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藤原隆充 | 藤原印刷（兄）
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20歳で起業したやるかやらんか西さんに聞くZ世代地方起業のリアル。〜木村石鹸×堀田カーペット×藤原印刷〜
Wed, Dec 21 at 11:00 AM
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堀田将矢/堀田カーペット株式会社
堀田将矢/堀田カーペット株式会社
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堀田将矢/堀田カーペット株式会社
@masayahotta
カーペットを日本の文化にする！ことをビジョンに活動しています。堀田カーペット(株)の代表取締役をしています。こちらのアカウントでは経営者としての気づきをつぶやきます。堀田カーペット公式アカウント aboutme.style/masayahotta
堀田将矢/堀田カーペット株式会社’s Tweets
何もない日のルーティン「朝風呂1時間」。1番リラックスして頭が回転する時間。のぼせてきた
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何が言いたいかというと、世の中がどうか？という前に、自分たちはどう考えているのか？が大切で、自分たちの価値観を丁寧に伝えていくことが大切なことだと思います。その上で社会善と乖離していないかは、ちゃんとチェックする。
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堀田カーペットの働き方は、基本的に気合いと根性だと思ってるし、ジョブ型とは程遠くいろんな仕事をやってもらっているし、リモートとかできないし、時間ももっと働いた方が良いと思っている。副業とかも基本好きじゃない。でもみんな楽しそうにやっている。(もちろん楽しそうじゃない人もいるけど)
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できること(can)が増えると、やるべきこと(should)がわかってきて、やりたいこと(will)湧き出てくる。新入社員研修では、とにかくできることを増やしてもらっている。やりたいことがたくさんある人に成長して欲しい。
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僕にとって良いものとは、1.実用的で美しいもの、2.本質的で必然的にうまれたもの、3.適正価格で適正数量であるもの。特に2は難しい。本質的な価値は何か？売れるから、という理由ではなく会社や社会の課題を解決しうるものか？という問いから生まれるものをつくりたい。1.3もむずいけどね
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堀田カーペットという会社の存在が、日本のものづくりの希望となって、他のどこかの会社の勇気を後押しできる存在になりたい。規模的な成長や、新規性ではない、成長のあり方を示してみたい。そのために、堀田カーペットはカーペットを日本の文化にする！というビジョンにしっかりと向かっていく。
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事業再構築補助金ゲット！頑張らないと！
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来年にローンチするプロジェクトが多すぎて、すでにパンクしてる気がする…。COURTの新コレクション、woolflooring の新商品発表、CARPETROOM BASEの立ち上げ、コンセプトブックの発表。やばい…。でもこういうパンクする感じは好き
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投資回収の効率を考えると、堀田カーペットがやっていることをやるよりももっと効率よく稼げる方法がたくさんあるから。大手が真似する意味はないけど、魅力的！と思わせることができると、真似られる対象からOEMの依頼先にかわる。こういうこと含めて、現状をいかに丁寧に分析できるかが最初の一歩。
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「差別化」と聞くと「商品での差別化」に目が行きがちだけど、「ポジションの差別化」と考えるとうまくいくことがある。堀田カーペットでは、大手が本気で資本を投入したら、もしかしたら真似ができるものもありますが、絶対やってこないと思っています。なぜなら、大手からすると効率が悪すぎるから。
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めちゃくちゃ納得！うちの会社では、「楽しさ」や「誇り」は掴み取るもの、というスタンスを伝えている。楽しい仕事があるのではなく、楽しく仕事をするか、誇りのある仕事があるのではなく、誇りを持って仕事をするかどうか。どちらも意志だと思う。
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くどうたいち／印刷会社2代目
@910surf
「明るさ」は性格ではなく「意志」だと思う。誰だってイラつくし、ムカつくこともある。ネガティブにもなるし物事に否定的になってしまうこともある。ただそれを態度に出すかどうかは別です。態度は自分で選ぶことができます。自分がどうありたいか。明るさとはつまり、「強さ」だと思うんですよね。
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めちゃくちゃ在庫を持つ、みたいな一見非効率なことが、結構差別化で効いてくることがある。こいういことに気づくためには、現状を正しく理解しておく必要がある。特に流通の仕組みとものづくりのポジションは、ヒントが隠れていると思う。
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ワンピースの映画とスラムダンクを連続で！そのあとさらにすずめの戸締まりまで3連続で見ようかと思ったけど、とりあえずやめておいた。ワンピースもスラムダンクもめちゃくちゃ良かった！
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なんでも便利になって、これからもっともっと人は暇になるんだろうな。仕事や買い物って、究極暇つぶしだよね⁈みたいな話を昨日聞いて、そうだな、って思った。
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日本建築協会が発行する「建築と社会」の12月号に取り上げていただきました！先日の繊研新聞さんもですが、業界紙の取材が多くて嬉しい。もうすぐ某ディベロッパーさん発行の雑誌にも取り上げていただく。とってもうれしい。aaj.or.jp/project/publis
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「ロールカーペットを建築の下地に直貼り施工するのが普通」とかいっている内装工事屋さんが結構いるのだけど、プロとしてありえない。間違いなくフェルトグリッパー工法で行うべき。職人が減っていたりする現状ではあるけど、諦めてはいけないところ。
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こういうお題大好物！
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kobamiho｜小林未歩
@kobamiho52c
大衆化とクラフトの両立が、もっぱらの思考テーマだ....
