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ログミーBizさんのツイート

ログミーBiz

「過去に僕も定性評価の会社にいたことはありますけど、お互いにとって不幸だと思うのは、がんばりをアピールできる人間が評価されてしまうことです」。ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏が語った、定性的な「がんばり」を評価してはいけない理由。

「がんばり」のアピール上手が評価されるという不幸　『リーダーの仮面』著者が解説する、定性評価のデメリット

株式会社識学が主催した経営者向けに特化したオンラインイベントに、著書『数値化の鬼』『リーダーの仮面』の2冊累計発行部数が50万部を超える、同社代表の安藤広大氏が登壇。「優れたNo2の育成方法」と題して、安藤氏がセミナー参加者からの質問に答えました。

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松浦シゲキ | MOLTS

いい対談。結果がすべてが叩き込まれているかどうかはあるね。スタートアップの仲間に入れてはいけない“ヤバい人”の特徴　どこにいっても活躍できる人の「結果」と「プロセス」の考え方 logmi.jp/business/artic

より

スタートアップの仲間に入れてはいけない“ヤバい人”の特徴　どこにいっても活躍できる人の「結果」と「プロセス」の考え方

JAC Digital主催のイベント「VUCA時代組織に依存しない『スペシャリスト』というキャリア～副業でスキルに磨きをかける～」の模様をお届けします。JAC Digitalアドバイザーの澤円氏と、UXデザイナーの助松裕一氏、IMS事業部部長の三浦功嗣氏が登壇し、「スペシャリスト」というキャリアについて深掘りしました。

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太田智 / CXとCommunityを考える人

DXを「デジタル化」と混同しちゃうから、「効率化」になっちゃうんだろうなー日本のDXの成果指標は「価値創出」より「効率化」に向かいがち　『DX白書2023』から読み解く、課題と伸びしろ logmi.jp/business/artic @ｌｏｇｍｉｊｐより

日本のDXの成果指標は「価値創出」より「効率化」に向かいがち　『DX白書2023』から読み解く、課題と伸びしろ

IPA（独立行政法人情報処理推進機構）が発行する『DX白書2023』では、さまざまなデータをもとに、日本企業のDXの現状についての調査・分析結果が紹介されています。アジャイル開発のエキスパートである、KDDIアジャイル開発センター株式会社（以下、KAG）と株式会社永和システムマネジメントが、DX白書をひもときながら、DX推進の課題や展望について意見を交わしました。前編では、日米のDX推進...

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ログミーBiz

Netflix本社の最初の在日社員であるベンジャミン・ボアズ氏は、日本国内市場で行われるような「これを成功させましょう」というトップダウン・プロダクトアウトのやり方は、国外に向けると失敗すると語ります。Netflixの「良い失敗」のやり方との違いを解説しました。

『深夜食堂』『孤独のグルメ』のヒットから学ぶ、Netflixの「良い失敗」のやり方　コンテンツ・ボーダーレス時代に「日本の良さ」を発信するには

紀伊國屋書店新宿本店　3階アカデミック・ラウンジにて開催された「世界は⽇本のココを⾒ている！ベンジャミン・ボアズさん×カン・ハンナさんトークイベント」の模様をお届けします。『日本はクール！？間違いだらけの日本の魅力発信』著者でアメリカ出身のベンジャミン・ボアズ氏と、『コンテンツ・ボーダーレス』著者で韓国出身のカン・ハンナ氏が登壇。生まれながらの外国人としての感覚と、在日10年以上の日本人の...

