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すーさん@営業屋×HR
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@suuusan_sg
SANGO株式会社のHR事業部長です | 営業に強い会社『営業屋』 | 営業支援・人材支援 | 19歳で起業するも挫折 | サラリーマンから再スタート | ベストリーダー賞・ベストチーム賞受賞 | 営業マネージャーからHR領域へ転身 | 年収とキャリアをあげていくための"コツ"を発信 | キャリア相談はDMください
大阪の人間ですJoined December 2021
すーさん@営業屋×HR’s Tweets
仕事もプライベートもやりたいことあんなら、望まんと始まらんですよ。
今までは、明確なゴールをあえて定めず臨機応変に自分を変化させることを武器としてきましたが、ここ最近は小さくてもいいので、ゴールを設定し、確実にそのゴールを積み重ねていくことが勝ち筋だと思うようになりました。
デスクの上は綺麗にしましょう!
タスク期日の扱いは丁寧にすべきですね。
質のいい意思決定をするために瞬時にやるべきこと。
自分が思うことと反対の意見、それに対する根拠を出して比較、より良い方を選択する。
くさい言葉を平気な顔で言えるってのはすごく大切です。経営者とかには多いですよね。
おはようございます!
大寒波のことを大カッパと言って喜んでる甥っ子が可愛いです。
思考って必ず癖があるので、自分の意見は基本的にマイノリティだと仮定すれば、どんなことも客観的に見ることができて、フラットな判断ができるようになります。
Enterボタンを強く押す人、ミスタイプ多い説ありません?
パフォーマンスが良くなるトリガーを自分自身で認識できてますか?
どんな状態のとき、あなた自身の武器が輝くか、認識できていると仕事のパフォーマンスが上がります。
取り急ぎストレングスファインダーやってください。
ツイートしたいことがなくなった時は、インプットが足りてないということで、何かしらのインプットを行うマイルールがあります。
ターゲットリストの精度の話で、いくらお客様にニーズがあっても、自社のサービスでそれを満たせないのであればマッチング精度が高いリストになりません。
基本的ですけどめっちゃ重要で、営業のセンター試験があれば出るらしいです。
自分の意思を持ち、自分の意見を言うことは大切ですが、指摘されてるときと議論するときの使い分けをしましょう。
指摘されてるときに自分の意見を言おうとすると、反抗している印象になり、無駄なコミュニケーションが発生します。
議論すべきタイミングで自分の意見を伝えましょう。
マネジメントの話。
あなたが大切にしていること、あなたの考え方、あなたの発する言葉が組織の色となり文化となります。
ふと見渡した時に見えてるメンバーはあなた自身が作り出したものです。
おはようございます!
月曜日の午前中で1週間のパフォーマンスが決まるので、朝から飛ばしていきましょう。
良い組織って、良い文化が根付いてますよね。
おはようございます!
年越して早くも2週間が過ぎましたね。今年こそは継続するぞ!と決めていて、すでに挫折したこととかはありませんか?
今からでも遅くないので、もう一度やりましょう。2023年やりきってみませんか。
何を伝えたかよりもどう伝わったかが大切なので、言葉選びはこだわりましょう。これを言えばこういう感情になるだろうなという想定を持った上で伝えるということが重要です。
おはようございます!
記憶よりも記録に残る仕事が正義らしいです。
仕事が辛い人へ。
仕事って、誰かの代わりにめんどくさいことや辛いことをやることです。だからお金をもらえるんですよってひろゆきが言ってました。
来週も頑張りましょう。
おはようございます!!!
めちゃくちゃ生産性の高い会議の型教えて欲しいです!!!!!
もらっている給与以上の価値を生み出してますか?
目標とかがない場合は、仮でいいので「なんとなくやってみたいこと」と「期日」を設定してみてください。
なんとなく逆算できるようになるので、固めるのはそこからでも問題ありません。
おはようございます!
20代のうちに、自分の強みを成果に変える練習をしておきましょう。
仕事ができるというのは、仕事を完了できるということの言い換えと考えています。途中で放置している仕事や、経過観察のまま忘れている仕事はありませんか?これらを完了していく力こそが、仕事力だと思います。
転職活動するときは、転職後の会社でどのような状態になれば転職成功と言えるのか、定義を決めてから活動しましょう!
おはようございます!
めんどくさいなぁとかやる気でないなぁってときは、ほんの少しでもいいのでやり始めてみてください。少しでも動けば心理的に最後までやり遂げようと勝手に身体が動いてくれます。
仕事において、エゴイスト的な思想を持つ人は受け入れられにくいですけど、そういう人こそ、能力値が高かったりするじゃないですか。
組織にエゴイスト的な人材は必要だと思いますか?