このハードルをうまく乗り越えている企業やブランドが、昔より増えている気がする。
大衆化とクラフトが相反しないために必要な要素とは、、、なんでしょうか。
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ありがとうございます！明日もよろしくお願いします！
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田中裕子
@yukotyu
堀田カーペット60周年記念のコンセプトブック、こんなチームで制作しております！
カーペットとの暮らし、ほんと〜〜〜に気持ちがいいし（ついごろごろしちゃう）、すっごく素敵な空間になるんです。できれば体感してほしいけど、まずはその魅力を、できるかぎり、本のかたちでお伝えします。 twitter.com/masayahotta/st…
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一つの目標は、三菱総合研究所とともに⼤阪・関⻄万博の「TEAM EXPO 2025」プログラム／共創チャレンジへの登録、同万博への参加することです。ものづくりも、伝え方も、どんどん進化させていきたいと思います！
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この研究開発が進んだ先には、もしかしたら電話ボックスみたいな場所に入ると、VRの技術で、自分の家の空間が映し出され、カーペットを選ぶとその空間をビジュアルで感じつつ、足元はそのカーペットの踏み心地が体感できる、みたいなこともできるようになるかもしれません。
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カーペットは、体感してもらえないとなかなか本質的な良さを伝えることが難しいのですが、実際に体感してもらえる場をつくることは、とても難しくもあります。
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ようやく情報解禁！慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科南澤教授、名古屋工業大学大学院工学研究科田中教授をはじめとする皆様と、カーペット空間の遠隔接触伝達に関する共同研究を開始しました。
日本工芸産地協会にきっかけをいただきました。
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金谷さんありがとうございました！めちゃくちゃ素敵な記事でした！
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金谷早紀子/繊研新聞こども市場担当記者
@sakikok7
企業ブランディングについて、シングルモルトウイスキーのボウモアをメタファーとしたことが大きかったというお話が印象的でした。オフィスに敷かれたウールカーペットは、我が家のタイルカーペットと全く違ってフカフカで気持ちよかったなぁ…。 twitter.com/SENKENplus/sta…
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《事業承継》ホームページへの問い合わせは年に1回あるかないか。そこから1000件の依頼が来るまでに知名度を上げた「堀田カーペット」。3代目の堀田将矢社長に話を聞いた。
senken.co.jp/posts/hotta-ca
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伝え方を工夫することと、ものづくりを進化させることは、両立してこそ力を発揮する。ストーリーや体験、コト、は伝え方の話。ものづくりの進化は地味だし、伝わりにくいから嫌になっちゃうけど、メーカーの本質は新しいものを生み出し続けること。
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ものだけで差別化するのが難しくなっていることは事実だけど、1から4揃った商品て、そんなにないように思うんですよね。モノからコトとか色々言われるけど、いやいや、まだモノでできることがあるよ！と思っている。
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本日繊研新聞 に弊社の取り組みを大きく取り上げていただきました。結構苦労してきたなあ、と自分では思っていたのですが、まとまった文章を客観的に読むと、普通のことを普通にやってきただけだなと。普通のことをちゃんとやることが、とっても難しいことなんだよなとあらためて思う。
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僕にとっての良いものとはなにか？
1.実用的で美しいもの
2.本質的で必然的なもの
3.適正な価格で供給されているもの
4.適正な数量で供給されているもの
こういうものが、長く社会に必要とされる良いものなんだと思う。
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カーペットの取材、ゴロゴロしてしまいがち。
堀田カーペット60周年記念のコンセプトブックを制作中です。ぼくは編集担当。本らしい本を作るのは、5年ぶり。その難しさと面白さを再認識しています。
がんばっていいものにします！
#堀田カーペット60th
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挑戦=素晴らしい、の裏には失敗してもしょうがない、というのが含まれている気がする。挑戦は成功するまでやり続ける。努力も報われるまでやり続ける。挑戦も努力も、やり続けるから素晴らしいのだと思う。
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今日は、藤原さんと木村さんと3人で戦略についてそれぞれの会社の考えていることを話しまーす。いつもだけど、まじでいきあたりばったりで、当日告知、みたいになってて、平田さんみたいにちゃんとやらないとなあ、と思ったりします！（笑）よろしければお聞きください！
藤原隆充 | 藤原印刷（兄）
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「どうやって戦略考えてるの？」ゲストなし、おじさん3人フリートーク。木村石鹸×堀田カーペット×藤原印刷
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