Pinned Tweet沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·Sep 17, 2017『職場の問題かるた』の使い方&遊び方、解説ページ作りました! いろいろ使って、試してみてください!(撮影協力:株式会社ナムコ AM施設営業本部の皆さま) ⇒ https://ameblo.jp/amane-sawatari/entry-12311652627.html… #アメブロ @ameba_officialさんからameblo.jp沢渡 あまね:新刊『職場の問題かるた』の使い方&遊び方重たい働き方改革、堅苦しい働き方改革。もう、おしまい!新刊『職場の問題かるた~“言える化”してモヤモヤ解決!』(技術評論社)(作:沢渡 あまね/イラスト:白井…3121537
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·2h悪気なく、メンバー・他部署・お取引先などのエンゲージメントを下げる要因・プロセス・行動を言語化し解決策をお話しします。#アンラーニング の場としてもご活用ください。 #組織変革Lab #エンゲージメントShow this thread
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·2hエンゲージメント2.0〜これからの時代のチームの一体感の作り方 ⇒『組織変革Lab』(オンライン・企業間越境学習プログラム)、次回2023年1月17日(火)14:00~16:00のテーマです。 #組織変革Lab #エンゲージメント112Show this thread
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰 Retweeted米谷(よねや)学~Excelで統計学を教える研修講師@manab7·4h旧態依然とした仕組みから脱却できる考え、意外な発想などを生むことも『本来その人がやるべき仕事』なら、経営者・管理者は、余白を与えましょう。 誰が(どの部署が)何をすべきかが明確なら、余白は与えることができるでしょう。 ハラスメント等のくだらない悪習も、限りなく減らせるでしょう。Quote Tweet沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·8h「超絶忙しい人のちょっとした余白」からイノベーティブなアイディアが生まれる。最近の確信。 という訳で、仕事詰め詰め進行も決して悪くはない。 ただし、 ・やめることを決め、自分が価値出すことに全集中 ・必ず余白ポイントを設ける #組織開発12
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·6hそりゃそうでしょう……Quote Tweet伊藤羊一 Voicyパーソナリティ/新著「僕たちのチームのつくりかた」@youichi_itou·10h日本の労働生産性、OECD38か国中27位と過去最低…7位米国の6割以下 : 読売新聞オンライン https://yomiuri.co.jp/economy/20221219-OYT1T50163/…4
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·6h共感します。そして、先日の #ダム際ワーキング 越境学習ツアー at浜松・佐久間ダム、でキャリア支援と地域開発の接続を体感および実感しました。このような実証実験を重ね、解像度を上げていきたいと思います。 #越境思考 #組織開発 #キャリア開発 #地域活性 #ワーケーション https://note.com/amane_sawatari/n/ndea015d8de07…Quote Tweet竹内義晴|しごとのみらい×サイボウズ×妙高ワーケーション@takewave·11hいろんなことをやっているので、分かりやすさの意味でときどき「絞ったほうがいいんじゃないか」と思うことがあります。たとえば、これから取り組みたい複業ができるぐらいのキャリア支援は、単なるキャリア支援ではなく、最終的には、地域と接続したいと思っています。 #竹内義晴の生い立ちShow this thread1
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·6h松本さんに共感。新たな発想やイノベーションって、曖昧な境界線や雑談などから生まれるものだと思っています。 何度も言いますが、製造現場型・統制型偏重のマネジメントは、イノベーションと相性悪い…… 景色変えていきましょう! #越境思考 #バリューサイクルマネジメントQuote Tweet松本国一@富士通シニアエバンジェリスト@matsukuny·7h公私の線引きが曖昧。は私はテレワークの満足点に挙げますね。 ずっと公務を4時間も連続で緊張感を持って集中。なんてことはできないですし、逆にプライベートで気になっても仕事しちゃ... #NewsPicks https://itmedia.co.jp/business/articles/2212/19/news118.html…1311
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·6h湖西だと、単なる湖(浜名湖の)の西としか認知されないだろうから、自治体としての認知向上を図るなら「湖西市」って言いきったほうがイイですね。5Show this thread
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·6h湖西市(浜松と豊橋の間)が認知されにくい問題、たとえば鷲津駅を湖西市駅に改称するとかダメなのかしら?現状、バイパスのICにも、駅にも湖西の名前登場せず、それが認知向上の妨げになっている気がする。「湖西市駅から〇分」とか日常会話で言えるようにするだけで違うかと #業務デザインの発想法18Show this thread
