【13:00～13:40】　対談
ハイブリッドワークの本当の価値は？　組織を変える「３つのハイブリッド」

柔軟な働き方を実現する「ハイブリッドワーク」が提唱され久しいものの、それを実現している企業は多くありません。テクノロジーが進化し、どこで働いても同じパフォーマンスを出せる環境は整っています。一方で組織が新しいテクノロジーを取り入れるにはさまざまな障壁を乗り越える必要があります。どうすれば組織のマインドを変え、ハイブリッドワークを実現できるでしょうか。
本セッションは、従業員がよりよい働き方を積極的に選択するためにITチームにできることを考えます。

日本マイクロソフト株式会社
パートナー事業本部 クラウドパートナー開発本部 パートナーディベロップメントマネージャー
山口 裕土 氏

株式会社レコモット
代表取締役 CEO
東郷 剛

【13:40～14:20】　事例講演
北國FHDのDXを支えるハイブリッドワーク

株式会社北國銀行
地域のDXを進める北國フィナンシャルホールディングスの組織文化と働き方改革の変遷を振り返りながら、ポイントのひとつであるハイブリッドワークについて紹介します。

株式会社北國銀行　システム部長
株式会社デジタルバリュー　取締役兼テクノロジー部長
岩間 正樹 氏

【16:10～16:50】　特別講演
DX最終宣告：生き残りをかけたハイブリッドワークと組織のトランスフォーメーション

ハイブリッドワークを実現するための技術は十分整ったにもかかわらず、その恩恵を十分に受けられている組織はまだ多くありません。時間や場所を固定した働き方しか経験のない組織は、ツールが普及しても変化を受け入れる文化が醸成されていないからです。では「真のハイブリッドワークの価値を引き出すには、どのようなマインドチェンジが必要でしょうか。本セッションはハイブリッドワークの価値を最大化する組織への道筋を指南します。

青山学院大学 教授 ／アバナード株式会社 デジタル最高顧問
音楽家
松永 エリック・匡史 氏
青山学院大学大学院修了。バークリー音楽院出身のアーティストとしての感性を生かしアクセンチュアなどの外資系のコンサルティング企業で活躍した後、デロイトトーマツ コンサルティング メディアセクターAPAC統括パートナー、PwCコンサルティング デジタルサービス日本統括パートナーとして、デジタル事業を立ち上げた。2018年よりONE NATION Digital & Mediaを立ち上げ、大手企業を中心にデジタル変革（DX）のコンサルを行う。2019年、青山学院大学 地球社会共生学部 (国際ビジネス・国際経営学) 教授に就任、アーティスト思考を提唱。学生と社会人の共感と創造の場「エリックゼミ」において社会課題の解決に挑む。事業構想大学院大学 特任教授。

【13:00～13:40】　パネルディスカッション
徹底討論：「DX推進がなぜかうまくいく組織」は何が違うか、成功の方程式は

この2年半ほどの間に、テレワーク推進と併せて、業務やワークフローのデジタル化を進めた企業は多いことでしょう。「脱紙、ハンコ」は有意義なものですが、紙とハンコの働き方をデジタルに転写しただけでは、デジタルの真の価値を得られず「デジタル化停滞企業」になってしまいます。
新しい価値を作り出すDXを実現するには、デジタル化の「先」を見据えたDX推進の計画を立てる必要がありますが、企業の中には様々な障壁があり、ITチームだけでは突破できない課題が多数存在します。本セッションは、DXの推進現場をよく知るベンダーをお招きし、事例やユースケースを通じて「成功の方程式」を導き出します。

サイボウズ株式会社
執行役員 営業本部 エリア統括
玉田 一己 氏

ディサークル株式会社
業務改革ラボ 所長
関戸 紀仁 氏

株式会社レコモット
取締役
谷口 裕志

【13:40～14:20】　事例講演
情報過疎の無い、人に優しい仕組みづくりで強い会社へ

株式会社サーラビジネスソリューションズ
コロナ禍を機に急速に進んだリモートワーク。自在な働く場所を獲得した裏側で、インフラ面の課題による情報共有不足はES（Employee Satisfaction）やエンゲージメントの低下に繋がります。この解決策として、コストを抑制しつつ安全にBYODでの業務を実現しDXにチャレンジしている地方企業グループの取組みとは...。

株式会社サーラビジネスソリューションズ
管理グループ企画チーム 企画リーダー
小出 輝雄 氏

【16:10～16:50】　特別講演
組織も個人も成長し続ける働き方は何が違うか　～新時代の価値創出企業の「勝ちパターン」はこれだ

テレワーク普及をきっかけに業務のデジタル化が進んだことで、どの場所からも同じように働くための環境は整いつつあります。しかし従来の働き方をデジタルに転写しただけでは、DXやイノベーションを求められるこれからの時代に対応するのは困難です。新しい価値を生み出す真のDXを実現するには、個人のマインド変革を促し、バリューサイクルを意識した組織運営が重要になります。本セッションはデジタル化を一歩前に進め、価値創出につなぐヒントをお伝えします。

作家／ワークスタイル＆組織開発専門家
『組織変革Lab』主宰
沢渡 あまね 氏あまねキャリア株式会社CEO／浜松ワークスタイルLab取締役／NOKIOO顧問／ワークフロー総研フェロー。DX白書2023有識者委員。浜松／東京多拠点生活。日産自動車、NTTデータなどを経て現職。経験職種は、IT部門、広報部門、ネットワークソリューション事業部門。認証基盤のITSMなどを歴任。400以上の企業／自治体で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。
著書『バリューサイクル・マネジメント』『新時代を生き抜く越境思考』『どこでも成果を出す技術』『職場の問題地図』『業務改善の問題地図』『ここはウォーターフォール市、アジャイル町』『IT人材が輝く職場 ダメになる職場』『運用☆ちゃんと学ぶシステム運用の基本』『新人ガールITIL使って業務プロセス改善します！』ほか。
#ダム際ワーキング 推進者。