幸和産業株式会社

電機部品ほか商社

※現在、「プレエントリー」または「説明会・面接」の申し込みは受け付けていません。

OpenES
正社員

業種	商社（電機・電子・半導体）商社（総合）／商社（機械）／商社（自動車・輸送機器）／半導体・電子部品・その他
本社	愛知

会社トップ採用情報人事ブログ先輩社員

私たちはこんな事業をしています

「人材勝負」を企業力として愛知県だけで５００社近く存在する同業社との熾烈な闘いを生き抜き、成長を遂げています。
ＩＴ・電機・工作機械・自動車・繊維・食品などあらゆる業界で必要とされる電機部品の商社部門と、海外製造部品を国内外に販売する海外戦略室が企業ベースとなります。
ここ数年、中国やタイでのビジネスが大きく成長し、今後は足元を固めながらアジア諸国へのダイナミックなビジネス展開を目指しています。

当社の魅力はここ!!

社風・風土

不常識・非真面目・自主自律

「面白くない事はしない」「面倒くさい事はしない」「他社と同じ事はしない」「格式張った事はしない」　この４つのポリシーのもと、不常識・非真面目な会社を目指しています。会社を離れれば、それぞれが独立した大人であるとの認識から、あくまで自主自律。行動や意志を固定するようなマニュアルはなく、会議は月１回“短きを以て尊しと成す”。また　「商社とはエンタティナー（演出家）であるべし」　　他社との差別化を計るには個々の経験の豊かさが何よりと、ラオス・カザフスタン・ドバイほか日常では行けない国々への海外研修旅行や家族会・忘年会・新年会などの行事も一つ一つ大切にし“自己への気づき”の場を最大限に提供しています。

企業理念

平等ではなく「公平」

社員５５名がワンフロアで働いています。社長室はありません。良いことも悪いことも筒抜け、そこに性別もキャリアも年令も入る余地はありません。勤務年数が長ければ自然に給与が増え、役職が付くといった平等さは存在せず、入社2年目の役職者が誕生したり、19才女性の賞与がベテラン男性社員を上回ったりと、やる気と頑張りをきちんと評価する「公平さ」のみ追求しています。規模でなく、ひたすら質の充実を追い求めることで、会社生活において“悔いのない日々”を送ってもらえる究極の企業でありたいと念願しています。皆さんのこれからの仕事はやりがい探し、生きがい探しです。我が社の「公平さ」がそのキーワードになれば幸いです。

採用方針

この時代、あえて硬派を目指します。

会社生活に於ける充実感、働く喜びとは如何なるものでしょう。私たちはこれを「自分の裁量で仕事が出来る事」だと考えます。中小企業の一番の良さとは、その道筋を比較的速やかにつけられる事ではないでしょうか。当社は採用にあたり試験の類や度重なる面接は行っておりません。そうした事で判断出来るものを必要としていないのです。仕事のメリハリをきちんとつけられる気魄、未来の家族を守り成長させ得るだけの気概、受けた恩は必ず返そうとする信義、デジタル全盛の世の中で埋没がちなこのような人としてのあり方があってこそ、始めて自己裁量におもねる事が出来ると思います。まさに人こそすべて、当社は令和のサムライを求めています。

みなさんにはこんな仕事をしていただきます

◎営業職
既存顧客への対応が中心となります。
大規模な客先が多く、毎日のように顔を合わせるお客様もみえます。
社用車で納品を兼ねて１日７社ほどを訪問し商談を行います。
誠実さと颯爽感、素早い対応で早く客先に馴染んで下さい。
◎営業アシスタント職
営業社員外出時の客先対応、データ打ち込みが主な仕事となります。
社内といえども直接お客様と対応する最前線！
誠実さと活気と効率が何より求められます。

