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しまいなおき
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しまいなおき東京
東京@naoki_ann
株式会社Pear 代表取締役 CEO / ECにおけるドラえもんを作る過程にいます。あと5年後くらいかなー
しまいなおき🍐東京さんのツイート
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教育系のサービスのマーケティングには
・成功事例
・導入社数
を、定量的にグラフ等を用いてやるのが一番効果的
最初のアーリーアダプターの獲得はなんとか安くしたり、サポート手厚くしてでも取るべきだな！
余裕がそんなにない層を救うためには？を考えた時に行き着いたビジネスモデルがあるからそれをやろうと思う。
うちはECの店舗さんに
知らない→している
にさせるサービスが必要だと思う。
もちろん「知らない→任せる」も後々絶対必要になるからやる。
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この%を高めるサービスをやろうとするのはすごく難しい。そもそもその1000人は今すぐ〇〇したいわけでその過程にお金は払わない。だから教育は難しい。
知らない→任せる
これが一番楽。任せるのは人の他にシステム（AI、RPAなど）もある。ただ高単価なサービスなので顧客セグメントは余裕がある層。
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〇〇したいという1000人がいたら
→知る（700/1000）
→やってみる（80/1000）
→わかる（30/1000）
→できる（10/1000）
→している（1/1000）
本当の意味で成し遂げる人って0.1%くらい
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引用ツイート
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森健志郎
Schoo(スクー)社長
Schoo(スクー)社長@kenshiro1014
社長ってこういう風に見えてるんだなとおもった
reno-coo.hatenablog.jp/entry/2018/06/
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月商500万前後までは個人プレーで強引に作って、MRRの中身なんてほとんど友達や知り合いからの紹介ですよ笑。毎月の受注の再現性なんて全然怪しいもんなんだけど、第一回目のSlush Asiaでまさかの2位とかの盛り上がりもあって何とかシリーズAまでいけました、そんな2015の夏。
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で、いくつかお話頂くんですけど、シードの株主である に相談いくんですけど、答えはNO。全然イケてないのに数千万の中途半端なのやるんじゃねえ、1億以上のちゃんとしたのやれ、と。なのでまあ粘ってやりました、それでも全然トラクションでないんですけどね笑。
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資金調達に関して。自分が一番辛かったのはシリーズAまでの道のり。丸2年の、創業3年目でやっとですから。しょっぱなからイケイケのスタートアップとは全然違います。全然トラクションでてないんだけど、途中で喉から手がでるほど調達したくて、焦るんですよ、周りの華やかなシリーズAニュースが。で、
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【 #Indeedキャンコレ大作戦 】
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「美容メンズエステサロン PERFECT ORDER」を訪問しました！
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ある程度のやり方は全て無料で手に入るんですね。どんな事でも、取り敢えずやってみると良い。
初心者でも安心してWebから受けられる無料のECコンサル『オムニコンサル』が提供開始｜ECのミカタ
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「宇美町って？」
駅 は 終 点 無 人 駅
山 の 中 に 腰 を 下 ろ す 刑 務 所
駅 か ら 出 れ ば 溢 れ る ヤ ン キ ー
マ ッ ク が 潰 れ る 謎
割 れ る 中 学 校 の 窓
そ び え 立 つ 宇 美 キ ャ ナ ル
よ う こ そ 宇 美 町 へ
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