Uenoyama / パークシャCEO Enterprise AI SaaS+AI Solution

ElonがTwitterアルゴリズムを変える事で、どんな事がここ五年で起こるか、にかなり期待「ネットワークをコレクティブインテリジェンスと捉え如何に再構築するか」というお題 >Twitterは1日に何十億もの双方向のやり取りが行われている為、集合的なサイバネティック超知能と考えることができる by Elon

Uenoyama / パークシャCEO Enterprise AI SaaS+AI Solution

@KatsuyaUenoyama

Nov 3

ふと。休日は「自然と戯れるライフスタイル」を導入したい。のですが何か良い方法ないですかね。

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@KatsuyaUenoyama

Nov 2

すごい。そしてこれチップ入れなくても画像認識でできるので、そうなれば、近々全ユーザーが使えるようになる可能性.. # 全くユーザーじゃないですが

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滝沢ガレソ

@takigare3

Nov 1

【朗報】

フランスの遊戯王ファンさん、7ヶ月をかけ『3Dで遊戯王デュエルができるシステム』を独自開発してしまう・カード認識する3600種類のチップを作成 →カードを置くと3Dモンスターが召喚される・召喚時はカメラも自動で切り替わる機能付 ■動画(自動翻訳字幕のみ) youtu.be/64-LfbggqKI

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@KatsuyaUenoyama

Nov 1

PKSHA Securityによる犯罪抑制ソリューションの導入が加速しています。クレジットカードの二桁兆円の商流の裏でパークシャのアルゴリズムが動き、安全なデジタル空間の実現に向け、日々精度向上しています。

nikkei.com

クレカ不正をAIで分析・共有　大日本印刷系とパークシャ

大日本印刷グループでシステム開発のインテリジェントウェイブ（IWI）は1日、クレジットカードの不正利用の手口を企業間で共有する新サービスを発表した。手口を学んだ人工知能（AI）が取引を点数化し、不正と判断すると取引を止める。国内初のサービスで、2023年にも稼働する。JCBなどクレカ業界が共同でつくる不正検知の基盤にも活用する予定だ。AI開発のPKSHA Technology（パークシャテクノ

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@KatsuyaUenoyama

Oct 26

1000億円越えの上場企業の役員が、偉くなると社員から怖がられるというコミュニケーションの悩みを、凄いアングルで解決してた…笑ギャグに見えてかなり本質的…笑

15.6K

46.3K

Uenoyama / パークシャCEO Enterprise AI SaaS+AI Solution

@KatsuyaUenoyama

Oct 26

この前、松尾先生

@ymatsuo

に「上野山さん、プロンプトエンジニアリングが異様にうまいですよね（≒引き出したい情報を引き出す為に、質問をうまく工夫するのがうまいという意味) 」と突然言われて何その分かりにくい例え、って思ったのですが、今やAIを学ぶ理系学生に最もよく伝わる表現らしい..

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@KatsuyaUenoyama

Oct 24

漫画「AIの遺電子」の著者の方にフォローされた。ときどき読んでて好きなので嬉しい。

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@KatsuyaUenoyama

Oct 23

とてもそう思う。心は「時間軸のある動的な現象」だと捉えると、相互作用が鍵であることも納得しやすそう。

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佐渡島庸平(コルク代表)

@sadycork

Oct 23

この本は気づきに溢れてる。現代社会とすごく接続しながら考えていて、腑に落ちる表現がたくさん。

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@KatsuyaUenoyama

Oct 19

先日背景説明なくお爺ちゃんを紹介されビジネスアイディアを話された。混乱し早く終わらないかなと思ってたら、何聞いても即答され、段々引き込まれ??と不思議な気分でMTG終えた後でググったら、元米インテル副社長だった。最初、売上の大切さとか力説してしまい、次あったら本当に土下座したい..

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@KatsuyaUenoyama

Oct 18

「Netflixを見続けて暮らしてても、それなりに楽しい人生を過ごせる今だからこそ、次のキャリアどうするかとても悩んでいます」って後輩から進路相談受けて、なんなんその新手のコピーみたいな言語化って思った

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Uenoyama / パークシャCEO Enterprise AI SaaS+AI Solution

@KatsuyaUenoyama

Oct 18

ベネッセさんとの取り組みがグッドデザイン賞を取ったようです、分野の違うご縁のある賞だと思ってなかったのでとても新鮮関係者の皆様おめでとうございます。

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PR TIMESニュース

@PRTIMES_NEWS

Oct 7

PKSHAとベネッセが共同開発する次世代型教育アプリ「AI StLike（AIストライク）」がグッドデザイン賞を受賞 prtimes.jp/main/html/rd/p

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@KatsuyaUenoyama

Oct 17

様々なEnterprise AIを作りながら感じることは、AIのブラックボックス化なんかよりも、エンプラソフトウェアのブラックボックス化の方が100倍深刻な問題だったりする、ということ…

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@KatsuyaUenoyama

Oct 17

(何故か?)話してきましたメインメッセージは「新産業は異分野融合領域で起こるので、高度専門人材の人材流動性を上げ、それらを通じ、彼ら/彼女らの内に眠る動物的な生命エネルギーを解き放つべき」だったのですが、伝わっただろか.. # いち個人の意見です..

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首相官邸

@kantei

Oct 14

日本の政府機関

【総理の動き】本日(10月14日)岸田総理は、官邸で第1回スタートアップ育成分科会に出席しました。会議では、スタートアップの育成について議論が行われました。「スタートアップの育成は、日本経済のダイナミズムと成長を促し、社会的課題を解決する鍵です。」

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@KatsuyaUenoyama

Oct 16

今年も残り2ヶ月半これぐらいのタイミングで今年を振返り、今年中に完了しておきたいKey Resultを2-3個決めて、年末迄にDoneしていくと(これ迄がたとえ余りイケてなくても) 年末の休みをHappyに過ごせます一年の終わりの体感は幸福度にとても大切、というライフハック # 自分含めリマインド

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Uenoyama / パークシャCEO Enterprise AI SaaS+AI Solution

@KatsuyaUenoyama

Oct 15

マンションの一階の隣接戸建に、突如サウナが建設されているのを発見し、テンション爆上がりしてる

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@KatsuyaUenoyama

Oct 15

様々なものを面白がる力とは？の定義 -v2.0 —— ①適度な余裕(時間/健康) を前提に ②未知への好奇心/自己効力感を体に宿し ③知識の脳内新結合を”予感”できる力（≒知識を軸に、具体⇄抽象を行き来し、関係性や仮説を予感) であり ④目標や未来イメージがあると、②と③が加速する ——

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Uenoyama / パークシャCEO Enterprise AI SaaS+AI Solution

@KatsuyaUenoyama

Oct 15

様々ものを面白がる力とは？(2/n) n=50の集合知を纏めると — ③知性よりも②身体性の方が大事と言う意見も多く、②の好奇心や前向きな身体エネルギーが、何処から来るかは深淵な問い下記の意見がありました - 幼少期に体得するもの(読書 etc - 幼少期の状態を喪失しない事が大切 - 後からも増える —

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@KatsuyaUenoyama

Oct 15

様々ものを面白がる力とは？(1/n) n=50の集合知を纏めると —- ①適度な余裕(時間/健康) を前提に ②好奇心/自己効力感を持ち ③知識の脳内新結合を予感できる力 (ex具体⇄抽象、知識、仮説) であり ④目標やゴール設定があると、②と③が加速する —- ということのでは説.. # 添付画像が③のイメージ