先輩社員にインタビュー

会社データ

事業内容	【販売部門】制御機器・電子機器・電機材料【製作部門】ＦＡ用ハーネス・変圧器・機械部品・制御盤
設立	1966年4月
資本金	3200万円
従業員数	５５名（男性２５名　女性３０名）　　平均年令３０才
売上高	２０２１年度実績　　　５８億円　　経営利益　３億　３００万円２０２２年度実績　７４億円　　経常利益　５億７０００万円２０２３年度予定　　　８７億円　　　経常利益　９億３０００万円
代表者	代表取締役　　伊藤英修
事務所	名古屋市瑞穂区東栄町8-16-1 地下鉄桜通線：瑞穂区役所駅下車徒歩5分
海外合弁会社	中華人民共和国　蘇州・大連・南通　に４社
関連会社	サンビック株式会社（名古屋市西区）株式会社北陸東洋（富山県富山市）
主要取引先	株式会社ＦＵＪＩ　　横河電機株式会社　　オークマ株式会社　　日本特殊陶業株式会社　アサヒビール株式会社　　兼房株式会社　敷島製パン株式会社　　多摩川精機株式会社ヤマハ発動機株式会社　ホーユー株式会社　　トヨタ紡織株式会社　ブラザー工業株式会社ほか
幸和産業　　春夏秋冬　　　２０２２年社長バージョン	春：３月よりスタートの会社説明会はスペース、換気、除菌装置完備にて対面式で。この状況下、どれだけの学生さんが参加してくれるか不安でしたが、ほぼ満席となりました。学生さんも対面式は新鮮だったようです。やはり実際に雰囲気を感じてもらわないと中小企業はアピールが難しいです。会社近くの山崎川は例年通り桜満開。今年の新卒者4名と昼食がてら花見で春爛漫を満喫です。夏：久々に開催された母校と南山大学との対抗戦に他OBと観戦。蒸し暑さも極まり早々に飲む対抗戦へと移動。３次会終了までは記憶にありましたが・・・・恒例の家族会は師崎での船釣り、小雨交じりでしたが子供達が喜ぶ程度には釣れました。秋：昨年より電機部品の世界的な不足で今だ客先より催促の連続です。中国や台湾からゲリラ的に仕入れたりとあの手この手で何とか綱渡り。これも中小企業の醍醐味かもしれません。本当に多忙な日々が続きますが、有り難いことに業績は急上昇です。冬：富山の子会社と一緒に1泊忘年会で郡上八幡へ。富山の工場は社員５５名中ベトナム人社員が１２名在籍しており、本当は郡上八幡より故郷に帰りたかったろうなとふと思いました。天気に恵まれ本当に落ち着く街並みと積雪が始まった山並みに癒やされました。 3年前からのコロナ騒動と今年ウクライナ、まさに不確実性の時代ですが、現実に生きて生活し社員を守っていく身としてはワイドショーのような茶番で逃げるわけにはいきません。真実を見極める目を養う事と「泰然」さが何より必要とされる時代かと感じます。、
海外研修旅行自己への気づきを求めて	当社独自の研修制度として毎年実施する海外研修旅行があります。２４年前からスタートし、インド・ヴェトナム・ブルネイ・ミャンマー・ラオス・ドバイ・トルコ・インドネシア・モンゴル・スリランカ・ポーランド・カザフスタンなど２６ヶ国を訪れました。現地では研修らしきものはなく、公共交通の利用やグループ行動を通して未知なる空間での “自己への気づき”の旅を目指しています。
査定制度	年１回行われる査定は社員全員で行い、査定項目は５項目のみです。重要視されるのは「誠実さ」と「活性化貢献度」、これには性別・キャリア・国籍は関係ありません。過去、いくつかの評価制度を実施しましたが、現状の査定制度が公平さという観点で当社に一番合っている気がします。
利益還元金	当社は賞与ではなく利益に応じた還元金を原則年２回支給しています。月１回実施される全体会議にて当月の利益と交際費などの経費内訳を全て社員に公表し、還元金の支給総額は簡単に算出できるようになっています。このシステムを取り入れて２０年間、支給機会４０回の内、支給がなかったのはリーマンショックの折の１回、支給実績で一番多かった時は社員１人平均で１９０万円となっています。また１年の利益目標を超えた場合は決算賞与を支給します。
新卒選考での食事会	当社新卒選考では会社説明会の次のステップとして希望者による（事前選考有り）食事会を開催しています。会社近辺の居酒屋にて当社社員を交えての気楽な飲み会です。互いにざっくばらんに語り合い、就活の悩みも受け付けます。普通一般の選考では表面的イメージ以上にその会社を知る事は難しいと思います。 “他社と同じ事はしない”　　“面白くない事はしない”　　“面倒くさい事はしない” “格式ばった事はしない”　　　幸和産業を存分に知って頂くための当社流のあり方です。