「成長を追求し、事業を通じて社会に貢献すること」が会社の役割だと思っています。
社員には自らを成長させ、仕事を通じて社会に繋がる何かをしていって欲しい。
介護は予防も含めて、日本においては20～30年先、アジアを中心とした世界に目を向けると、更に長い期間、必要とされる事業です。
MCSには、日本の介護、世界の高齢化に「変化」を起こしたいという人に集まってもらいたいです。この事業は間違いなく、日本が世界をリードするアドバンテージを持っている事業ですから。
日本の介護も、もっと豊かに過ごせる環境が作れるはず。
これまでに培った経験に基づく人知と、AIやロボットをはじめとするテクノロジーを掛け合わせることにより、大きな変化を起こせる可能性は十分にあります。
今の時代に合った、新しい介護のあり方を創り出す時期に来ています。
介護は重要な過渡期にあり間違いなく成長産業と言えるでしょう。

［代表取締役社長 山本教雄］

◆予防研究
　→MCSでは「認知症」の社会課題解決に向け島津製作所、ERISA、島根大学とともに
　　認知機能に関連する生体マーカーの開発に向けた共同研究を行っています。
　　
　　AI技術を用いてMRIの脳データを解析、認知症発症前に察知し、改善プログラムを
　　施すことで発症を遅らせることができます。

　　そして開発された認知機能改善プログラムと評価手法については、
　　国内の地方自治体との連携を通じた事業化やMCSの国内外の事業所への
　　展開を推進していきます。

◆地域とのつながりが深い現場で

もともとは観光や旅行に興味があって、
就職先もそういった業種を中心に見ていました。
でも、ちょうどそのときに身内に不幸があって……。

自分にとって、「介護」がすごく身近なもの、
必要なものだと感じるようになって、
介護業界に興味を持つようになったんです。

メディカル・ケア・サービスを選んだ理由は2つあります。
1つは、がんばった分だけ評価してくれる会社だと感じたこと。

そしてもう1つは、地域との交流が深いということでした。

実家暮らしをしているとき、私のおばあちゃんが、
近所の人ととても楽しそうに話をしているのを見て、
「グループホームで生活する人にも、ご近所づきあいという
楽しみを提供できればいいな」と思っていたんです。

選考基準は　”人物重視”
まずはお互いに知ることから始まります。
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・相手の立場に立ち、思いやりをもって人と接する事ができる
・自己成長のために日々努力できる
・チャレンジ精神旺盛～発想力が豊かな人
・探求心を持ち、自ら率先して考動、発信が出来る
・話の理解が早く、会話を広げるコミュニケーションが取れる
・環境変化を起こす為の行動や、関わりを能動的に出来る
・興味のあることに対して積極的に取り組むことができる