キムラノリ / mento CEO

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キムラノリ / mento CEO
@norikmr
コーチングサービス mento(メント)を運営しています。mento Inc. CEO 新卒でリクルートに入社、28歳の時に起業。 全力採用中なのでお気軽にDMください🌟
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キムラノリ / mento CEO’s Tweets

ふれあい動物園のように賑やかでモフモフ優しい会社ってこと?
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arai takashi / product manager
@ninjaad
Twitterが進化してカテゴリ設定できるようになった。ふれあい動物園でPMやってます🐼
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ツイートのインプ表示、インスタと真逆の方向で進化してておもろい。承認欲求を戦わせてアクティブにする方向の施策。コンテンツではなく数字に目がいくように仕向けるから疲労感は間違いなく増すよなあ。長期的にどんなふうにMAUに跳ね返るのか気になる。
mentoって作るものあるんですか?とたまにエンジニアの方から質問されるのですが、toC向けプラットフォームも法人向けのプロダクトも運用してますし、コーチの方が使うクライアント管理のシステムもあるし、法人の導入担当者や人事向けのシステムも開発しないといけないし、あとデータプロダクトだって
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コーチングって「受ける」っていう姿勢だとROIが適正にならない印象ある。コーチングセッションはそれなりに自分自身がテーマに対して考え抜いたり悩み抜いたりすることが必要で、そこから自分の意識変容と行動変容を促すものなので、コーチングを体験する人の意識も同時に啓蒙する必要ありそう。
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石黒 卓弥|Takaya Ishiguro
@takaya_i
コーチング、法人利用における「事前の効果算出」が悩ましいと言う声を多く聞きます。自身が受けたり、企業で何年かやらないと実感を感じにくいものではありますがそんな時はまずmentoの @norikmr に相談してみましょう💁 pivotmedia.co.jp/article/9359
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弊社代表の木村がPIVOTさんに取材していただきました☺️ -------------------------------------- 施策としてのコーチングの最大の魅力は、集合型研修では難しかった『継続的な個別対応』が可能になること。個人の能力・強み・経験値に応じた成長支援ができ、その集合体として組織全体の成長につながる
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キムラノリ / mento CEO
@norikmr
PIVOTさんに取材頂きました🙌 めちゃくちゃ編集に力入れて頂いているのでぜひご一読ください〜! 「コーチングで組織を伸ばす コーチングを始めるには 3つの「タイミング」がある」 #PIVOT pivotmedia.page.link/BqbN
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