僕が知ってる管理職の人は本社勤務であろうとコメツキバッタ並みに謝って回ってるので、「女性をもっと管理職に!」とかのたもうてる人見ると「やりゃーいいじゃん」としか思えない。「金がほしい」以外の動機でやりたがる人の気持ちが全くわからん。
めめたん
めめたん
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女子がやりたい管理職は本社勤務でキラキラ系の花形部署でオッサン連中の遅れた価値観にビシっと決め定時に帰れる出来る女性管理職ポジションであって地方で上司と部下の間を右往左往しながら残業や呼び出し、客に頭下げて尻拭いするポジションじゃないからしゃーない。
あ、エンジニアでインターネットのバズに乗ってまったく理解せずに流行り物使ってまわりの仕事増やすやつは死刑にするのももったいないのでExcelにスクショペタペタする仕事にお戻りください。
AIインフルエンサー様がTwitterで適当なことを言ってるやつ、仕事でそのまま持ち込んでくるやつがおって、正直労務災害に認定してほしいです。
持ってくる人も不勉強だけどさ、バズ文脈に乗っけて素人さん騙してるやつは市中引き回しの上獄門でいいと思うの。
田舎から首都圏に来た人
・休みの日に渋谷、原宿に行きがち
・都内に無理して住みがち
・公共施設の充実ぷりを忘れがち
引用ツイート
減量中の炭山水(ツマ・ヨーコの別垢)
@tan3_sugarless
あー、あれだよ。これなら伝わるかなぁいいたいこと。
無自覚出羽守ってイラッとしない?東京暮らしの浅い地方の人とか、地方移住したてとか地方行ったことない東京の人とかが無自覚にやりがちだとおもわん?って。
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どこの会社にいってもなんだかんだ半分以上はボンクラが紛れ込んでるもんだし、そうじゃないときは単に自分がボンクラ側なので「転職でステップアップ」みたいな言説には否定的です。
よっぽどのことがないならしないほうがよい。まぁよっぽどのことがしょっちゅう起きるんですけども……(遠い目)
Accessの悪いところ「壊れる」「複数人が同時に触ると壊れる」「何もしてなくても壊れる」
データベース使う取っ掛かりとしては悪くないんだけど、それだってエクセルのシート使ったほうがマシな気がしてる。
「朝顔色を見る」から手を打ってくのがPMの仕事で、カメラ完全オフだとそこの情報量分反応が遅れるんですよね。
俺は瞬間の判断がとても苦手だから絶対に向いてない仕事ですね。
PM視点で言えば、
廊下ですれ違う瞬間とかに
『お疲れ様っス!そう言えばお願いしてた○○の件、いけそうスか』
「あぁアレ、来週にはできるかと
」
みたいな数秒のやり取りの目線や声のトーンで概ね状況を判断してたりする。
リモートだとこれが出来ないのは割と管理コストの増加になっている。
引用ツイート
減量中の炭山水(ツマ・ヨーコの別垢)
@tan3_sugarless
まあでも、ヒラ作業員の思う「テレワークはコミュニケーション取りづらい」と管理者の思う「コミュニケーション取りづらい」は同じ文字でも意味するところが100倍くらい違うので、話噛み合わん気はするな。
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非同期コミュニケーションなら証拠残せる、は真なんだけど、出力なさそうな人には何も言わなくなるだけで、結果的にチャレンジ機会が減ってると思ってます。誰にもなんにも言われないけど評価だけはしっかり下げられるやつ。
リモートワーク、ハラスメント砲撃つタイプの虚無がひたすら引っ掻き回すので、高尚な仕事をなさってる皆様ならとにかく、私は自分のチームで維持するのが精一杯だしそれすら難しいです。
まぁハラスメント砲撃つ虚無はだいたいご自分が人にやってるので証拠取っておけば余裕で対応できるんですが。
ありそうな「コミュニケーション取りづらい」
・お前の報告スキルが低すぎて進捗フォローするコストが激重いんじゃ
・お前に非同期で説明する手間が他の人の10倍かかるから横にいろ
・都合が悪くなると返事しなくなるのやめろ
・勝手にメンバー同士で不信感醸成してチャットで喧嘩すんな
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リモートワークの短所、「お前に払う説明コストが高すぎる」な人にムダな非同期コミュニケーションを強いられる上にこっちの質問には回答が来ないことで、この問題がないなら基本全部リモートでいいと思ってる。忙しい人捕まえるのも出社のほうが話が早いので、規模デカくなったら多少は行くかな。
