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キムラノリ / mento CEO
キムラノリ / mento CEO
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キムラノリ / mento CEO
@norikmr
コーチングサービス mento(メント)を運営しています。mento Inc. CEO 新卒でリクルートに入社、28歳の時に起業。 全力採用中なのでお気軽にDMください
キムラノリ / mento CEO’s Tweets
ふれあい動物園のように賑やかでモフモフ優しい会社ってこと?
ツイートのインプ表示、インスタと真逆の方向で進化してておもろい。承認欲求を戦わせてアクティブにする方向の施策。コンテンツではなく数字に目がいくように仕向けるから疲労感は間違いなく増すよなあ。長期的にどんなふうにMAUに跳ね返るのか気になる。
久々にキャンペーンやりますよ〜〜
年末年始の振り返りと目標設定にぜひご活用ください
コーチングサービスmento、ビジネスパーソンの新年のスタートダッシュを応援。初回セッションを通常時の40%OFFである3,300円で提供する期間限定キャンペーンを開始
メンターを探すサービスに申し込んでみた。業界外の経営者にコーチングしてもらいたい目的で。
憧れとか目標とかベンチマークにする人は昔からいない。
だから自分で内省する良いきっかけになればいいな
ウェビナーやります!良いナレッジご用意してますので奮ってご参加ください〜
「なぜ」「今」部課長にコーチングスキルが必要なのか。明日から使えるコミュニケーションの秘訣を一挙公開!
コーチングって「受ける」っていう姿勢だとROIが適正にならない印象ある。コーチングセッションはそれなりに自分自身がテーマに対して考え抜いたり悩み抜いたりすることが必要で、そこから自分の意識変容と行動変容を促すものなので、コーチングを体験する人の意識も同時に啓蒙する必要ありそう。
弊社代表の木村がPIVOTさんに取材していただきました
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施策としてのコーチングの最大の魅力は、集合型研修では難しかった『継続的な個別対応』が可能になること。個人の能力・強み・経験値に応じた成長支援ができ、その集合体として組織全体の成長につながる
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キムラノリ / mento CEO
@norikmr
PIVOTさんに取材頂きました
めちゃくちゃ編集に力入れて頂いているのでぜひご一読ください〜!
「コーチングで組織を伸ばす コーチングを始めるには 3つの「タイミング」がある」
#PIVOT pivotmedia.page.link/BqbN
急成長を遂げる mento CEO 木村憲仁さん()に聞いたコーチングの効果。
「身につくのは、Lead the selfの姿勢。結果、上司やメンバーに対して、自分の言葉で意見や提案をする場面が増え、マネジャーとして劇的な変貌を遂げる」
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