小松雅直@マーケ実務者

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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
元インハウスでWebマーケの会社経営中。「過去の自分たちが自信を持って発注出来る会社です」コンサル～サイト制作～集客まで対応可能。自社で化粧品D2C事業もやってます。ブランドは #lulumo 発信内容はマーケなど仕事関連とゆるいことが7：3くらい。｜気仙沼出身｜明治学院卒｜グロビ2017期｜#ゆうてんか
広告・マーケティング代理店目黒、恵比寿、中目辺りstabilizer.co.jp2009年5月からTwitterを利用しています
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小松雅直@マーケ実務者さんのツイート

小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
なぜ東京科学大学からFラン感が漂うのか？？ スタディサプリにて科学が付く私大の偏差値を調べてみた。こういうところから皆感じ取ってるんだな。不思議だ。※医が付いてる大学を除く
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
「トップセールスのSNS営業術」読了。 で仕事を取っていきたい！と思う人は一読してください。特に、何も交流していないのに、突然アポイントのDMを送ってくるような人は読んだ方がいいです。また営業で新たな切り口で取引先を増やそうと思っている方も参考になります。
amazon.co.jp
トップセールスのSNS営業術
超ラクなのに、めちゃ売れる! 大手カード会社で予算比1871%の記録を叩き出したリモート時代のすごい手法を初公開。 ・自分にノルマを課してしまう ・ロープレ通りの営業をしてしまう ・お客様に尽くしてしまう ・やたらと残業してしまう ・陰で努力してしまう ・お客様を追いかけてしまう ・お客様にお願いしてしまう そんな古い営業スタイルで成果を上げられず悩んでいる営業マンにお薦めの、営業スタイルを...
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
昨年ペット登録でのセールも良かったけど、子供の誕生日とは踏み込んできたな。こうして知らず知らず個人情報が蓄積される訳か。しかもCookieに依存しないから最強。次は何だろ、趣味とか職種とかLinkedInやFBと同じような属性が貯まって行けばamazonに誰も勝てなくなる。
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
じゃんけんに必勝法はないけど相手が何を出す傾向にあるのか分かれば勝ちやすい。 マーケティングも相手（顧客）を理解すれば成功しやすい。顧客の理解の手助けになるよう自社や競合製品の口コミ見たり、様々なSNSの投稿を見る方がGAの使い方覚えるより優先される。
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小松雅直@マーケ実務者さんがリツイートしました
佐々木くん2/7（火）17時〜22時@エデン神田にて「東大卒忍者鈴木柚里絵の忍者屋敷バー」
@Whironobu1
【2/7（火）17時〜22時@エデン神田にて「東大卒忍者鈴木柚里絵の忍者屋敷バー」をやります！】 みなさん。こんにちは。 新年初の東大卒忍者鈴木柚里絵の忍者屋敷バーをやります！ ・家ついて行ってイイですか？を見た方 ・忍者やバク宙に興味がある方 ・躰道やテコンドーに興味がある方
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鈴木柚里絵 Ninja Suzuki Yurie🥷さんと他2人
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
優先順位は先約順。キャンセルして他のアポイントに行くとかありえない。 なので顧客以外のアポイントの日程がかなり先の約束はしないようにしている。身動き取れなくなるから。 仮でも良いのでと強引にアポイント取ろうとする会社の話し聞いて良かったと思ったことは一度も無いしそれで良い。
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
久々にお昼食べる時間もなくこの時間。移動があると時間取られるなぁ。社内にいたらいたでオンラインでMTGになるからどっちもどっち。 Webマーケター募集中なのでお気軽にメッセージ下さい。
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
行政はお堅いのに部署名だけ自由よね。 松戸のすぐやる課は有名だけども、他に ・お困りです課(芦屋市) ・うみがめ課(福津市) ・富士山課(富士吉田市) ・すこやか熟年課(江戸川区) ・ちゃーがんじゅう課(那覇市)などなど 人財開発部が可愛く見える。
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
ソーシャルネットワーキングサービスなんて言葉は使われず、カタカナの時はほぼソーシャルメディアが使われる。なのに略称になるとSM（ソーシャルメディア）ではなくSNSになるの不思議。
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
「自分のして欲しいことを相手にしなさい」はある意味正しいのだけど、「人の嫌がることはしてはいけない」のも正しい。 辛い時放っておいて欲しい人もいれば、外に連れ出して欲しい人もいれば、ちょっとだけ気にかけて欲しい人もいる。自分がそうだからといって、相手もそうとは限らない。
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
独立に際して、会社を離れてもやっていける実力は必要だけも、それと同じくらい必要なのは【現在の会社の取引先や同業者、発注先との人間関係です。】 独立してからは関係者から、お世話になったので今度は発注しますね、とお声がけ頂いたり色々助けられてるな。
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
地方創生で上手く行ってる人の傾向は、本人が地方創生と思っておらず、何らかのきっかけでその地域に縁ができ、本気で役立ちたい！と思ってる人。 失敗してる人は地方創生に関わって大変な思いをしてる自分が好きな人。 最初の方は両者の区別つきにくい。
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小松雅直@マーケ実務者さんがリツイートしました
葛西幸充@応援する右腕さん
@Migiudeclub
企業価値を当てるという、簡単そうでなかなか難しいゲームに挑戦してみました。ゲームしている側としては、ハマってしまいました。是非、ご視聴くださいませ。 youtube.com/watch?v=ph58Oe
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
自分の考えがしっかり日本語で言語化出来れば、海外の人と交渉する際は通訳雇えばいいだけ。考えが曖昧だと通訳雇っても意味がない。 顧客理解も同じく。自社で顧客理解出来てれば、顧客へのアプローチは外注しても成功する。よく分からないままWeb広告に手を出すから失敗する。まずは顧客理解から。
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
D以外全部なくても困らないな。虚礼廃止と言われて上司への年賀状止めたら、年明けに「俺への年賀状は虚礼だったのか？？」と詰められたことがあるのでいっそのこと全部廃止の方がいい。同調を求めないことを前提にやりたい人がやればいい。
引用ツイート
Fujimori＠元経営者のマッチョマーケター
@fujimori_hrc
あなたは小さい会社の経営者です。 あなたが会社を経営する上で「必要ない」と思うものはどれですか？複数回答可です。 Ａ：朝礼 Ｂ：ラジオ体操 Ｃ：会議 Ｄ：報告連絡相談 Ｅ：役職名で呼ぶ Ｆ：忘年会/新年会 Ｇ：社員旅行 Ｈ：年賀状/暑中見舞い Ｉ：始業前から仕事
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小松雅直@マーケ実務者
@MasanaoKomatsu
起業したいのですが、どうしたら良いですか？と相談を受けることがある。 答えは決まって「人に相談するくらいならやめなさい」だ。いつも数分で終わり気まずい空気が流れる。チーン。 励まして後押しして欲しいのか、止めて欲しいのか知らないけど、自分の人生なんだから好きにしたらいい。
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