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インボイス制度の運用もそうだけど、実際の運用から起こり得る問題を「どうでもいい」と思っているような仕事が表に出てくるのは、確かによろしくない。
上から言われたことだけしかしません、面倒くさいからみたいな組織から出てくるので、内閣の行政ガバナンスも、ひどい状況と思う。
スレッド
会話
返信先: さん
何度でも。こういう組織で働いている官僚。
引用ツイート
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久我真樹
@kuga_spqr
コロナ前の改善提案を見つけた。典型的な組織問題。改善提案したやる気のある人は、何も変わらないと辛くなっていく。進捗あるのかな？
「厚生労働省を変えるために、すべての職員で実現させること。」
令和元年８月 厚生労働省改革若手チーム緊急提言
mhlw.go.jp/content/116000
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以前も書いたけど、たとえば森喜朗氏がサマータイムを導入しようと言い出し、与党リソースを使うぐらい表に出た件。あんなのは普通に考えれば内部で潰すべき案件で、それが表に出るということは内部組織が機能していないということ。
インボイスの個人情報公開がそのまま運用されてしまったのも一緒。
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結果的に、「何も考えていないクソみたいな仕事」が多く表に出てきて、それに取り囲まれていると、人間のメンタルはダメージを受ける。
そういう「仕事」が、内閣から撒き散らかされているのが続いている。
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内閣が丁寧に説明すると言って丁寧に説明せず、その情報の不足分を埋めるために、支持者と批判者が別々に意味を考えて補足して、互いに批判し合うのも、国民リソースの無駄。
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政治のコミュニケーションが「DVで暴力を振るった側が、暴力をふるわれた理由を被害者に考えてみろ」というのと同じ構図だと指摘したツィートを2年ぐらい前に見たのでRTしたいのだけど、発掘できない。
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