精神を安定させることはコードの品質に繋がる

社内政治をせよ。
さすればレビュー指摘が柔らかくなる。
上司からの評価も上がるかもしれない。
実践した私は部下付きのマネージャーになった。（部下無しのマネージャーとはいったい……

ポイント１．指揮系統を認識せよ

誰の仕事をやっている？
その仕事はどのような権限で発動している？
「部長からモック作成の依頼が先輩社員に降りてきて、先輩社員がその作業を自分に振ってきた」場合、
意識するのは次のこと。
１．何かトラブルがあった場合は部長へGO
（先輩社員から言われた仕様が部長の意図と反している等
２．何もしない場合、手柄は先輩社員が貰っていく
（この作業、A君がやったんすよ～と先輩社員が部長に言うことは無いと考えて良い
３．本来の業務がある場合、優先順位をはっきりする。納期等に問題がある時は先輩社員に報告。状況によっては部長にも。
４．終了報告はメール。部長にCCを付ける
（この作業は私がやりましたと部長にアピール

ポイント２．技術に強い人を発見する

レビューで何か指摘された時に言える必殺技がこれ。
「Bさん（技術に強い人）の指導通りに実装しましたが、いかがしましたでしょうか」
Bさんに文句があるのか？という意味なので強い。
何か不明な点があればBさんに相談しよう。
ただし忙しい人であることが多いので、メールやチャットでアポを取るのが良いですね。

ポイント３．良い気持ちにさせよう

キラーワードがこれ。
「関係ないですけど、雑談良いですか？」
拒否されることはほぼ無し。
雑談の内容は近所の飯屋のメニューが安定。
「この辺の飯屋開拓してるんですけど、〇〇が無いんですよね～。店知ってます？」
〇〇は中華とか、イタリアンとか、あるいは値段の安い店とか量が多い店とか、好きなワードを入れよう！
相手に教えを乞うスタイルは相手の自尊心を満足させるぞ！

ポイント４．一緒に実装せよ

複雑な処理はペアプログラミング（二人で実装）に持ち込む、という手札を持とう。（あんまりやると嫌われる
「ちょっと〇〇分くらい貰っていいすかね～」
で、相手（レビューに関係する人）を隣の席に座らせて、
１．概要を喋る
２．コメントを書く（説明した概要と実装内容が離れてないか確認の為
３．コア部分を実装
すると、レビューで
「仕様を理解してないのでは？」
というツッコミを食らう率が下がるぞ！

ポイント５．同僚にお菓子は渡すな。お礼を渡せ。

お菓子は血糖値を上昇させる。頭脳労働者の血糖値を上昇させるな。
メールでお礼をせよ。上司にCC付けろ。少しでも政治に興味ある人間ならば嬉しく思うぞ。

ポイント６．やり返す、抵抗する、表明する

１．弱い人間、弱気な人間はサンドバックになりやすいぞ。
指摘を食らったら「この書き方にはこういう利点があるのですが、いかがでしょうか？」で行け。
（正論過ぎる指摘の場合は逆効果注意）
「あっ……ハイ……」とは言うな。「なるほど、さようですね」と言え。
２．メモリが不十分なPCを支給されたら、それをアピールせよ
「エクセル、VisualStudio、ブラウザで重くなるんすよね～。軽くなればもっと早く実装出来るんすけどね～」
何度も言え。あと権限ある人に言え。人事、上司、備品担当。

ポイント７．上司を飲みに誘え

例えば部長を誘うとする。時間は定時過ぎが良い。
「部長～お腹空きました～ツボ八行きましょ～」
だいたい断られるので
「え～！やだやだ部長と語りたい～！」（ここで床に寝そべるとオイ！ってツッコミが入って笑いが取れる
と、【部長相手が良い】ことをアピール。
これでも断られるけど、部長から可愛がられることが多くなる

実際に飲みに行くとなったらテーマは一つだけだ
「どうやったら会社や部署が良くなるか」
何度も飲みに誘って何度も語れ。上司と考えが反する物であったとしても、熱量が評価される。
場合によっては、改善されることもある。
※人間評価はやめときなさい。悪口に発展する

ポイント８．衝突した後は人格をフォローする

意見のぶつかりをした後は
「言い過ぎたかもしれません。Aさん相手だと安心して議論出来ますね。これからもよろしくです！」などメール。
（すいません等の謝りはしない。格が下がるので

ポイント９．味方を増やしたいなら敵を作れ

嫌われている人を探し、表立って敵対しよう。
嫌われている人の敵が貴方の味方となる。

以上

他にもテクニックがあったらコメントよろしくです！