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yuuki
@yuukim
ほんこれ。 仁藤さんは過去ツイートでも 「報告書の作成が大変、無駄や負担大きすぎ、何のための補助金か」 といったことを嘆いていて、本来の目的を最大化させるため東京都と交渉・合意しながらの報告だったことが窺われる。 なんらか不当な部分があったとして、それはcolaboの不正とは程遠い。
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なんかR
@ringo_ginn
そもそも会見開いた初手から「自分たちは都の指示に従って正しいつもりでやってます。間違いがあったら修正します」のスタンスなので、間違いがあったとて特に問題ないんだよね。問題はその誤りに悪意があったか否か。 twitter.com/po_jama_people…
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yuuki
@yuukim
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@yuukim
colaboからすると、支援事業に可能な限り、注力するためにも東京都と交渉・合意しながら報告書を作っていたのだから、そりゃ「不正な会計はない」っていうよ。
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yuuki
@yuukim
そこで、東京都が実は会計に不当な部分があったって監査で言われたとして、なんだそれって思いながら「不正な公金利用はない」って表現を変えただけで、それを問題視するのは嫌がらせでしかない。
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yuuki
@yuukim
もちろんcolabo側に何らか悪意や不正が見つかれば別の話になろうが、今のところそうじゃないでしょ。 いちいちイチャモンつけられてきたこと、細かい原本提出をめんどくさがってたりするツイートとか、自分はむしろルールの中で支援事業を最大化させる努力として好感しか持たんかったんだよなぁ
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yuuki
@yuukim
案の定、嫌がらせ生命体の怠惰トドが >colaboが「不正な会計はない」をなんとか「不正な公金利用はない」にずらそうとしてる って騒いでるスクショが回ってきて、ほんとわかりやすいでしょ。真面目に考える気ないの。
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yuuki
@yuukim
自分の経験したお仕事としても、役所への報告なんて、どれだけ文句つけられない範囲で簡略化するかが腕の見せ所って感じだったが、認められていたものが後から不正を問われても、知らんがな。
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yuuki
@yuukim
民間でも以前は是認されていたものが、厳密に見たら不正だから直せって変わったことめっちゃあるでしょ。
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yuuki
@yuukim
自分の経験なら、通建会社への工事発注とか、理由にならん理由を添えて一社指定してたぞ。途中でちゃんと競争入札させろって文句つけられて変わった。 交通費とかの経費精算も、以前はザックリ定額支給だったのが、領収書が必要な実費精算に変わった。
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yuuki
@yuukim
まあ自分の場合、どう考えてもルール違反やん、でも前任者からの引き継ぎだし役所は認めてくれるしいいか🙄って感じも多かったので、そうやって不適切な文化が続いていた企業も多いだろうし、役所のせいだけにして否定しきれるのか謎だが🙄
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yuuki
@yuukim
colaboの場合、報告書が大変すぎてここんとこ睡眠時間も確保できない、支援ができなくなる、救える命が救えなくなる、って訴えまで続けていたわけで、仮にそれが不正会計を生んだとして、認めた東京都の責任、colaboにはまさに善意しかないように思われる。
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おしお@osio-san
@san_osio
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@yuukim
報告書の作成が義務なんだから出来んのやったらごめんなさいして受けるのやめれば良いだけの話 colabo以外にも支援団体は有るんだからちゃんと出来るところがちゃんと報告しながら活動すればええんやで 通した東京都も悪だがそれに胡座をかいて本来すべき事をしなかったcolaboも悪なんよ
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もにゅにゅ٩('ω')و
@monyunyu
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@yuukim
会計士に任せるという選択肢を取らずに、議員に会計チェック自体をガバガバにしてもらうのを選んだ時点でダメでしょ 正に怠惰トドじゃないの、これ
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明暗
@meiantw
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@yuukim
だからといってお金の管理が杜撰でいいやきゃないし 組織の代表者ならそれがどれだけ信用を無くすことか判らないとは言わせない。
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kxyp
@kxyp4
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@yuukim
1億円以上の利益を出しながら人員を増やさずに処理が大変とか抜かすのは人事施策で手を抜いた結果なのでは
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ぽてむきん
@yadamon11
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@yuukim
だから黙ってればそのまま公金ちゅーちゅーできてたのに よけいなとこにちょっかい出してヘイト貯めた結果やで 脇が甘いってことなんだけど、理解できないんやろなあ
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包丁を研ぐ人
@sasako_melon
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@yuukim
ここで「金がほしいならちゃんと報告しろ」的なこと言ってる人達は、役所での煩雑な手続きに「このお役所仕事が！」って思ったこと、全くないのかな。 なお、元ツイのとおり、都側がこれまでの報告を通してたんだから、Colabo側としては「ちゃんと報告してた」ってスタンスになるよねそりゃ。
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