填在前面(雖然暨南的分數也不夠就是......)，如願上榜後我又猶豫了，因為以後的出路好像很少，而且北部的開銷好像也不少，所以我索性決定第二年重考，就在第二年的學測前，魔獸世界公測開始了，當時我姐興沖沖的拉著我去玩，玩著玩著就到了學測當天，我媽問我怎麼不去考學測，我很率性的回她，媽我要去考警專啦，警專沒很難，一定會上啦，後來就這樣做了警察。
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為什麼我想從事警察工作
1.穩定的薪資。
2.退休後不算少的月退俸。
3.我那好像想幫助人的心。
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為什麼我一直堅持
1.薪資穩定，縱然擺爛，只要不犯法仍然可以持續領相較外面不低的薪水。
2.派出所的工作讓我覺得有趣，可以直接面對形形色色的人，縱然是相同的案類，也往往有不同的問題，所以每天的事物對我來說都很新奇。
3.可以稍稍滿足自我實現的成就感，不管是哪一種人，到了派出所報案往往就代表他們遇到了問題，要知道有些人是很不願意到派出所的，所以能協助他們解決問題，也讓我獲得成就感。
4.腳麻走不動，總是覺得，我毫無其他專長，真的離職無疑是等死。
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為什麼我不想堅持了
1.做功德，還是在造業？
其實在97年10月底畢業分發後，隔年1月的蠢(春)安工作我就遇到了瓶頸，我當時負責的是舉家外出業務，當時的時間很緊湊，上頭還有配給各所需受理的件數，甚至在蠢安剛開始不久就要有半成品出來(是要我先去未來準備嗎？)，問題是一般的人根本不會想申請這種服務，要去哪裡生出上頭配的幾十件配額呢？
所以我印象很深刻，那年四天的年假，我休到第三天就因為連續幾天輾轉難眠，而提早回到桃園準備業務資料，雖然我後來也適應了這類的造假業務，還做了好長一段時間，雖然近年要求有逐漸降低，但我始終還是無法完全接受這種事，明明就沒有這麼多需求，可是為了應付業務檢查，硬是要求件數績效，以至於我一直在思考真的要繼續下去嗎？甚至還曾經因為分局長的績效要求，我差點就背上前科，結果誰有事呢？完全沒拿到好處的基層！
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2.觀念落伍的領導者
舉最常見的例子，但凡受過警察教育的人都一定知道堪薩斯市實驗，巡邏對於治安狀況的影響甚至可說是毫無助益，但時至今日，巡邏仍然是警察的重點工作之一，有時候逢年過節，不只派出所的警察要巡邏，甚至連打靶還要跟外勤借槍的內勤也要出來巡邏，而這只是警察制度不知長進的一小部分。
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3.無專業分工概念
一直以來，上級總喜歡把事情丟給人數看起來最多的派出所，業務要他們辦、績效要他們生、各式各樣五花八門的勤務、業務，想到就是丟給派出所。卻忽略了派出所是否具備專業素養，明明有內勤、偵查隊、婦幼隊、交通隊等專責單位，卻還是把本該他們承辦的專業強加到派出所警力上，嘴裡說著我們對民眾要有同理心，可是同仁是否具備足夠的專業，可以把民眾的問題解決，似乎又跟上級毫不相干了。
就從中舉一個例子，直至今年，我參加了一場婦幼講習，滿懷期待的我，希望能精進一些專業知識，在上到某一堂課時，我聽到承辦人這麼說：你半夜遇到問題不會處理怎麼辦？你可以先問問同條一起上班的同事，再沒有答案怎麼辦？可以問問同分局其他所的同事，如果還是沒有怎麼辦？可以再問問他分局有上班的同事。
我心裡不禁浮起了WTF？婦幼隊夜間不是也該有值班嗎，我們不能直接問他們嗎？
