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ふくぴ船長🌸買取会社経営
@zidaluck
1度燃え尽きた経営者 | 36歳 | 結婚生活は16年で終わり。子供→3人 | 3社目経営チャレンジ中 | 新品中古品のゲームやスマートフォンを海外へ輸出する会社 | 🗣等身大の思ったことや経験したことしか呟けません
美容・コスメ・身だしなみ豊島区と練馬区に会社があります2018年5月からTwitterを利用しています

ふくぴ船長🌸買取会社経営さんのツイート

固定されたツイート
1日24時間もあってその中から仕事をしない人生を過ごしてなかったため、それが消えると豊かになるどころか暇人…廃人になりました 多趣味なら変わるんだろうけど趣味少ないし一緒に遊んでくれる人がいない日はとても暇になる。 人生の彩りが仕事になっていたとは皮肉なものだ😂 ただいま、しごと。
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Twitter実名制がトレンドにあるけど賛成派。 「ふくぴ船長」が消えるわけではなく裏側で個人情報を入力しTwitter社に保管される代わりに認証マークがつく。 ”お金持ってます”感を出しているアカウントは税務署に睨まれるし人に対して不快な事を言う人も減ると思うので優しい世界になることを願う😇
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私は「理念を掲げて社会に影響を与える仕事」をもう志していないので本来の「自分が嫌だと思う世界を拒絶して心地よく生きたい」という欲望に突入した結果なので経営者は自分の好きなことにチャレンジしたら良いと思うRT
引用ツイート
ふくぴ船長🌸買取会社経営
@zidaluck
🗣経営者とスタッフの距離感 1.少し離れた距離感 2.友達みたいな距離感 15年以上会社を経営してきた「1」に関しては「社員のストレスを0にする」という考えのもと経営している。 飲み会含めて開催禁止にしたので仲良くないけどドライな感じでガシガシ仕事をして各自プライベートを楽しむ社風で、
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各スタッフの表情や社風を比較すると私は2が好きだけど長期的に考えると1が正しいです。 仲が良いと意思疎通も簡単で仕事も楽しく進みますが仲違いをした瞬間に組織が崩壊する脆弱性があり、それを全員が理解することがとても大切です。 それを踏まえてこの会社の行く末を誰よりも冷静に観察している
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私が経営している2社目は「2」を選択するためにフットサルなどで顔見知りだった知人を誘って創業し3年目に突入した。 0からのスタートにしては3人で月商10億円に到達する成長速度で素晴らしいと思うけどこの会社では「仕事と遊びを全力で」という1社目と正反対の課題で経営中で創業者として思うのは、
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🗣経営者とスタッフの距離感 1.少し離れた距離感 2.友達みたいな距離感 15年以上会社を経営してきた「1」に関しては「社員のストレスを0にする」という考えのもと経営している。 飲み会含めて開催禁止にしたので仲良くないけどドライな感じでガシガシ仕事をして各自プライベートを楽しむ社風で、
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