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·7h反響を呼んだ本田圭佑の「○○さん」解説。“リスペクト”カルチャーは、日本企業復活のカギとなるか? #文春オンライン #仕事は職場が9割bunshun.jp反響を呼んだ本田圭佑の「○○さん」解説。“リスペクト”カルチャーは、日本企業復活のカギとなるか? | 文春オンライン4年に1度の祭典もついに幕を閉じた。サッカーW杯カタール大会では日本代表が大きな感動を巻き起こしたが、同時に絶賛されたのがABEMAでの本田圭佑の解説だ。後輩の選手にも「○○さん」と敬称を欠かさず、そ…15
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·7h削減主義の人たちや組織がチカラを持ちすぎてしまうと、ろくなことにならない。中長期的に見て、組織や地域の屋台骨がボロボロになる。 #バリューサイクルマネジメント #組織開発2215
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·7h「浮いた時間を何につかうか?」 「中長期的な成果や変化を生む仕事や行動のための時間を創出できているか?」 この問いと組織内の景色合わせ、ものすごく大事です。 (そのディスカッションをするための講演や組織内ワークショップたまにやっています) #バリューサイクルマネジメント #組織開発Quote Tweetみっちょん@mityon@Rockies0813·7hよく聞く(言われる)のが、業務を効率化する方法ややり方を見つけてそれを推進→じゃあ効率的になったので残業減るよね! いや、そうじゃないよ。 違う仕事、違うことに時間を割けるようにやったんだよ。効果ってそういうことじゃない? といつも上には話します。 twitter.com/amane_sawatari…13
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·8hその通り、とりわけ新しきを生む人たちにとっては、休憩も仕事、ワーケーションも仕事、すべて仕事。Quote Tweet伊藤羊一 Voicyパーソナリティ/新著「僕たちのチームのつくりかた」@youichi_itou·8h今日はオフにして今まで布団で寝てた。休息も仕事やで、俺8
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·8h「余白を撲滅したがる管理」 ⇒統制管理は出来ているのかもしれないが、マネジメントは出来ていない人たちのアンチパターン。 むしろ、管理業務を撲滅して余白を創出するほうがイノベーションを生むためには健全。Quote Tweet極端流形式仕様 初代𝕍𝕚𝕖𝕟𝕟𝕒𝕋𝕒𝕝𝕜𝕖𝕣@tomooda·8h確かに。詰めた後の余白が大事。なぜか管理サイドは余白を撲滅したがるのだけど。 twitter.com/amane_sawatari…1720
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·8h「超絶忙しい人のちょっとした余白」からイノベーティブなアイディアが生まれる。最近の確信。 という訳で、仕事詰め詰め進行も決して悪くはない。 ただし、 ・やめることを決め、自分が価値出すことに全集中 ・必ず余白ポイントを設ける #組織開発515
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·8hググスラ(Google Slide)、ダウンロードすると図表がズレたり化けたりするの、そろそろなんとかならんかなー。もうちょっと、空気読んでくれると嬉しいのだが。15
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·19h手続きごとが大のニガテで(というかやりたくなくて)、たいていのところへは自分のクルマで行ってしまう。切符手配したり、レンタカー予約して手続きしたりとか……ムリっ!(苦笑) ETCカードさえ挿しておけばなんとかなる世界線、ラクでいいわー8
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰 Retweeted竹内義晴|しごとのみらい×サイボウズ×妙高ワーケーション@takewave·19h在宅勤務できる人がテレワークをすることで、除雪事業者がスムーズに除雪でき、現場で仕事をするみなさんがスムーズに職場に行けるんです。ここは、経営者や管理職の判断にかかっています。もうそろそろ、単なるスローガンや呼びかけではなく、行動に移しましょう! #雪国テレワーク部 #雪国DXQuote Tweet桝潟 晃広|新潟県庁のはみ出し公務員@a_Masugata827·20hもちろん、医療関係者や道路管理者、除雪事業者など、こんな時にも休めない、むしろ休んでなんかいられない仕事があることを重々承知している一方で、「不急」の仕事もあるのではないだろうか。Show this thread718
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰 Retweetedtakeshi74@takeshi741·20h今や仕事のための移動はリスクQuote Tweet沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·20h・忘年会、イヤだから行かないのではない決してないのです ・対面仕事、イヤだから制限しているのでは決してないのです オンラインベースで仕事詰め込みすぎてしまって、参加する/移動やそのための準備をする時間と体力が確保できないのです……24
