初めて農産・加工課に挨拶した時はとても緊張していました。でも、岡田さんが仕事のことを丁寧に説明してくださいましたよね。話しやすくてホッとしたのを覚えています。それと指導社員制度のことは入社前から知っていましたが、週に１度面談を行い業務の進捗を確認してくれるなど、ここまで熱心に指導していただけるとは思っていませんでした。

僕が入社1年目に大きな仕事を任された時、2週間かけて資料を作ったのに全然上手くできなくてね。2年目の先輩が引き継いでくれたらほんの15分で完成させてしまった。その時、「分からないことは何でも聞いて理解しながら進めなさい」と言われたんだよ。面談も、正しい方向に導いてあげられるようゆっくり相談できる時間を設けた方が良いと思ったんだ。

私は分からないことがあると自分で考えてから人に聞くタイプでしたが、岡田さんから「うまく周りの人を頼りながら進めて行った方が良い」と言われ、とても楽になりました。それから、WhyとReally。電話の会話一つでも「なぜ？」「本当？」という意識があれば物事の理解が深まると教えてくれました。普段の業務でもこの２つを追求するよう心掛けています。

岡田さんには仕事の「やり方」だけではなく「あり方」も学ばせてもらっていると思っています。サプライヤーやお客様とコミュニケーションを図る時も相手の気持ちを深く考えて発言したり、後輩に親身に接したり。見習わなければならない部分が私にはまだまだたくさんありますし、少しでも近づけるよう今後も頑張りたいです。

自分がどんな大人になりたいのか、仕事もプライベートも将来の自分の姿をイメージしながら、プロ意識を持って頑張ってほしいな。僕の思うプロ意識とは、常に全力を出し、結果を出し続けること。それと、嘘だけはつかないで欲しい。嘘でごまかすと次のステップを踏めなくなってしまうので、間違ったことは素直に認めて、自分らしく前に進んでください。

今後は数字により強くなって、岡田さんと一緒に担当しているフルーツの商売を少しでも拡大することがいまの私の目標です。そのためにもすべての業務に主体性を持って取り組みたいと思います。そして将来的には、他のカンパニーと一緒に新しいビジネスを創ったり、長期的に利益を生み出す仕組みづくりにも携わったりすることができれば嬉しいです。