ネッツトヨタニューリー北大阪(株)

ニューリー５つの特徴
１．意見すべし　
普通の販売会社にはたくさんの役職階層があるものですが、当社の階層は最小限。イチ店舗スタッフの意見で会社が変わることも多々あります。社員が自ら考えた評価制度と給与制度「ビジョンマップ」は全国でも唯一のものです。黙ってないで話すことを大切にしています。

２．誰かのために
仕事の本質は誰かを助けること。地域で誰かが困っていたら絶対に見て見ぬふりをしない！がモットーです。コロナ禍で傷んだ地域商店を助ける「地域振興券」の取り組みや、孤独死したお客様に何かできることはなかったか、悩み考えて生み出した婚活事業、地域のお祭り支援など、会社規模を超えた支援事業を行っています。もちろんお客様にも、「ですぎたクルマ屋」を合言葉に「少しだけ過剰なサービス」を行っています。

３．先んじよ
当社には「婚活」「電力」「地域マネー」３つの新規事業部があり、全社員がなんらかの関わりを持っています。世の中が変わっても誰かを助けるニューリーであり続ける為に、さまざまなチャレンジをしています。
婚活では奥手な方でも利用できるよう、全国初のPUSH型提案のしくみを。
電力事業では、全国トヨタ販売店初の自動車営業と太陽光パネル、蓄電池併売取り組みを。
地域マネー事業では「ソーシャルグッド」をキーワードにした全国でも類のないコミュニティーづくりを。
これら事業が成功するかどうかはまだ分かりませんが、少なくとも本気でチャレンジする事ができる、知恵とエネルギーにあふれた会社です。

４．ノルマはいらない
当社では強制的に目標をやらせる文化はありません。ダイエットの失敗率が90％を超えるのはよく知られた事実ですが、ノルマに追い詰められても目標の達成率は上がりません。当社は、目標達成は技術だという考えのもと、目標達成の技術を体系的に訓練する教育制度を持っています。

５．上司は使え
店長は命令する存在ではなく、自分の理想の店舗を実現するための請負人。協力が欲しい事、しくみを変えてほしい事、もっとやりたい事、挑戦したい事、そういうことを無責任に投げつけてみてください。具体的に考えて悩むのが上司の仕事です。会社にとって、お客様との接点で最高の仕事をすることが一番大事。お客様に近い人が上司に「命令」できる会社を目指しています。

• 1961　創業
  • 創業者、小西清海が豊中トヨペット整備(株)を設立。
    初めは小さな整備工場。
    台風の時は、木造の柱や壁を社員総出で抑えてしのいだそう。
• 1980　トヨタ店に
  • ここまでの実績が認められてトヨタ正規ディーラーに。
    トヨタビスタ北大阪(株)に社名変更をしました。
    本社以外は、他のお店との共同店舗。
    地域にはお客様は全くいない。
    そんな小さな小さなスタートでした。
• 1981　1号店
  • 念願かなって初の独立店舗、空港営業所開設
• 1982　2号店
  • 2店舗目の独立店舗、上新庄営業所開設
• 1987　複合店舗
  • 敷地内にレストランを配置した複合店舗、
    緑ヶ丘営業所を開設
• 1992　2代目社長
  • 本社新社屋完成に合わせ、代表は2代目小西康仁に。
    同年、摂津営業所・淀川営業所開設し、
    独立が進みました。
• 1993　集中工場
  • 「お客様に安心を届ける整備こそ、経営の肝」との考えから、車検と板金専門の工場　利倉テクノセンターを開設。
• 1999　完全独立
  • 箕面小野原店を開設。
    これによって他店との共同店舗はなくなり、
    念願の全店舗が独立を果たしました。
• 2004　社名変更
  • ビスタ店がなくなり、
    社名をネッツトヨタニューリー北大阪（株）に変更。
    お客様に新しい価値を！という想いを込めた社名変更でした。
• 2010　現営業地域に
  • 営業地域の変更があり、
    営業地域が豊中、池田、箕面、吹田地域となりました。
• 2011　経営危機
  • 他社との競争の激化や営業地域の変更によって
    大きな経営危機を経験しました。
    社員全員で「どんな会社になりたいか」を話し合って、
    社員主役の評価制度「ビジョンマップ」を作成。
    様々な取り組みが実を結んで一気に業績が回復しました。
• 2016　初の日本一
  • ロープレ全国大会にて
    緑が丘店スタッフの工野雄児が全国優勝。
    また、新しい売り方「残価割賦」の獲得率が全国No.1に。
    2016年以降売上は4年連続で過去最高を更新。
• 2019　100億突破
  • 年度売上が118億円を突破。2011年比で240％を超える成長を果たしました。
• 2020　3代目社長
  • 小西敏仁に社長交代。
    大阪の自動車販売店で最も若い社長です。
• 2020　コロナ元年
  • 地域の商店さんの「本当に苦しい」という声に応えるために
    自社も苦しい中で「地域振興券」を企画。
    社員みんなで1軒1軒1地元のお店を回って
    加盟店になっていただき、
    車を買ってくれたお客様には地域振興券をお渡ししました。
    今では加盟店1620店舗、拠出額は2億円を超えています。
• 2021　婚活事業
  • 結婚相談所事業『とよ婚。』を開始。
    孤独死したお客様が生前、
    「俺は子供が欲しかったけど、仕事が忙しくて結婚することができなかった」
    と仰っていたことから、
    何かできないかを考え抜いて始めた事業です。
    すでに数組のお客様が成婚しておられます。
• 2022　電力事業
  • 来るべき自動車の電動化に備えて、電力事業を開始。
    「本当の意味でのカーボンフリーを実現するには、
    太陽光パネルが不可欠」という考えから
    パナソニック社と提携し、
    太陽光パネルと蓄電池販売を開始しました。