本日23%上方修正『寿スピリッツ』、事業モデル転換による粗利率改善凄まじい...
元々は山陰地方の飴菓子製造・卸業でしたが、90年代に経営不振に陥った菓子会社を傘下に収めまくります。
例えば、廃業寸前だったチョコレート工場はルタオ・自己破産した老舗和菓子屋は東京ミルクチーズ工場に転身。
スレッド
会話
返信先: さん
元来、お土産は利益率が良いビジネス(コロナ前は営業利益率15%)
①アップセル可能
同じブラックサンダーでも白いだけで1個+10~50円UPできる
②費用削減
通常菓子はスーパーやCVS棚割が命で営業コスト嵩むが、主要駅もしくは空港のみで営業効率良し
そこに目をつけた同社経営陣は審美眼があります
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この記事面白い!
>赤福は(店頭に対し)卸値を下げてもらうのは難しい。小売業者にとって言わば“儲からない”商品。
それでも、店舗にとっては強力な集客材料になるため、赤福の希望する価格で仕入れざるを得ない
商材が集客材料として魅力的すぎて、要求を呑まざる得ない
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