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ログミーBiz

「若手が自律・自走しない、主体性がない」というマネージャーの言動を見ていると、自分主語で語らずに、上から聞いたことを他人主語で伝聞している傾向があると指摘する安斎勇樹氏。伊藤羊一氏とともに、リーダー自身が「意志を持つ」重要性を語りました。

「若手が自律・自走しない」と悩むマネージャーの、ある特徴　リクルートの経営から学ぶ、「真の自律」を促す1on1のあり方

スマートキャンプ株式会社主催のBOXIL EXPOより、「BOXIL EXPO 人事・総務・法務展 2023 春」にて行われた安斎勇樹氏と伊藤羊一氏の対談の模様をお届けします。テーマは「自律・自走型人材の育て方」。本記事では、「若手が自律・自走しない」と悩むマネージャーの特徴や、1on1での姿勢などについて語られました。

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DX推進は「自分の会社はここはすばらしいんだけれども、ここの部分は変えていかないといけないよね」という、ある種の自己否定を持った意思決定が必要。事業開発のプロが、暗黙知としてなかなか語られないDX組織の人事戦略について解説しました。#Udemy

DX推進のカギは「よくわからないけど、任せる」　既存事業の付加価値を上げられる企業に共通するカルチャー

ますます需要が加速するDXをテーマとしたセミナー「元ガリバーMaaS事業責任者が語るDX新規事業開発社内起業を成功に導く“ステークホルダーマネジメント”とは」が開催されました。本講義には、DX分野でUdemyを代表する人気講師である、カーマンライン代表取締役兼上司のシェアリング「シェアボス」代表・岡村直人氏が登壇。後編では、DX推進に欠かせない人事戦略の考え方や組織の構成、ステークホルダー...

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ログミーBiz

ミドルシニア世代にとって、自分の経験や強みを生かした「複業」は多くのメリットがあると語るキャリアコーチの勝田健氏。一方で、複業マーケットは「超売り手市場」で、登録するだけでは案件は来ないと語ります。複業デビューの難しさとは。

日本企業の「ジェネラリスト」が、複業デビューに苦戦するワケ　キャリアコーチが語る、40〜50代から始める複業のリアル

45歳からの実践型キャリア自律スクール「ライフシフトラボ」は、複業・社外活動を足がかりに、転職や独立起業、定年後のセカンドキャリアなど、人生後半のキャリア自律を支援するオンラインビジネススクールです。今回は、ライフシフトラボキャリアコーチの勝田健氏より、ミドルシニア世代の「複業デビュー」について語られたセミナーの模様を公開します。複業が人生後半からのキャリア自律につながる理由と、複業デビュ...

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澤円氏は、スタートアップ立ち上げ時に「結果が出ていないのに、がんばってることの評価をやたら求める」人は仲間に入れてはいけないといいます。UXデザイナーの助松裕一氏とともに、一緒に仕事をする「仲間集め」のセオリーについて議論しました。

スタートアップの仲間に入れてはいけない“ヤバい人”の特徴　どこにいっても活躍できる人の「結果」と「プロセス」の考え方

JAC Digital主催のイベント「VUCA時代組織に依存しない『スペシャリスト』というキャリア～副業でスキルに磨きをかける～」の模様をお届けします。JAC Digitalアドバイザーの澤円氏と、UXデザイナーの助松裕一氏、IMS事業部部長の三浦功嗣氏が登壇し、「スペシャリスト」というキャリアについて深掘りしました。

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UiPath Japan MVP2022

ITコンサル（元金融系SE）

何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」　市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド #SmartNews 自身の大きなタグを理解。自分で意識できてる状態である事が、新しい事をやろうとする時も大事だと感じる

何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」　市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド

JAC Digital主催のイベント「VUCA時代組織に依存しない『スペシャリスト』というキャリア～副業でスキルに磨きをかける～」の模様をお届けします。JAC Digitalアドバイザーの澤円氏と、UXデザイナーの助松裕一氏、IMS事業部部長の三浦功嗣氏が登壇し、「スペシャリスト」というキャリアについて深掘りしました。本記事では、スペシャリストとして副業を始めるにあたり重要になるマインドに...

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何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」・・・これは納得感がある。

何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」　市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド

JAC Digital主催のイベント「VUCA時代組織に依存しない『スペシャリスト』というキャリア～副業でスキルに磨きをかける～」の模様をお届けします。JAC Digitalアドバイザーの澤円氏と、UXデザイナーの助松裕一氏、IMS事業部部長の三浦功嗣氏が登壇し、「スペシャリスト」というキャリアについて深掘りしました。本記事では、スペシャリストとして副業を始めるにあたり重要になるマインドに...

