株式会社藤井工業

マンションは建ててから10～15年毎にメンテナンスする必要があり、大規模修繕やリニューアルと呼ばれる工事を行います。みなさんが生まれる前はスクラップ&ビルドの時代で、建物が古くなれば壊して新しく建てるという風潮でしたが、近年では壊さずにできるだけ長く住み続けることがトレンドです。100年マンションと言われるよう建物の品質が向上したことに加え、SDGs社会の推進もあってリニューアル業界は活性化しています。私たちは古くなったものを修繕・維持するという発想ではなく、これまで以上の機能性や安全性、環境性などの価値を与えることで、そこに住み続ける魅力が増していくヴィンテージ・マンションづくりを目指しています。

創業者である社長も50代となり次世代へバトンタッチするため新卒採用に踏み切ったのですが、休みが少ない、残業が多い、背中を見て覚える育成方針等、建設業界の悪しき習慣が残っており、若手の人材が辞めていきました。業界トップクラスの技術ノウハウや営業地盤、財務体制は揃っているのですが、この財産を継承する幹部人材だけが課題でした。そこで、給与・休日・残業などの労働条件の見直しだけでなく、トップダウンからボトムアップで社員の意見を吸い上げ、良いものは即断即決していく環境づくりを進めた結果、若手社員が育つようになってきました。若手の活躍次第でまだまだ発展できる会社ですので、野望のある方はぜひ力を貸して下さい！

一般的に建設業界は、大手ゼネコンが元請で中小ゼネコンが下請という構造になっています。当社は30名ほどの中小企業ながら、リニューアル事業の元請機能を持っており、中小企業で元請機能を持っているのは全体の1%以下の稀有な会社です。大手企業でも得ることのできないスキルや経験、やりがいが多くあり、当社で10年間頑張って頂ければ、100年もののスキルが習得できます（根拠は説明会でお伝えします）。10年後に藤井工業の社長を目指すもよし、大手企業に転職するもよし、独立するもよし、つまり様々な選択肢を持てるプロフェッショナルな人材になれるだけのステージがあることをお約束します。