Diriger, c'est savoir renoncer Contenu réservé aux abonnés
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Un grand dirigeant sait qu'il doit changer et s'y emploie.
Par Eric Albert (associé gérant d'Uside)
En ces temps de guerre où, à juste titre, les militaires sont à l'honneur, la formule du maréchal Lyautey pour cadrer le rôle du chef mérite qu'on s'y arrête : « Ne rien faire ».
Dans le sens opérationnel du terme, c'est très difficile pour beaucoup de dirigeants. D'ailleurs, les opérationnels trouvent souvent que le travail de leur chef manque d'intérêt. Mais malgré cela, même eux - pour des raisons de prestige - ont souvent du mal à renoncer à monter une marche supplémentaire.
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