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山口拓也@ワークキャリア代表

2021年8月25日

【サロンが養分を生み出さないためには？】オタキング岡田斗司夫さん

が「オンラインサロンには養分になる人が多い」と語っていてとても興味深いんですよね。 youtube.com/watch?v=hd7QV2 #田端大学の運営側でどんな対策ができるのか考えてみました。 ↓↓以下続きます↓↓

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サンデル教授の挑戦状！『実力も運のうち～能力主義は正義か？』を語る SDGsを掲げる人類が解決するべき真の課題岡田斗司夫ゼミ＃404...

チャンネル登録、ぜひお願いします！！ http://urx.red/Zgf8番組へのお便り投稿フォームhttps://forms.gle/udvU8EF9PGv2feKU60:00 オープニング～本日のおしながき5:21 「差別のない能力が評価される社会」Amazon創設者ジェフ・ベゾス、宇宙へ18:19 「不...

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山口拓也@ワークキャリア代表

2021年8月25日

（その前に動画を簡単に解説します）「頑張ればできる」は理想で、頑張っても成功できない人もいる。どれだけ知識やノウハウを提供しても成長できない人もいる。頭の良さは遺伝子レベルで決まっていて、全員がサロン主やインフルエンサーには頑張ってもなれないよ、という話です。

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山口拓也@ワークキャリア代表

2021年8月25日

■何を持って成功とするか成功の定義は人それぞれですよね。田端さん級になるだけが成功ではない。・自分のロールモデルが見つかる・自分の強み/ブランドが分かることができればそれでも十分な価値で。田端大学における成功を定義するとしたら「ブランド人になる」かなと。

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山口拓也@ワークキャリア代表

2021年8月25日

■知識を提供しないブランドを作る上では他人から与えられた知識って不要ではないかなと。主観ですが、養分になる人ほど知識をほしがり、得た知識を活かす知恵がなく行動できない。例えば「Twitter運用術を教えても実践できない」という結果になる。セミナー形式の定例会は廃止でいいのでは..？

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山口拓也@ワークキャリア代表

2021年8月25日

■機会を提供する社会において自分が主役となって頑張る機会/活躍できる機会って少ないと思うんです。・1万円払って他人に教える自分自身の力で他人に価値提供する経験は少なく、その経験は本業やビジネスにも確実にプラスになるはず。

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山口拓也@ワークキャリア代表

2021年8月25日

■機会を得るためにブランド人になれ社会人に「スマホの使い方を教える」なんて言っても価値ないですよね。「資料作成のコツ」「Notionの活用」なら学びたい人はいるのでは・・？自分だからこそ語れることがある。人にはないものを持つことがブランド人への一歩になる、と考えました。

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山口拓也@ワークキャリア代表

2021年8月25日

具体的な提案としては、・メンバーのゼミ開講希望の受付・ゼミ開講の選考会実施・ゼミ開講のフォロー・定番ゼミになればMVP扱いですね。選考もフォローもメンバーがすればいいと思うし、機会や役割をどんどん渡すのがいいと思いました。と思ったのですが、田端さんいかがでしょう？

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田端＠ツイッターガチ勢のためのブートキャンプを新年開始

返信先:

さん

ごめんなさい。私に、何を「いかがでしょう？」と具体的に提案してるんのか、よくわかりません。ゼミを開きたいなら開けばいいのではないでしょうか。

午前4:07 · 2021年8月25日

山口拓也@ワークキャリア代表

2021年8月25日

返信先:

さん

「いかがでしょう」は軽率でした。ゼミ開講希望者を募る/取締役以外でもゼミを作る仕組みを運営側が提供する、のが提案です。勝手に開けばいいと言われると思ったのですが、それは普通の人にはハードル高いと思うんですよね。なので、運営側が作れる仕組み/機会を提供するのがいいのではないかと

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田端＠ツイッターガチ勢のためのブートキャンプを新年開始

2021年8月25日

返信先:

さん

なにが、難しいのか、さっぱりわからん。 LINEのオープンチャットで募集して、ZOOMなりで集まればいいだけなのでは？　問題は仕組みじゃなくて、企画の切り口なり、ゼミ主なりの魅力の問題でしょう？「普通の人」なゼミ主に習いたい人なんかいますかね？ゼミに入る側の動機やPainがわからん

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いろんな企業のPR/マーケ顧問してます。ビジネス系中年YouTuberで #田端大学塾長。アベプラ月1レギュラー。LINEで法人ビジネス担当の上級執行役員として上場前後を経験し、前澤社長の誘いでZOZOで広報担当の執行役員してました。お仕事依頼はコチラ→ tinyurl.com/pjkyujw9

山口拓也@ワークキャリア代表

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