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24時間で多くのご支援ありがとうございます。今回の企画にかける思いを書き綴ってみました。 / 「ずっと、この出会いを待っていました」 ワールドエンドエコノミカ、アニメ化に向けたクラウドファンディングに際して - 株と競馬と企業経営
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五月
五月
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五月
@hakureifarm
新冠で競走馬の生産を行うハクレイファームの代表です（主な生産馬はウメノファイバー、サンリヴァル等）。レッドマジック名義で馬主としても活動中。
本人は東京で日本株の運用をメインに、スタートアップ投資も少々。グループ会社ではヘッジファンドやアパレル、EC関連などを営んでいます。
五月’s Tweets
とある天才投資家が、この会社だけは本物と言いながらグロースショックのさなかに買っているのを横で聞いていましたが、またしても相乗りできませんでした…。
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ソフトウェアテストのSHIFTが昨年の上場来高値に迫る。
稀代の名経営者との呼び声も高い丹下社長は機関投資家からの信頼が絶大で、他の大型グロース銘柄がピーク時の5割前後の株価に留まる中、圧倒的なパフォーマンスの差を見せつける。
株価は8年前の公開価格から153倍、初値からでも33倍となった。
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僕も勉強会に呼ばれて勝てる銘柄教えて欲しい
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たとえば「俺、幕府を開きたいんだよね…」的なこと言ったら、大抵「は？」で終わるけど、たまに「じゃあまず征夷大将軍になる必要がありますね」みたいに前に進めてくる人がいて、そういう時のワクワク感はすごい
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エクワインさん、いつもありがとうございます！施設や血統だけではなく、人材の質も毎年着実にレベルアップしています。それもこれも日頃からよくお付き合いくださっている外部のプロフェショナルの方々のお陰です。
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瀬瀬賢
@masarusese
本日はハクレイファーム当歳コンテスト&勉強会でした。他の育成牧場、生産牧場、JRA調教師の方々を前に
武田装蹄師@uLq32uVOgdgxm5g と共に講師を務めさせて頂きました。
向上心のある牧場の方々との仕事は楽しいですね。
『学びにゴールは無い！』
ありがとうございました
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なんだこれ…実際これで相場当たりまくる正体不明の投資家とかいたら面白すぎるんだが
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野村 純
@kagimurajun
きっと今ガッツポーズしてるだろうな路傍の手書き煽り屋
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お疲れ様でした！これから月1で出ますので引き続き頑張ります
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五月
@hakureifarm
このあと40分すぎからモーサテ出ます。ちゃんと噛まずに読めるかな～
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このあと40分すぎからモーサテ出ます。ちゃんと噛まずに読めるかな～
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明日は430起きですが寝れる気がしません。
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キンカメ
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この感じで相場やれたら楽しいよなあってずっと思ってるけど、行き着くところ限られた流動性の奪い合いだから、わちゃわちゃ楽しくやれるのって資産の少ないうちだけなんだよね。それで唯一成立するなと思って始めたのが今の学生集めた空間なんだけど
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電機くん
@denkikun_stepup
現在のTwitter社内、このチー牛臭さ、イーロンマスクが真ん中で話しているの大学の研究室感あって親近感あるな。
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株式会社ガンダム、ソシオネクストとなるかジャパンディスプレイとなるか
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ここで経営戦略科の伏線が生きてくるとはなぁ。しかも親父に頭下げてリードインベスターになってもらって投資成立とか、こんなの考えるのいったいどんな脚本家なんだｗ
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イギリスにいた繁殖にルアーヴル入れて持ってきたのが牡だったの、本当に残念だったなぁ…
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Le Havre強すぎ。
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天皇賞秋2億だし出る意味ある？ってなりそう。
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ナリタブライアンの時代は皐月賞が9600万、ダービーが1.3億。ダービー3億は強烈。ちなみに昔はダービーより菊の方が賞金高かったのね
【JRA】23年から有馬記念、ジャパンCが5億円 ダービーは3億円に増額 それぞれ今年から1億円増 | 競馬ニュース - netkeiba.com news.netkeiba.com/?pid=news_view
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タケ
Host
投資界のレジェンド両津さんに色々聞いてみる
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土曜東京2R レベル高すぎて泣く
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レーザーテック昨日利食いしてストップ高は草。アバールデータ、株が上手すぎる。
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名古屋の長期投資家（なごちょう）
@Nagoya_Tyouki
アバールデータが株を売った特益で大幅上方修正＆大幅増配を発表しました。
一時的な増配だろうけど、株主としては嬉しいです。
売却銘柄は名前が伏せられているけど、恐らくレーザーテックだと思います。
最近騰がってたとは言え、時価総額は221億円しかないから、売ってくれて良かったです。
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日本でもBASEとか、コロナ直後の20年2Qがピークで2年かけて売上が減少になっているけど、その間に人員数は78%も増えている。こういうところは今後軌道修正を迫られることになるのだろうね。
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もうひとつ経営者から聞かれるのは、パンデミックでオンライン上の活動が急拡大したことで今後、消費者の行動や事業モデルが根本的に変わっていくと読み誤ったという反省の弁だ。
消費者はコロナ感染が下火になるや従来の買い物行動に回帰し、電子商取引（EC）のレベルはパンデミック前の水準に戻って
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ここへきてテック大手の経営者からは反省の声が山のように出ている。その1つは、経済の先行きを読み誤ったというものだ。ストライプのパトリック・コリソンCEOは20年に始まった成長ブームは23年も続くと楽観視しすぎていたと述べた。
テック、始まった大量解雇：日本経済新聞
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