西村 彰人 | ビジネスコンサルタント
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西村 彰人 | ビジネスコンサルタント
@NishimuraAkito
大企業(上場企業の経営/営業/マーケティング支援)からベンチャー企業の営業/新規事業/事業再生支援や戦略コンサルティングファームの業務支援に従事、新規事業も模索中 | 3回起業、3回事業売却経験
日本2009年10月からTwitterを利用しています
西村 彰人 | ビジネスコンサルタントさんのツイート
本日上場の「tripla」。旅館・ホテルの利益率改善に刺さるビジネスモデルで素晴らしい。
背景
OTAの力が強くなり、予約の大半がOTAで、利益率が悪い状態に。
↓
解決策
自社HPへの成約率を増やして、利益率を上げるため、チャットボット+予約システム+オペレータの組み合わせで対応。
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2021MLB HittingBest25
昨年の大谷翔平選手は打ったヒットの内、1/3(33.3%)がホームランだったんですね。改めてメジャーでも飛び抜けた数値です。
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Renewables Overtake Fossil Fuels in Europe
再生可能エネルギーが2019年に化石燃料を追い抜く
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Harvested Crops
2019年農作物top3
「とうもろこし(sugar corm/maize)」(sugar corm アメリカ51%、アジア41.6%)
「小麦」(wheat アジア44.5%、ヨーロッパ33.5%)
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Tableauを活用して以下のデータを整理
・Harvested Crops
・Renewables Overtake Fossil Fuels in Europe
・2021MLB HittingBest25
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各営業の案件数(行動量)と単価の推移を視覚化したい時に「履歴の表示」の機能を利用すると分かりやすいです。
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【Tableau】案件数/単価の推移を可視化
kaizen-factory.jp/tableau-transi
営業成績の全体像から詳細に遷移する際、アクションの機能を使うと自動で絞りがされるので便利な機能でおすすめです。
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【Tableau】業績サマリから各案件詳細の深掘
kaizen-factory.jp/tableau-detail
Tableauを活用した目標管理の設定を行う際、リファレンスライン(参照線)を活用すると見やすくなります。
文字だけだと分かりにくいと考えて画面操作をYouTubeに投稿。
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【Tableau】目標管理
kaizen-factory.jp/tableau-target/
Tableauで利用する「関数」について解説。Excelと同じ関数(例:SUM関数)もありますが、Tableau独自の関数もあります。
「集計」「条件」「文字列」「日付」について解説。個別カウント・文字列の分割・リードタイムの計算は利用頻度が高いです。
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kaizen-factory.jp/tableau-functi
無料で利用できる「TableauPublic」を例にTableauの使い方を解説。Tableauがどのようなシステムか試してみたい方におすすめ。
ちなみにTableauPublicは保存した情報は公開されるので、機密情報は取り扱わないように注意が必要です。
↓
kaizen-factory.jp/tableau-how/
2022年ガートナー社のアナリティクス/BI プラットフォームのマジック・クアドラントで10 年連続リーダーの評価を獲得したBIツール「Tableau」とはどのようなシステムか解説
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kaizen-factory.jp/tableau-what/
新中期経営計画
「重点戦略」
①店舗戦略
都市部:小規模のドミナント戦略(7,000人商圏)
郊外:売り場面積拡大
既存:品揃え拡大による集客・単価増
②調剤:店舗併設(2025年42%)
③PB:売上比率12%
④DX:会員基盤を活用したデジマ・お薬手帳アプリを軸にしたデータヘルス
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ツルハHD2023年5月期決算。既存店が前年比▲1.0%で減収減益。巣ごもり特需の消失・コロナ感染予防の手洗いや消毒で風邪が減少したことに伴う季節性の商品(かぜ薬)が売れなくなったことが要因。
要因分析という観点で「売上分析」のスライドが分かりやすい。
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D2Cブランドについて「顧客が欲しいものをそう簡単にできるわけはない。完全に趣味の商売だ」
趣味の商売=売上200-300億円
ファストリ柳井氏、M&A自重 たまった1.1兆円: 日本経済新聞
まずは気持ちを聞きたかったのです。ピューロランドで働いてきて、何が一番楽しかったか。大変だったことはなにか。
入場者4倍にV字回復 ピューロランドを救った女性館長 : NIKKEI STYLE
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定量情報
・会員の男女比 7:3
・年齢層 20-40代が80%以上
・1店舗あたりの会員数 850人
・損益分岐点 会員数で400~500人
・月額費7,000円とすると、1店舗月額売上約600万円
地方でも大量出店始めた「エニタイム」の自信
このエピソード面白い。
「エニタイムのコアターゲットは20代~40代の男性なのですね。実はこの層は、多くのフィットネスクラブが疎かにしていて、本格的に攻めていないブルーオーシャン。」
「(株)Fast Fitness Japan」皆が失敗すると思った業態」
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