固定されたツイート増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·2022年8月1日バイオベンチャーの4期目として ・資金調達なし ・新技術の研究開発多数 ・3期連続黒字 を達成しましたー!! 今期締結予定の契約がズレにズレ込み、上場まで全期間増収増益という夢は破れました。 起業家として不甲斐ない限りですが、前期の反省を活かし今期はガンガン人を採用して攻めていきます!820372
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·22時間【脱資金調達のススメ】 今私はバイオベンチャーを資金調達無しでやっています。ディープテックやバイオの領域はお金がかかるし、儲からないイメージがあるかもしれませんが、弊社では3期目に億単位の利益を出しています。そこで私からの提言です。安易な資金調達はもう辞めませんか? さらに表示3311984万
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月16日最近アワード的なものに応募してるんですが、こういう項目がなくなればもっと公平に見てもらえる感じがします。 賞を与えるのに累計の資金調達額って関係あるんですか?調達してる額で判断がされるということなのでしょうか? 身につけてる服とかお金じゃなくて中身を見てほしいなといつも思います。210448,471
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月13日海外進出をもっと効率的にやりたいのですが、JETROさんとかともっとうまく組んだりしてなにかできないかなと検討しています。 ジェトロさんと一緒に海外うまく開拓できた事例とかご経験あれば教えていただきたいです!42284,138
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月12日こんな程度で良いでしょ的な仕事はたいていうまくいかない。やりきったと感じる仕事をして始めて何かがうまくいくもの。大体はそれでもうまくいかなくて更に努力が必要となる。その繰り返しこそが成長につながる。まだ戻れるうちに仕事のやり方を改めるべし。115896
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月11日最新のM2のMacBook Proを購入したんだけど、早いし、バッテリー持ちが良すぎて感動した。外で長く仕事してても全く充電が必要ない。フルスペックで買うと50万円近くするけど、仕事道具にはケチらず投資することがオススメです。2141,308
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月11日最近仕事で勝負が続いていて、毎週重要な案件が入っている。アワード系も珍しく少し申請しており、資金調達してない以外で、自分たちが選考漏れすることがないんじゃないか?と思うクオリティで仕上がっている。これで落ちるならもう色々納得できる。結果はどうあれ自分たちのベストを出していくのみ1171,239
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月9日珍しくディープテック起業家仲間が弊社まで遊びにきてくれて新素材を見せてディスカッションしたが、めちゃ楽しいし勉強になる。 こういう時間は定期的に必要だなと。技術の開発現場とか案内してもらって質疑応答させてもらえるだけで楽しいよね。Twitterの皆様いつか会社見学で訪問させてください!261,007
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月8日ジェリクルも初期は「ローリスク・ミドルリターン戦略」を取っています。もっと会社が成長した時点での戦略も描いているのでそこまではいち早く到達したいです。ペプチドリームに続けるようにします。nikkei.comペプチドリーム、向き合ったバイオ創薬「長い死の谷」ペプチドリームは日本を代表するバイオ創薬スタートアップだ。創業者の窪田規一には苦い過去がある。会社を立ち上げる1年前にあたる2005年のこと。窪田が検査受託会社エスアールエルなどの出資で立ち上げたバイオ関連の「ジェー・ジー・エス(JGS)」が、資金繰りに窮して解散に追い込まれた。「自分の力不足です。読みが甘かった」。先行する米国勢に追いつくべく強気に研究開発に資金を回していたところ、主要な資金4231,954
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月8日ジェリクルはMedical Taiwanに出展してます!台湾にもしいらっしゃる際は是非ブースまでお越しください! 相変わらず寂しいブースですが、新しいものを色々お見せしてます!2161,456
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月7日漫画等の出来事は頑張れば科学的には説明可能。 ・ヒカルの碁:実はヒカルの脳には電極が埋め込まれており、そこに刺激を与えることで幻覚と囲碁の知見を得ていた ・浦島太郎:実は龍宮城は光速に近いスピードで動く物体であり、タイムトラベルを起こし、一夜が何年もの時間になった。… さらに表示3192,192