我再舉一個例子，像是性侵害之類較注重偵辦技巧的案件，為了不知所謂的「同理心」，各縣市都是直接把工作丟給分局下的女警，有時候她們已經上了一整天的班，卻因為剛好排到輪值，可能下班後正要躺下休息時，就接到通知要返回受理，試問這樣受理的品質會好嗎？另外我說句直白點的，性侵案件不是在各地隨時在發生，輪值女警往往久久受理一次，這樣的員警會具備多少專業智識及效率？不如回歸到婦幼隊專責，這樣對有需要的人不是一件好事嗎？
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4.違規！開？不開
上級對要求員警的基本要求就是舉發違規，因為舉發績效是有沒有做事的最直接反映，是否對交通真的有幫助則是另一回事，像是早些年，舉發違停在上級眼中算不上績效的時候，我一年可以開數百張違停，後來違停能算績效了，我開的數量才大幅下降，因為不少同事也因為有績效，所以有動力了。
而上級雖然一邊逼著績效，但是遇到某些人的時候，又會要求你「高抬貴手」。自工作以來，我繳過好幾次罰單，其中只有一張是我自己的（違停被檢舉，我承認），違規被攔查又說情這種事，我自己是沒發生過，其他罰單則是我一邊掙扎著一邊舉發，事後又幫當事人繳或者直接拿罰鍰給當事人，他們有些是開到一半苦苦哀求，甚至都下跪了，有些則是地方上的誰誰誰。
其實打從畢業來，我就不太愛舉發違規（開單），有時候我會思考，到底舉發違規有什麼用，因為交通規則或者交通設施不見得都設計良善，也有幾次建議改善交通工程的經驗，當然，不是每次建議都能改善，又或者像是騎樓停車或者設攤這問題，我一直都沒能得到明確答案。
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5.領著人民的稅金，眼中卻只有升官之途
這種人有一種特徵，很愛說出對民眾要有同理心這類虛假的話，但用的方法卻都是對民眾最沒有同理心的方式，不精進勤務作為，進而降低效率，讓「同理心」三字直接在我心裡成為雙關語。
其實這也是最讓我想離職的一點，他們為了自己的名利，想法短視近利也就算了，還常常蹦出一堆效益少的可憐(甚至負面)，卻需要付出很大成本的想法，像是我剛畢業就遇到的「現代化派出所」，在十二年前，你以為的現代化派出所是改善電腦設備，更有眼見一點，會跟上時代潮流，引進剛發明不久的雲端技術，結果最後的成果是在派出所門口做了一個幾十萬的造景（完成後還因為怕被檢舉佔用騎樓撤掉了部分造景），更不用說一堆派出所瘋行的鐵馬休憩站，試問有多少民眾真的受惠過？你又看過多少公務機關、商號，要求開放廁所，卻又把「公廁」放在辦公室裡面？更不要說還是存放著槍械等武器的單位。
甚至隔年推出的PDA派案系統，浪費不少經費不說，時至今日還在荼毒著桃園的警察，連說好的不拿來查勤，還曾經因為定位不準，被督察組拿來質疑同仁為什麼半夜跑到十幾公里外的海邊。
為了升官而努力外，他們也不遺餘力想排除障礙，像是不少外勤單位仍舊實施著「追班制」，輪班間隔不斷縮短，很多同事不解為何這種勤務制度，我都很直接了當的解釋：因為他們怕員警搞事，所以讓員警連睡覺時間不夠啊，一個員警酒駕，上級可能會被連帶甚至拔官，但是一個員警直接或間接過勞死，上級協助弄個告別式，喊一聲任務結束了，可以增加曝光，況且政府也會編預算再聘下一個，就像即便是我辭職了，明年警察也會再多一個缺，何樂而不為？而民眾也不要想說這與我何干，就好像一句經典的電影台詞：有信心不一定會贏，但沒信心一定會輸。連好的基礎都沒有了，試問換做是你，捧著鐵飯碗，你上班時要認真嗎？
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我知道之後的生活可能不會比做警察輕鬆，但起碼是為了自己努力🙂

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