なんとなく他力本願になってるなと思った時に、少しだけ自分で頑張ることを試してみてください。
1年後めちゃくちゃ成長してますから。
お客様のベネフィットをうまく言葉に変えられると、圧倒的に営業成績が変わってきます。
叶うか叶わないかは別として、理想を持つことは結構大事っすよ。
今日こんな、税金払ってねみたいなメール来てましたが、詐欺メールらしいですね。
確定申告に向けて整理してる方も多いと思うので、気をつけてください!
タイミング次第では振込みしちゃう人もいそうだなと思いました。
昨日より1ミリだけでも成長できた。そんな1日にしたいですね。
おはようございます。
良い組織を作る上で、心理的安全性の大切さは唱えられてますが、マネジメントでも同じことが言えますね。
心理的に安全だよと示すことができてますか???
隣の芝が青く見えたとしても、実際にその芝に立ってみると真っ白です。色を塗るのは自分自身です。
マネジメントにおいて、主体性を持って仕事をしてください!って言葉はすごく安易で怠慢な言葉です。
主体性を持てる環境と、主体的に動ける仕組みが出来てないからその言葉に繋がります。
部下が受動的なのは管理者のせいです。
社員の給料が上がらない事業はやらない方がいいってのがすごく響きました。
権威性やら返報性やらミラーリングやらフットインザドアとか、この辺の心理学的なやつは、使い方が大事です。
中途半端な練習量なら使わない方がマシです。胡散臭いので。
相手の無意識領域に刺せるくらいナチュラルに使えるようになるまで練習しましょう。
無理して高い目標背負わなくてもいいですよ。確実にできる目標を確実にこなすことも時には大切です。
世の中の頑張ってない人へ。
頑張るか、頑張らないか、どちらかと言えば頑張る方がよくないですか?
今日はいつもよりちょっとだけがんばりましょうよ!
人間って、お金を払う行為に価値を感じがちですよね。
仕事やビジネスで1番大切なことは、積み重ね力だと思うようになってきました。
"挨拶"という言葉は"心を開いてお近づきになる"といった意味を持つらしいので、挨拶をする際は心を開いてお近づきになってください。
おはようございます!!!
仕事において、しんどいと思うことは全然問題ないです。ただ、口に出して言ってしまう人は好きじゃないです。立場をあげていきたい方は意識すべきかと。ただこれはあくまで価値観の話なので、正解不正解の話ではありません。個人的な好き嫌いの話。
良い転職とかキャリアアップをしたいのであれば、この質問にバシッと回答できるようになるべきです。
「あなたはなにができますか?」
育成とかに関してもう一つ。
結局育てられないってことが結論だとすると、会社組織を伸ばすにはその人の強みを理解し、それが発揮できる場所へ適切に配置転換を行うことが最重要事項なのではと思います。
あくまで仮説なので、皆さんの意見を聞かせてください!!!
最近思うことですが、人を育成するって出来ないんじゃないかって思います。きっかけを作ったり与えることはできますが、最終的に成長するかしないかはその人にかかってるというか。成長は結局、その人自身の強烈な努力によって作られるものっぽいです。知らんけど。
2022年なにを成し遂げましたか?と聞かれてパッと出てこないあなたへ。2023年は、なにか一つでも成し遂げましょう。プライベートでも仕事でもなんでもOKです。
夫婦揃っておみくじ大吉でした。
実は初詣のおみくじで大吉でるの人生で初めてやったし、夫婦揃って出たことが嬉しすぎたので、めちゃくちゃ気分が良いです。
いいねくれた方全員フォローしに行きます!!!
人は感情で物を買い、後から正当化します。
買う前「ちょっと高いなぁ、でも欲しいなぁ」
買った後「新年だし自分へのご褒美として!長く使うしいいや!!!」
営業は正当化するための手助けが大切ですね。
初詣って願い事とかじゃなくて、感謝を伝えにいくものらしいっすよ!
あけましておめでとうございます
今回の年末年始は切り替えの必要もないくらい戦闘モードを維持してるので、またこの一年、しっかりやっていきたいと思います!
とりあえず、1月中に2000人の方と繋がりたいと思いますので、よろしくお願いいたします!!!!
今年は筋トレをして目標体重まで到達したし、禁煙もしたし、健康がテーマであれば優勝した一年でした!
小さな成功体験が大きな成果になることを実感できたので、今後も小さな成功体験を積み重ねることを意識して参ります。
毎日面接をしていて思うこと。
将来やりたいことがある人はほとんどいない。というか、イメージできてない人がめっちゃ多い。
2023年は、少しでもいいので興味のあることを見つけてください。そして、やってみたいなぁと思うことを口にしてみてください。言えば少しずつ具体化していきます
最近感じること。
レスポンスはめちゃくちゃ大切ですが、もっと細かい話をするとリアクションがあるかないかがめっちゃ重要だなと。1時間リアクションせずに回答するのと、5分以内に「確認後連絡します」と言ってから1時間後に回答するのでは、断然違う。仕事できる人は後者が出来てますよね。
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