かじ | LayerX | カスタマーサクセス

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@kajicrypto
技術と心でスタートアップの事業を立ち上げるマン/教育企業営業Mgr→エンジニア転向→スタートアップ役員→複数社の事業開発→LayerX CS Mgr, QA Mgr / Installer CEO / DMお気軽に!カジュアル面談はこちらbit.ly/3UhIJBE
note.com/kajisan_startu…Joined February 2010

かじ | LayerX | カスタマーサクセス’s Tweets

エンジニア「(お客様への)導入してくれてありがとうございます、作ってる身としてめちゃめちゃ嬉しいです」 セールス「いやいや、いいもの作ってくれてありがとうございます」 いい飲み会だなぁ
LayerX CSに来るなら今です🌊🏄🌊プロフィールのカジュアル面談リンクからぜひぽちっとお願いします!
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福島良典 | LayerXはSaaS+Fintechの会社です
@fukkyy
先行指標でも過去最高のギネスで、来月以降も大変だが楽しみ。LayerX爆発前夜の予感がしています
ヤマト運輸さんのここ数年のデジタル活用は本当にすごい。日本で1番複雑なシステムのひとつ、どんどん前に進めている。実用化しっかりしてるのが本当にすごくてすごい。 ヤマト運輸/ビジネス利用の宅急便「Slack」「Teams」で手続き可能に | 流通ニュース
自戒を込めて。生産性、工数、効率化という言葉は引き算のみに焦点があたるので使い方を気をつける。目指すのは最適化。引き算はしつつも、お客様の体験価値を守るよう適切なタイミングで適切なチャネルによる足し算もする。
みんなで20案出してスタンプ投票と2回の決選投票を経て決まったCSチームのスローガン!そこまでやるか、バクラクCS。そこまでやっていきます!! 覚えやすくて、他部署からも認識してもらいやすくて、みんなのテンションがあがるものを選んでいきました。
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春に向けてご担当者様の異動・転職が増える時期。BtoB SaaSでは担当者変更をしっかりキャッチしてアプローチできないと、いつの間にか業務フローが変わっていたり意図せぬ使い方になっていたりツール変更を検討されていたりする。そのキャッチはとてもムズカシイのですが。
このことに気づかせてくれたのはモンゴル帝国の歴史と#CS HERO ( )でCS組織の変遷についてお話されていたさんのお陰です。かじさんのスライドを思いきり参考にしました。これがシックリきすぎてこれ以外ないと思いました!!ありがとうございます。
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お客様オンボのフェーズは客観的に状況を把握できてネクストアクションとその管理が明確にできるよう7段階で運用しています。ややこまかいですがこれとアラートでメンバーがお客様への行動自己管理をスムーズにできる状態。みなさんどう状況管理しているかコメントで教えていただけると嬉しいですー!
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