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Saimaru｜Brand Editor 
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Manager of EmployerBrandingTeam since 2018/ Editor /Ex- CINRA, Smiles:(SoupStockTokyo) / Master of Public Policy / side job
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しょうもない雑談を垂れ流すと100万人が見てくれる
ちゃんとした論文を出版すると100人が見てくれる
ということで、人工知能の国際学会AAAIにメルカリとの共同研究を発表しました
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メルカリP&C（HR）としても、引き続き力を入れていきたいテーマ
Employer Brandingも（ミッションを前提に）ここをセンターピンにして頑張っていきたい。
>みんなにどうやったらやりがいを持って仕事をしてもらえるか、さらにそういう仲間を増やしていくにはどうしたらよいか、を考えています。
Employer Brandingも（ミッションを前提に）ここをセンターピンにして頑張っていきたい。
>みんなにどうやったらやりがいを持って仕事をしてもらえるか、さらにそういう仲間を増やしていくにはどうしたらよいか、を考えています。Quote Tweet
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山田 進太郎 / Mercari, Inc. CEO
@suadd
2022振り返り＋本ベスト5 suadd.com/wp/blog/3174
メルカリを辞めたとしても、intoさんのままでいて欲しいなぁ笑 MIMIGURIでPMとして活躍するなんて未来しかない！応援してます！
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inoue | MIMIGURI
@intomyk
元into@メルカリHRです。
2023年1月より株式会社MIMIGURIでプロダクトに携わらせて頂きます。これまでの経験いかしつつ、発見を楽しみながら図のような活動をいろいろやっていくつもりです
会社やその長期展望などはミナベさんのこちら▼
結局、MIMIGURIとは何の会社なのか？note.com/tomomina/n/n3a
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仕事について、一昨年までは「自分ならどうする？」を大切にして、去年は「チームとしてどうしたい？」を大切にした。今年はどちらも捨て「会社としてどうあるべきか」を大切にしたいと思います。あとは誰よりも自分に厳しく。一年後、やり切ったな！って思えるくらいの生き方をしたいものです。何卒
安全地帯、優勝……！
そうですね！＞重要度
そのためには様々なことを、やめる、任せる、断る必要もあり、こちらの方が難しいなと思うことも多いです
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ボールを持ちすぎると緊急度が高いことばかりやりがち
プレイヤーでも同じで一定リソース消費にバッファを持たせることで、緊急度は低いが重要度は高い中長期の取り組みが何なのかを見つけることができるのでは a.co/7hOAqjD
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福島県いわき市平のドコモショップでメルカリ教室やるってよ！しかも3days！私もどこかに参加します！楽しみ！
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去年まではスポットでのサポートでしたが今年は丸っと伴走させていただきました。
障害のある作家だけでなく、作家の家族をも幸せにするヘラルボニーという活動がこの世に広がれば、社会は少しずつ変わるかもしれない。2023年のチャレンジも楽しみです。
採用も強化中です！
heralbony.jp/career
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福島県いわき市出身の34歳。久しぶりにいわき駅前を散歩しましたが、驚愕です。
・青春の全てだったミスドは閉店
・待ち合わせ場所だったマックはファミリーマートへ
・駅ビルのヤンヤンはS-PALへと昇格（来月オープン）
僕らとは違う景色で、今の高校生たちは青春を過ごしてるんだな……エモっ！
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2022年もメルカンをお読みいただき、ありがとうございました！
夏から新編集体制への変更もありましたが、ペースを落とすことなく結果的に英語記事含み200本近い記事を届けることができました。
来年もメルカンを通じ、より多くの素敵な出会いが生まれますように……！
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mercan（メルカン）
@mercari_team
ご挨拶
今年も、メルカンご愛読いただきありがとうございました！2022年のSNS投稿は本日がラストとなります
来年も、メルカリの「いま」を伝えるために、編集部一同精進いたしますので、どうぞよろしくお願いします！
みなさま、良いお年をお迎えください
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年内最終週のユニポス （メルカリではメルチップと呼ぶ）もポイントを使い切り、お世話になった方々にメッセージを。
「本年もお世話になりました。来年もよろしくお願いします！」と言い合えるのは本当いいことだなぁと思う。来年も高め合い、励まし合いながら健闘したい……！！
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OKR達成（と言っていいでしょう）！
副業として、採用やブランディングの観点から関わっているヘラルボニー ですが、先日ようやく採用サイト・イベントを経由して入社を決めてくださった方々に会うことができました。副業という立場ですが、この瞬間が一番嬉しいです。まだまだ仲間を募集中です！
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ぬぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお！保育園に内定したーーーー！しかも第一希望の保育園！やったぁあ！そして寂しい！！（メンタル）
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中身は壊さず、ブラックボックスを壊していく──Transactionドメインを大胆に作り直した先に目指すのは、機能開発とシステム改善を両立すること | mercan (メルカン)
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“Network as a Service”を作っているという感覚──より良いお客さま体験の「縦軸」と、グループ各社の「横軸」をつなぐことのおもしろさ | mercan (メルカン)
“Network as a Service”を作っているという感覚──より良いお客さま体験の「縦軸」と、グループ各社の「横軸」をつなぐことのおもしろさ | mercan (メルカン)
“Network as a Service”を作っているという感覚──より良いお客さま体験の「縦軸」と、グループ各社の「横軸」をつなぐことのおもしろさ | mercan (メルカン)
メルカリの“ブランド保護”の最前線で奮闘。事業部の垣根を超えたプロジェクトの1年間の歩み | mercan (メルカン)
今時のネットワークエンジニアリングの興味深い話だった！
“Network as a Service”を作っているという感覚──より良いお客さま体験の「縦軸」と、グループ各社の「横軸」をつなぐことのおもしろさ | mercan (メルカン)
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