ぶつかりおばさんの話と関連して、白杖ついた人の杖を悪意なく蹴っ飛ばしてる人はだいたい女性なんですよね。私は最近白杖ついてる人が多いエリア歩いてるんですが、ほんと良くエンカウントする。
そりゃ 悪意はないんでしょうけど結果的に起きてる加害としては悪意なきゃいいって話ではない。
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転職エージェントや媒体に年収の30%とか払って雇ったエンジニアをめちゃくちゃ頑張って育てたら2年でエージェントにまた抜かれるの、完全に焼畑農業だしバカらしくて付き合ってられない。これ何回食らったかもう覚えてない。申し訳ないけど賎しい仕事だと思ってる。
RPAとかAIがどうたらこうたら言ってる、客が生ぬるいところのマネジメント寄り(調整手伝ってれば飯食える)の枠に突っ込んで、業務プラスアルファで勉強して開発側にも噛めるようになれば全然いけます。
ただ、この条件でレベル上げられるまで勉強をしたやつを残念ながら私は見たことがありません。
引用ツイート
寺野 克則(ITだけど営業視点のアカ)
@WjgotINrU14Z1fB
例えば。
いわゆる中途のIT未経験者。
・28歳
・真面目に学習する気はある
・まだ未学習
・適性は不明
・前職はITとの関連性薄い
・その他特筆するブランドなし
・年収300万くらい希望だが、経験優先で調整する気はある。
と言う条件の人がいたとして。
何を勧めたら、生存率高いじゃろね?
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「創造性があるかどうか」って話、突き詰めると「自分自身以外のコンテンツを持っているか」って話なのかなーと最近思ってる。
俺にはそんなもんはないのだけど、ないままなのは嫌なので最近自身のバックグラウンドの話は可能な限り避けるようにしてる。
「できる人は(貯めてきた信用と関係性で飯を食えるので)市場に出てこない」って話もあるので、市場だけ見て年寄りの需要があるかないかの話をするのもそこそこナンセンスだよなと思ってます。
引用ツイート
寺野 克則(ITだけど営業視点のアカ)
@WjgotINrU14Z1fB
統計は知らんが。(どう取れば有意義なデータになるか、先に仮説と調査方法が必要)
求人市場・SES市場あたりは、高齢ほど余る。
ほとんどの採用人事や人材営業、SES営業が体感してる話な訳で。
とりあえず『因果関係は不明だが、結論は確定している』から考えるべきだろうな。 twitter.com/_to33y/status/…
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松屋に久々に来た。
券売機は適当に使う分にはそんなに使いづらくもなかったが、自分の好みで選びたい人には面倒かも。「何を買わせたいか」と「選択肢と面倒事を減らす」に寄せた設計に見える。
店内のオペレーションはかなり考えられてて、面白かった。(番号呼ばれて取りに行くタイプ)
人間、自分がいるレイヤしか見えないので、「SESだとリモートができない」って言ってるエンジニアはリモートできるSESに入社できないだけだったりするし、「事業会社ではめちゃリモートができる」と言ってる人の会社で仕様決定に関わってる人はがっつり出社
えっとこの話自分に刺さるのでやめます。
「出社の必要性がないなら出社させないべき」と同時に「出社したくないなら出社しないで済む仕事に行くべき」も真だと思ってて。
エンジニアでいうと所謂上流であればあるほど出社の必要性が上がるので、実はSESのほうが全リモートできる確率が高いのでは。(単純作業者の話はしてないので念のため)
「あれ、新卒から10年くらいの期間で!まともな会社世の中にあったっけ……」とも思ったけど、流石にもうちょっとなんとかなったなとうまくやってる同世代見てるとつくづく。
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俺も昔「勤め先がクソブラック」って新卒から10年くらい言い続けてたし実際クソ労働の低収入ではあったけど。待遇悪いのは会社のせいなんだがその程度にしか入れないのは自分の側に問題がある話で、そこで考えないと次も同じ目にあうのよね。
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