いつを|激アツ営業部長🔥

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いつを|激アツ営業部長🔥
@itsuo1226
社会人1年目→営業成績20人中19位(ブービー)|現在→ 執行役員 兼 営業部長|毎年30名の新卒採用|40名の営業組織育成|(マーケ|インサイド|フィールド)セールス統括責任者| 日本の営業マンに激アツを!🔥
東京 港区koho-pr.comJoined June 2021

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【超簡単】🌟アポ獲得率を爆上げする方法 ・why you now?(なぜ今あなたに声をかけているのか?) これをテレアポやメールによるアポ打診の際に端的に伝えるだけで驚くほど先方の反応が変わります。 当たり前の事のように感じるが、日々営業電話が来る中で、ここを抑えている営業マンは少ないと思う
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昨日で無事に上期が終わり達成!🔥みんなの努力と成長に感謝!ちなみに入社から現在までの達成記録は、計9回連続達成中!下期も達成すれば10連覇じゃ!この会社で伝説を作るために必ず達成します。
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お前ら最後の最後の1分1秒まで諦めるなよ!と朝礼で怒鳴り散らしたら就業間近で(約2000万円)の契約をいただけた。やっぱ諦めないって大事🔥熱っ
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駅の階段で足を踏み外した人がポーチから財布を落としてしまい気付かずに進んでしまったので、すぐ拾って渡した時の相手からの一言が「すみません」だった。一言だけ言わせて。感謝の気持ちをすみませんで片付けるな。次から「ありがとう」って言えよな。そしたら俺も「お気になさらず」って言うから
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パフォーマンスだとしても捨てられた花束を拾ったメイウェザーがかっこよすぎた。同じ日本人として無礼を働いた事を謝罪したい気持ちになった。
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インタビュー動画が公開されました。恥ずかしいので絶対に見ないでください。
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@U29_career
\久壽米木一輝さん(@itsuo1226)へのインタビュー動画が公開されました!/ 【vol.787】激アツ営業部長!久壽米木一輝さんに聞く、人生において働く理由とは youtu.be/uDk_XKT0fWs 取材者:(@wd_gifu) #U29 #ユニキャリ
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先生や上司に「勉強しなさい」と言われると絶対したくなかったけど、自分から「何でだろ?調べてみよ!」って思った瞬間の探究心と集中力はスティーブ・ジョブズも超えてる気がする。「強制力」では人の才能は開花できない
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ゆるくインタビュー受けますのでよろしければ皆さんも覗きに来てください!いつをが何故激アツなのか全てを丸裸にします。
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@U29_career
/ あすの予告🎉 \ 【vol.787】激アツ営業部長!久壽米木一輝さん(@itsuo1226)に聞く、人生において働く理由とは u29-220913.peatix.com 日時:9月13日(火)8:00-9:00 参加費:無料 どなたでも参加可能です♪ #U29 #ユニキャリ
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今日は息子と一緒に保育園の親子交流会に参加してきました。妻を家で休ませ親子2人で楽しんできました👪休日の貴重な時間を一緒に過ごせて幸せです!
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365日24時間仕事の事だけを考え続けて成果に繋げてきた。入社当時からは想像も出来ないような責任ある仕事を任せてもらってビジネスライフに華咲かせてるけど、今でも家に帰ったら必ず「お風呂入ってきまーす!」って大きな声で言ってます。ハズ
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いつも静かでおとなしいイメージなのに、実は誰よりも熱い心を持ち、誰よりも早くタスクを終わらせる事ができるハイスペックな営業事務。この方は週3で朝まで飲んで寝ずに会社に来る時は必ずポカリを飲んでる「振動数」の高い人です。 twitter.com/nf_ntmt/status
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喜怒哀楽も激しく、少年のまま大人になったタイプが多い。欲に純粋で「欲しい物を手にするまで諦めない」という”執着”がエグイ。←これ完全に私ですね。「見た目は大人、頭脳は子供、その名も営業マンいつを!🥸
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秀吉|営業マン
@Top1Salesisart
売れる営業マンは「多重人格」で「サイコパス」である。お客様ごとにさまざまな人格をいつくも演じるから。例えば、頼りになる印象を与えたり、時にはバカを演じたりする。喜怒哀楽も激しく、少年のまま大人になったタイプが多い。欲に純粋で「欲しい物を手にするまで諦めない」という”執着”がエグイ。
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とにかく毎日いつでも皆と一緒にいて、馬鹿騒ぎして落ち着きのないように見える寂しがりやな私ですが、実は1人の時間を誰よりも大切にしているのが本当の私です。 ※ランチは1人で無言で食べる派
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おはようございます。またサウナで朝まで爆睡してしまいました。ととのい中の寝落ちがこの世で1番気持ち良く寝る方法です。全裸ですが…笑
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炎上覚悟ですが、「愛のあるパワハラ」を今の時代でも経験出来るなんて恵まれてる。我が身可愛さに叱る事すら出来ない無関心上司より100倍ましかな。部下の成長に本気で向き合い、部下の成果に本気でコミットメント。
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まじま@転職サポーター
@majima_jima
「パワハラでも結果を出せる上司」「人はいいけど結果が全く出せない上司」どちらも問題あり。それでも最後に尊敬してたのは前者でした。逆に後者は避けたほうがいいです。スキルが伸びないのでじわじわと殺されちゃいます。気づいたら使えない人材になってしまうかも。恐怖です。
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テレアポは大量の企業リストに「マシンガン」で乱射しまくるより、1社1社の企業課題に的確に狙いすました「スナイパーライフル」のほうが100倍アポ取れる説。
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自分の息子が久しぶりに実家に帰ってきて「入社した会社がブラック企業だったから辞めたい」って言ったら、皆さんならどんな言葉を投げかけますか?
  • そんな会社やめなさい!
    29.6%
  • 頑張れ!お前ならできる
    7.4%
  • じゃあお前がホワイトな企業にすればいいじゃん!
    63%
27 votesFinal results
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すべての上司へ。 「理解する人は、理解される」 まずは自分の心を開き、部下を理解すること。「理解してくれたら、理解する」というのは”順番が逆”。順番さえ正しければ、強い関係性を築くことができる。これからは理解されるよりも、自ら理解していこう。
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その会社をブラック企業と思うかホワイト企業と思うかはその人の価値観次第。ブラックからでもホワイトからでも学べる事はある。自分にあった会社を見つけること。自分で決めたからには選んだ会社で道を切り開くこと。
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理念の浸透。私の会社はここを特に大切にしています。企業の存在意義や働く社員の志それらを明確にする事で、一人一人のパフォーマンスを向上させることができると考えてます。社会、顧客、社員にとってトリプルウィンの会社。そんな会社を仲間達と一緒に創り上げる事が出来るのが私の会社ネタもとです
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