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YouTubeをはじめて2年半。35分という過去最高に長い動画を配信します。
youtu.be/Zj5U-gIYJSs
これまでで一番見て欲しい動画です。
起業から今日までを赤裸々に振り返りながら、僕のことについてお話してます。
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西崎康平＠ブラックな社長
西崎康平＠ブラックな社長
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トゥモローゲート株式会社 代表取締役／大阪でいちばんオモシロイ会社を目指すブラックな企業を経営してます
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西崎康平＠ブラックな社長
@koheinishizaki
今夜の動画は社員必見。「どうすれば役職を上げることができるのか？」を役職を決める弊役員二人が具体的に教えてくれます。最短で昇給昇格したいひとはぜひ。
youtu.be/7jQd9b0z_o4
とある管理マネジメントガチガチのコンサル会社のお偉いさんがうちの働き方を見て「もっと厳しく管理しろ。さらに利益があがる。なぜやらないのか？経営者失格だ。」と厳しい指摘。最後に「あなたは何のために経営してるのか？」と聞いてきた。楽しく生きるためだよ。
ご報告。トゥモローゲートが「グッドキャリア企業アワード2022」にて厚生労働省人材開発統括官表彰を受賞しました。国から表彰されるのは初めてです。今年はさらにぶちかまします。
会社が変わるか変わらないかの最初のスタートラインは経営者次第であり、会社を本気で変えたいのであれば、まずは経営者が変わるしかない。
経営者にとって利益を産めるってめちゃ大事なことだと思う。でも一番ではないって話やろ。
とある管理マネジメントガチガチのコンサル会社のお偉いさんがうちの働き方を見て「もっと厳しく管理しろ。さらに利益があがる。なぜやらないのか？経営者失格だ。」と厳しい指摘。最後に「あなたは何のために経営してるのか？」と聞いてきた。楽しく生きるためだよ。
調子に乗って天狗になって上手くやり続けてる経営者もビジネスパーソンも見たことない。
経営理念を100回読むより、経営理念に書いていること1回実行するほうが、確実に理念は浸透する。
ご報告。トゥモローゲートが「グッドキャリア企業アワード2022」にて厚生労働省人材開発統括官表彰を受賞しました。国から表彰されるのは初めてです。今年はさらにぶちかまします。
経営において入口、つまり採用は肝だと思っていて、人事に優秀な人材を配置しない、ないがしろにしている組織はどんどん先細りしていく。
経営理念を100回読むより、経営理念に書いていること1回実行するほうが、確実に理念は浸透する。
会社が変わるか変わらないかの最初のスタートラインは経営者次第であり、会社を本気で変えたいのであれば、まずは経営者が変わるしかない。
佐渡島まで会社のこと知ってくれてるひとがいるのは嬉しい。SNSはじめるまでは絶対にこんなことなかったなあ。会社のことどんどん発信していこう。
今の時代、既得権益を守るために、情報を遮断したり、拒否したり、ってのは相当な悪手だ。周りはその情報を活用しながらどんどん新しいことにチャレンジしていく。守りたいなら攻めないといけないそんな時代よね。
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