らっと→視座とベクトルは高く。

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らっと→視座とベクトルは高く。
@ratracer1985
HR系ベンチャーでエンジニアやってます。ありったけのスキルとコミュ力をこねくり回して、人の役に立つことを考えて実践しています。人と比べて秀でてはいません。ただ忍耐力はエグい。
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らっと→視座とベクトルは高く。’s Tweets

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エンジニア同士でつながろう、学びを共有しよう、ものづくりをしよう。ITエンジニア向けコミュニティ、「pipeline」がテスト運用期間を経て、正式始動します。 これからエンジニアになりたい方も大歓迎。現役エンジニアと密に学べる環境があります。
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エンジニアとして高収入を目指すなら、コードを書きつづけるのは茨の道。開発はチームでやるものだから、設計や要件定義、マネジメントをできるようになるべき。家づくりで考えてみてください。工務店の社員さんと建築士さんの関係に似ていますよね。発注者に回ることで、収入はハネる。
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またまたイーロン・マスク氏が、Twitter買収を再提案したそう。ツンデレもいいところ。さすがにサイコパスすぎるが、新しいTwitterに変革してくれるのではと、期待がふくらむ。Web3を先取りするためにアイコンをNFTにしている私も、彼の動向には大いに注目したい。
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フリーランスエンジニアを目指す方向けに、セミナーを開催することになりました。講師として、現役フリーランスエンジニアの雄貴さん()をお呼びいたします。 SIerからフリーランスに転身してご活躍されている中で得たものや感じたものを、たくさん学べる良い機会になるでしょう!!
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全集中。ミシガン州立大の研究によると、別のことに "2.8秒" 気を取られただけで、集中力は失われてしまうことが分かっている。iOS15で搭載された "集中モード" を活用することで、通知を強制的にオフにしたり、通知件数をカウントする「バッジ」をオフにできる。他にも集中モードで制御できる項目は「
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Web会議の裏ワザ。画面共有用のPCと別で、音声用で ”iPhone” か ”iPad” から入ってみて。マイクモードで「声を分離」をえらべば、こちらの声が相手にハッキリ聞こえて周りの音はカット。さらにノイキャンイヤホンがあれば、静寂の会議の完成。まさに最&強。ただしこのワザの注意点がひとつだけ。それは
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独り占めキライなのでシェア。iPhoneの文字入力ってね、濁点「 ゛」も、半濁点「゜」も、小さい「ゃ」「ゅ」「ょ」「っ」も、全部無視で入力したって、正しく変換できます。試しに動画の通り入れてみてね。知らなかった人はリプで教えて下さい。「いいね」「リツイート」で知識をシェアハピしよう。
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エンジニアとして高収入を目指すなら、コードを書きつづけるのは茨の道。開発はチームでやるものだから、設計や要件定義、マネジメントをできるようになるべき。家づくりで考えてみてください。工務店の社員さんと建築士さんの関係に似ていますよね。発注者に回ることで、収入はハネる。
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「マイクロマネジメント」に気をつけて。部下の業務に対して、細かく指導して管理しようとすることです。これを執拗にされると部下は士気を失い、最悪のケースは退職を選びます。一度任せた仕事は徹底的にやりきらせる。そして成果をほめて成長を促す。自主性のもとにマネジメントすることが大事。
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9/19から始めたダイエットチャレンジ。なんと15日間で4kgのダイエットに成功!!この期間、オリーブ韓方医院様のご協力により、スムーズに痩せることができました。自分のカラダとしっかり向き合うことができたのは、大きな収穫となりました。
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上司が事細かに指示してるってことは、状況把握が詳細に必要で、だいたい報告が足りない、言ったようにやらない、常識(だと上司が思っていて指示に含めてないこと)がわかってない、言い出したらキリがないけど、暇なんかな?上司にしかやれない仕事した方がいいよ。
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@ratracer1985
「マイクロマネジメント」に気をつけて。部下の業務に対して、細かく指導して管理しようとすることです。これを執拗にされると部下は士気を失い、最悪のケースは退職を選びます。一度任せた仕事は徹底的にやりきらせる。そして成果をほめて成長を促す。自主性のもとにマネジメントすることが大事。
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フリーランスエンジニアを目指す方向けに、セミナーを開催することになりました。講師として、現役フリーランスエンジニアの雄貴さん()をお呼びいたします。 SIerからフリーランスに転身してご活躍されている中で得たものや感じたものを、たくさん学べる良い機会になるでしょう!!
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面倒見がいい上司だと自分で思い込んでる人こそ注意しなければならない。配下のメンバーが何を思っているのか、ヒアリングできていない可能性が高い。口出しはするけど、意見の吸い上げや寄り添いはしない。マイクロマネジメントで部下を辞めさせる上司に多い特徴。
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「マイクロマネジメント」に気をつけて。部下の業務に対して、細かく指導して管理しようとすることです。これを執拗にされると部下は士気を失い、最悪のケースは退職を選びます。一度任せた仕事は徹底的にやりきらせる。そして成果をほめて成長を促す。自主性のもとにマネジメントすることが大事。
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お、個人特定から訴訟まで、サクッと行けちゃいますね👍
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アクセル先生
@axcel0901
ねえ、知ってた?10月1日から「改正プロバイダー責任制限法」が施行されたって話。簡単に説明するとネット上で誹謗中傷を受けた人が相手を特定するのに、数ヶ月かかっていたんだけど、この法改正ですぐに特定できるようになる。もう泣き寝入りをしなくて良いんです。相手にギャフンと言わせましょう。
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