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月4日数十年後の未来が書かれた本を読むと大体フォーカスが当たるのは技術だ。つまり世界のあり方を変えるのは技術なのだ。それにも関わらずWEBサービスが盛り上がり、多くの人が就職先に選ぶのは何故だろう。もっとディープテックに人が参入し、憧れられる世の中になれば良いと思う。4436,072
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月3日Twitterだけ見てると感覚が狂うけど、日本の大学進学率は55%程度しかない。つまり2人に1人は大学にいかない。 普通に大学を卒業して、良い会社で働いて、周りは大卒ばかりの生活をしてると、この実感を得ずに生涯過ごす人が多いんだろうな。11181,179
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月2日東大の酒井教授から教えて頂いた概念がとてもためになる。それは、 「人生に嬉しいことは起きない」 意味は、これが起きたら嬉しい、取れたら嬉しいと想像してるレベルのことで実現することはほぼない。これができて当たり前、このレベルは取れて当然、と思えるぐらいまで成長して初めて実現する。26527,812
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·6月1日ニッチ市場かマス市場どっちが良いかとか、市場選定が成功には重要だとか色々意見はあると思いますが、ディープテックのスタートアップ起業家としては下記につきます。 やるだけの重要性があることなら、成功の確率は低くてもやるしかない(byイーロン・マスク) Whyから始めよ。2331,525
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·5月31日ジェリクルの新素材の仕上がりクオリティがエグい。 何にでも使えそうなので、逆に何に使えそうかのアイデアを募集したいです!メディアを再生できません。再読み込み6384,212
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·5月30日忙しい朝におすすめの一品がツインバードのコーヒーメーカーです。とても美味しいコーヒーを豆と水を入れるだけで全自動で入れてくれます。シャワーから上がるとコーヒーの香りが部屋に充満して頑張れる気持ちになります。毎朝のルーティン化すること間違いなし。ふるさと納税の返礼品にもありますよ!22203,688
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·5月30日この前採用したばかりにも関わらず、もう人が足りなくなってきた。人数の増加が成長に直接結びつかない系スタートアップなので、採用の機会は多くない。でも次は少し多めに増やそうかと思う。今の規模だと一人の増加でスピードが段違い。 一緒にゲルを患者さんに届けたい強い想いをもった人と働きたい12322,044
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·5月29日国税庁の信託SOなどの説明会の内容をまとめると ・信託SOは給与課税扱い。最大税率55% ・過去のものも追徴課税を行う ・元々国税局は給与所得であると照会に回答しており、上場企業も給与所得で処理されていると思っていた ・セーフハーバールールという純資産ベースで株価算定できる制度が作られた315919118.6万
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·5月28日年間本を50冊は読むことを自分に課している。忙しい中でいかに達成するかというと、 ・電車の間は必ず本を読む ・移動中は耳で本を聞く(kindleで読み上げ機能推奨) ・お風呂では必ず本を読む ・寝る前のクールダウンは本と共に これだけでだいぶ違うはず。もっと効率いい方法あれば教えてください!13264,073
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·5月27日バイオベンチャーをやる上でずっと意識していることは「医薬品は上市されなければただの毒であり、医療機器は上市されなければただのおもちゃである」ことだ。 お金を稼げたらそれで良いわけではなく、しっかりと患者さんまで届ける。患者を救ってことの存在意義だ。決して利益を出すことではない。9454,043
増井公祐@東大発バイオテックのCEO@KosukeMasui·5月27日Zero to IPOを読んでいるが、結局起業にはこれが間違いなく必須だ。土日なんてないよ "これから10年間、仕事しかしなくてもいいと思えるほど起業家になりたいだろうか?そう自問してみてほしい。その答えが「いいえ」だったり、「たぶん」だったりするのなら、この道を進むのは考え直したほうがよい"16888,059