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古西智海 | BPO&マーケ&人材の経営三刀流 | 


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古西智海 | BPO&マーケ&人材の経営三刀流 | 


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@honesty_saiyou
ZENB HOLDINGS:GRP執行役員 / 以下3社:代表取締役 / BIZARX→金融特化BPO | ZENB AGENCY→デジタルマーケ | オネスティ→金融特化人材/趣味:釣り(特にヒラメ
)|ゴルフ(120位)|ONEPIECE(トリトリの実.モデルバハムートの能力者)|ピアノ(弾く&聴く)|FF14
古西智海 | BPO&マーケ&人材の経営三刀流 | 🎣⛳🍺🎮|さんのツイート
小手先の手段は、継続性も実効性も無いことが多い
最も事業にインパクトし資産になる、仕組みになることを考え実行する
昨日から自分に言い聞かせている
誕プレを頂く!
先代は妻から7-8年前に貰ったもの。長くありがとう
頂いたのは同じグループで大好きな経営者のミヤウチ社長
保険代理店で100%近い定着率の会社を経営。
Twitterを一緒に頑張ってるので宜しければミヤウチ社長のフォローもお願いします
フォロバ100%かと!
池袋ウエストゲートパークがNetflixで見れるそうで今話題なんですね
学校が大宮と田町で中間にある池袋を勧められ、治安大丈夫ですか?と不動産屋さんに聞いたのが20年前
社会人になってからのNo.1クライアントも、今の会社も、妻との出会いも池袋、縁ですかね
おはようございます
これをやるだけで圧倒的な差が出ます
完了期日を追う
転職においてお金も立派な動機
ただ、例として
・今年必ず500万欲しい
・3年で1500万欲しい(1年目400/2年目500/3年目600)
という二択だけでも会社や職種の選択は変わるので、CA業務メインの頃はこういった細かいことも意識していました
求人を見る時のワンポイント
現在の福利厚生の数や内容も大切だが、福利厚生の年々の変化を見ることも大切
若いうちから大きな仕事を任せてくれる会社も良いですが
失敗に寛容で何度でもチャレンジさせてくれる会社もかなり魅力的ですね
ベンチャーとスタートアップの違いって何なんでしょ
その人が自分では買わないかな
というものをプレゼントにすることが多いです
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