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よしだけいすけ

個人的にジョブローテ推奨派だけど、自分の軸として大きなタグを持ちながら、関連する小さなタグがいくつかあると汎用性のあるスペシャリストになれると思う。市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド logmi.jp/business/artic

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何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」　市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド

JAC Digital主催のイベント「VUCA時代組織に依存しない『スペシャリスト』というキャリア～副業でスキルに磨きをかける～」の模様をお届けします。JAC Digitalアドバイザーの澤円氏と、UXデザイナーの助松裕一氏、IMS事業部部長の三浦功嗣氏が登壇し、「スペシャリスト」というキャリアについて深掘りしました。本記事では、スペシャリストとして副業を始めるにあたり重要になるマインドに...

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中野正文@(株)ネオマーケティング　生活者起点の総合マーケティング支援で売上・利益増に伴走

汎用性のあるスペシャリティ。良い言葉ですね。どんな環境でも成果が出せる再現性を持つことが重要ですね。何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」　市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド

何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」　市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド

JAC Digital主催のイベント「VUCA時代組織に依存しない『スペシャリスト』というキャリア～副業でスキルに磨きをかける～」の模様をお届けします。JAC Digitalアドバイザーの澤円氏と、UXデザイナーの助松裕一氏、IMS事業部部長の三浦功嗣氏が登壇し、「スペシャリスト」というキャリアについて深掘りしました。本記事では、スペシャリストとして副業を始めるにあたり重要になるマインドに...

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ログミーBiz

【今読まれています】ナンバー2育成のカギは「がんばっている姿」を評価しない　他社員の不満をなくす、初期メンバーをNo2に置く際の留意点

ナンバー2育成のカギは「がんばっている姿」を評価しない　他社員の不満をなくす、初期メンバーをNo2に置く際の留意点

株式会社識学が主催した経営者向けに特化したオンラインイベントに、著書『数値化の鬼』『リーダーの仮面』の2冊累計発行部数が50万部を超える、同社代表の安藤広大氏が登壇。「優れたNo2の育成方法」と題して、No2を育成していく上での「6つのしてはならないこと」の5番目と6番目のポイントが語られました。

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ログミーBiz

なぜ自律・自走できる人を育てるのが難しいのか。伊藤羊一氏は、自分の意見を極端に避けている日本の教育が背景にあると語ります。「会社のいうことを聞く」というスタンスから脱し、「組織は自分を表現する道具」と考えられるようになるには。

「言うことを聞く」教育が生んだ、自律できないパラドックス　「他律型人材」から脱却するために、気づいてほしいこと

スマートキャンプ株式会社主催のBOXIL EXPOより、「BOXIL EXPO 人事・総務・法務展 2023 春」にて行われた安斎勇樹氏と伊藤羊一氏の対談の模様をお届けします。テーマは「自律・自走型人材の育て方」。本記事では、そもそもなぜ自律・自走が難しいのか、日本特有の課題が語られました。

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ログミーBiz

あるコンサルティング会社の調査では、DXの成功率は5％と言われているそうです。多くの企業が「DX＝ITの問題」と考えがちな中、元ガリバーMaas事業責任者が「人」「制度や仕組み」「ITツール・ソリューション」の三位一体の改革の進め方を紹介しました。#udemy

社員4,600人はほぼ営業、エンジニア採用は至難の業…　元ガリバーMaaS事業責任者が説く、「ビジネスモデルDX」の実践法

ますます需要が加速するDXをテーマとしたセミナー「元ガリバーMaaS事業責任者が語るDX新規事業開発社内起業を成功に導く“ステークホルダーマネジメント”とは」が開催されました。本講義には、DX分野でUdemyを代表する人気講師である、カーマンライン代表取締役兼上司のシェアリング「シェアボス」代表・岡村直人氏が登壇。前編では、自動車流通業界が大きな変化にさらされる中、ガリバーで取り組んだDX...

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