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·20h・忘年会、イヤだから行かないのではない決してないのです ・対面仕事、イヤだから制限しているのでは決してないのです オンラインベースで仕事詰め込みすぎてしまって、参加する/移動やそのための準備をする時間と体力が確保できないのです……113
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·20hしかし政府は経営者や国民の働く意欲をそぐことばかりやっているような気がしてならないのだが、企業や国民の(国に対する)「エンゲージメント」についてどう考えているのだろうか。119
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·21h抽象と具象の行き来ってものすごく大事 #話が進む仕切り方 #ファシリーダー #組織開発115
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰 Retweeted渋屋 隆一中小企業診断士、IT・マーケティング@giraffe_duck·Dec 18Replying to @amane_sawatari正にこれを実感していたところでした。 考えろとか個性とか言いながら採点できる問題しか出さない学校。同じく従順な人だけが採用・昇進されていく会社など。社会全体が社畜・国畜?生産マシーンと化していますよね。 問いを立てる、反対意見と建設的な議論ができることが、より大事になっていますね。15
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·23h「1on1ミーティングが形骸化している」「話すことがなくて困る」管理職•マネジャーの皆さまにも是非お読みいただきたいです。 オンライン/対面、いずれも有意義な1on1にするための具(Tips)をたっぷり盛り込みました。 #話が進む仕切り方 #ファシリーダー #組織開発324
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·Dec 19労働法規の類が(も)、もはやイノベーションを阻害するバグになりつつありますね。Quote Tweet極端流形式仕様 初代𝕍𝕚𝕖𝕟𝕟𝕒𝕋𝕒𝕝𝕜𝕖𝕣@tomooda·Dec 19正直、合理的な理由なしに仕事する場所を拘束することを違法化したほうが会社のためにもなる。日本の会社は管理の名の下に自ら経済効率を悪化させている。 twitter.com/amane_sawatari…7
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰 Retweeted極端流形式仕様 初代𝕍𝕚𝕖𝕟𝕟𝕒𝕋𝕒𝕝𝕜𝕖𝕣@tomooda·Dec 19正直、合理的な理由なしに仕事する場所を拘束することを違法化したほうが会社のためにもなる。日本の会社は管理の名の下に自ら経済効率を悪化させている。Quote Tweet沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·Dec 19#浜松テレワーク部 部長としては、「渋滞が酷い日や時間帯は無理に出勤せずテレワークをしよう!」 「からっ風の強い日や時期は無理に出勤せずテレワークをしよう!」 のカルチャー創っていきたいです。 #浜松市 twitter.com/takewave/statu…47
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·Dec 19その通りです。皆で仲良く理不尽に耐えることに、時間と集中力を溶かすことに何の意味もありません。Quote Tweet竹内義晴|しごとのみらい×サイボウズ×妙高ワーケーション@takewave·Dec 19誰もが「こんな日に、会社行かないとダメ?」っていう日がありますよね。そんなときにテレワークができるだけで、だいぶ救われますよね。 twitter.com/amane_sawatari…118
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰 Retweeted竹内義晴|しごとのみらい×サイボウズ×妙高ワーケーション@takewave·Dec 19誰もが「こんな日に、会社行かないとダメ?」っていう日がありますよね。そんなときにテレワークができるだけで、だいぶ救われますよね。Quote Tweet沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·Dec 19#浜松テレワーク部 部長としては、「渋滞が酷い日や時間帯は無理に出勤せずテレワークをしよう!」 「からっ風の強い日や時期は無理に出勤せずテレワークをしよう!」 のカルチャー創っていきたいです。 #浜松市 twitter.com/takewave/statu…617
沢渡あまね新刊 #話が進む仕切り方 #越境思考 等 #組織変革Lab 主宰@amane_sawatari·Dec 19#浜松テレワーク部 部長としては、「渋滞が酷い日や時間帯は無理に出勤せずテレワークをしよう!」 「からっ風の強い日や時期は無理に出勤せずテレワークをしよう!」 のカルチャー創っていきたいです。 #浜松市Quote Tweet竹内義晴|しごとのみらい×サイボウズ×妙高ワーケーション@takewave·Dec 19今年は、「雪の日は無理に出勤せずにテレワークをしよう!」という声がちらほらあって、 #雪国テレワーク部 部長としては、ちょっとうれしい。 過去記事 大雪の日、「がんばって出勤しなくてもいい」人が増えるといいな:竹内義晴の、しごとのみらい:オルタナティブ・ブログ https://blogs.itmedia.co.jp/takewave/2022/02/post_310.html…2414