ひとりごと
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カ◯ーはどう考えているんでしょうね。に◯をライバル企業と見ているのかな?ス◯の押し付け方を見るとに◯にジェラってるようにしか見えませんし、ライバル視はしてそうですけどね。
どこを目指すのかって話なので、目指すものが違うのであればに◯を正解ではなくなるのでしょうが、上場して業績を語っている会社の姿を見ていると、今のやり方では早晩限界が訪れると思います。
この間書いてすぐ消しちゃったんですが、売上を求めるのであればに◯のように全体の規模感を上げていかないと無理なんじゃないでしょうか。ホ◯そうですし、ぶ◯すぽのデータを見ても、一人ひとりの最大化では限界があるように感じます。
いや、語れるか?再◯数を平均で見るとそんなに大きな変化を感じないけど、合計で見ると結構違うじゃないですか。地味なようでいて規模感は増しているのかもしれませんね。
5月で他に気になったのはに◯の海外組かな。2月も日数が少なかったり主要メンバーの不調からか再◯数がやばいくらい減っていたのですが、5月は31日もあるのに、そのやばい2月と同じくらいだったので結構な数のリスナーが飛んでる気がしますね。
数字の羅列で申し訳ないのですが、パーセントの部分に注目するとわかりやすいかな。特に再◯数の方はIDだけが大幅にマイナス吐いてるんですよ。プラマイ5~10パーは誤差って考えてみていますが、30パー近く減ってるのは誤差とは見れないですね。
ホ◯のデータも見ていくか。5月のデータはJPとENは再◯数は横ばい(微増)ながら、登◯は大幅減。登◯のノビが悪いのは新規が入ってくるキッカケがなかったので理解は出来ます。JPとENはいつもどおりって受け止めているのですが、問題はIDです。
優しさは必要だよ。でも、同時に厳しさも必要だよ。そのバランスをリスナーに取らせるのはほんとにどうかと思います。自分たちで優しさと厳しさを併せ持ってよ。こんな事を書かせない欲しいな。
こういう本音で書くのが運営からすると目障りなんでしょうね。でもさ、あんな発信されたところで何の意味もないじゃん。コンテンツを腐らせる言葉が並んでるようにしか受け取れないよ。いくら身内に甘やかされても、外部から受ける印象は良くなりませんよ。逆に悪くなるよ。
内部の人を感じられるのってそういうところだと思うんよ。ただ、上っ面の言葉を並べられただけでは貴方達に親近感を感じるのって無理だよ。キャッキャウフフしているクソ野郎という印象しか受けないので、発信の仕方、発信する情報を改めてほしいな。
個人的にスマッシュヒットであったカラオケアプリの開発経緯は読んでみたいです。カラオケ屋さんとのやりとりだったり、ホ◯メンからのフィードバックから気付きを得た話とか、そういうエピソードは面白いと思うのでどうでしょうか。
別業種でいうと新製品が出る時に、こういう想いで開発しましたとか、こういうところで苦労しましたとか、インタビュー形式の開発秘話って読み物として結構面白いんだよ。カ◯ーは演者側は発信する機会に恵まれてるけど、内部のそういうのって出てこないよね。
別に厳しいことを書けってわけでもなく、コンテンツに対しての運営の思いを聞いてみたかったかも。例えば最近であればさか◯たのライブで上手く行かなかったと謝罪していましたけど、その裏側を書いて、こういうところが上手く行かなかったが、次は頑張りたいとか。そういう熱を感じられる発信をね。
運営レターの存在意義がわからない。胸襟を開いて本音で色々書いてくれるのかと思ったら、並べられている言葉は建前だけ。あんまり強い言葉でいいたくないのだけど、もう口開くなよ。この間の全肯定ガイドラインといい、ただの舌禍だよ。
ごめん、悲しくて心が折れそうです。なんでこんなに扱いが違うのか全然わからないよ。なんでみんな同じ扱いにしてくれないんだろうね。なんで一部のメンバーだけがこんなに手厚く扱われて、他のメンバーは雑に扱わてるの。つらすぎです。
最後はちょっとふざけて書いちゃいましたけど、こういう雑なことをしているからファンは逃げていったんだと思います。辛抱強いファンだけがちゃんと残ってくれてますけど、複雑です。もっとにぎやかな姿が見たかった。
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