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予告通り、イーロン・マスク様はTwitterを様々な機能を搭載したスーパーアプリにしていく様だ。 PayPalが当時のネットユーザーがすごく困っていたことを解決したのから考えたら至極納得で、テスラもスペースXも基本姿勢は常に同じだね。 つまり「不便の解消」。プログラマ的な思考だ。
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これはあらゆるビジネスの基本だよね。 人様の不便を解消して喜んでいただく ホンダ、ソニー、トヨタ、ヤマハ、いすゞなど戦後伸びた日本の会社も皆同じだった。 市場にあった商品が不便だったり質が悪いから、問題を解消して良いものを提供した。 Twitterも初期の思考は全く同じだった。
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例えばソニーは市場に出回っていたラジオ、スピーカやステレオやラジカセ、が不便だったり質が悪いからガラッと改善した。ウォークマンはラジカセを便利にしたものだった。 ヤマハは高価なピアノを激安高品質化し、高価で硬直化していたピアノの授業にショートカットを取り入れ激安化し普及させた
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Twitterは当初は当時すごく不便だったアメリカの携帯のSMSやemailの不便さを解消したかったジャック・ドーシーの悩みが元になっていて、基本的にテキストや音楽なんかを1対多数で、かつリアルタイムで共有するのが目的だった。 不便を解消するためだったわけで、基本姿勢は初期のソニーと変わらない
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ドーシーは配送の仕事をしていたことがあって、車両や荷物がどこにあるか、リアルタイムでわからないのが悩みだった。当時のアメリカの携帯電話はすごく不便だったし、SMSも未着や遅延があり仕事では使い物にならなかった。これは自分もアメリカで体験した。メールもリアルタイムじゃない。
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そして運命の2011年がやってきた。 リアルタイムでの情報共有を、オープンなネットワークの中で可能にしたTwitterは多くの人命を救った。 危機を察知した中の人々はインフラを増強して支えた。 Twitterにより発信された日本の惨状や復興力、日本人の規律や忍耐強さは世界に衝撃を与えた
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そして翌年の2012年、自分はロンドンで大規模な暴動が何日も続く中で仕事をしていた。 オフィスの窓からはソニーの倉庫が放火されているのが見えて、街中を略奪品を乗せたヒャッハーなトラックが走り回り、家の近所は放火と略奪で廃墟になった 北斗の拳だった それをリアルタイムで日本に配信した
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日本のメディアはそんなリアル北斗の拳なロンドンの状況をリアルタイムで、誰もが見れる形で、さらに当事者として配信できなかった。 テレビは大規模な機材が必要だし放送内容に制限がある。ジャーナリストやレポーターは住んでいるわけじゃないから状況をわかっていない。
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しかし自分の中継は生でリアルタイムで規制も肩書きも関係なく、スポンサーも関係ないから、兵器の様な破壊力があった。 新聞、テレビ、雑誌は自分の配信に負けていた。 そして自分のフォロワーは恐ろしいスピードで増加していった。プロダクションや広告代理店の力ではなく、発信内容でだ。
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その間、自分はテレビに出ることも、新聞のコラムニストになることもなく、宣伝皆無でフォロワーは13万人を超えた 肩書きと学歴というブースターがあるはずの新聞や雑誌の記者のフォロワーは数百人や1500人とかのままで、彼らは自分の本を個人名で出して1500部売ることすらできない。同人作家以下だ
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これはどういうことかというと、Twitterには凄まじい破壊力と情報拡散力があるということて、情報の原子爆弾の様なものなのである 自分の様な人間が発信することを数万人単位がリアルタイムで頭の中に入れ、大手メディア記者は無視されている つまりこれはマスメディアの破壊だ
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イーロン・マスク様はTwitterの機能をさらに増強すると公言しており現在実装中だ つまり自分の様な人間が発信するメッセージがさらに多くに届きやすくなり個人の情報発信が強化される スターリンクが下地となり、Twitterがインタフェースになる これは大手メディアのさらなる地盤沈下を意味する
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大手メディアが執拗にイーロン・マスク様を攻撃し、Twitterの後ろ向きな情報を流すのは、自分らが窮地に立っているからである。 Twitterがこれ以上強くなると、新聞やテレビの立ち位置は弱くなり、ジャーナリストや記者は失業する。 Twitterで広報が大量にクビになった他のもこの流れに沿っている。
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さらには大手メディアのニュースに対する個人個人の意見もコメントされるため、一方的な意識誘導がしづらくなる
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メディアは「自分達が選ばなかった、該当分野の別の専門家の意見(野生のプロによる記事の検証)」に晒されることを恐れるべきではなかったと思うんだけど、実際にはそれらに耐えられない(記者/編集部のキュレーションが甘い)から、野生のプロが混じるSNSに近づけないと思う
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また、これまでメディアは「異論がある」ものについて、「識者」を編集部方針(予め決められた記事の結論)に合わせて選ぶことを続けてきた結果、「対立する意見が2つあるが、その割合は9:1で、記事では1のほうに肩入れして作る」とかやってきた。
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でも、SNSでは、「9の側の意見」を、これまた野生のプロが論じてしまい、「1に基づく記事」が検証されてしまう。 そこで、SNSの運営者を抱き込んで、如何にも「1が世論の多数派である」かのように演出し、SNS世論を制御しようとしてきた。
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「野生のプロ」っていう表現は目新しいものではなくて、確か2chの後期には既に言われてた気がする。 「明らかに専門家(でなければ知り得ない知識、視点、理解力がある)だが、実名も所属も肩書きも一切名乗らない【名無しさん】なので、どこの誰だか分からない」 みたいな。
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