新教育総合研究会(株)【個別指導キャンパス】

【たった1人で起業したベンチャー企業が、関西最大級の塾に】
私の中学生時代、学校は荒れていましたが、塾に通ったことでやる気が出て、塾の講師という仕事に興味が沸きました。18歳でアルバイト講師を勤め、その経験から自分の教育の質に自信を持って起業を決意したのです。起業したのは、大学在学中の19歳の時。家賃4万4,000円の手作りのオフィスから、当社の歴史が始まりました。順調な経営の中、さらなる高みを目指し、27歳で経営の勉強を始め、30歳で多店舗展開に着手。現在は1都2府7県に約340校の「個別指導キャンパス」を展開し、生徒数約19,000名と関西最大級の規模を誇るまでに成長しました。

【「チャレンジ精神」と「利他の心」の両立が成長の秘訣】
起業当時から変わらないのが「チャレンジ精神」を大切にする社風です。前例がないから出来ないという会社とは真逆で、前例がないからこそ挑戦する意味があると考えています。実際社員たちは、たとえ入社1カ月目であっても様々な提案を積極的に上げてきており、それがいいものであればどんどん「挑戦」してもらっています。こうしたベンチャースピリットを持ちながらも、コンプライアンスを徹底しているのが当社の強み。その「挑戦」は世の中のためになるかどうかという高い倫理観と志を大切に、挑戦心と利他の心を両輪に成長を続けています。

【指導品質日本一、15年以内に全国2,500校を目指す】
私たちは創業当時からリーズナブルな価格設定を行ってきました。創業から28年、高い指導品質が評価され、多くの子どもたちや保護者から支持されてきましたが、経済格差が広がる現在、私たちの役割はますます重要になってきます。家庭の事情で十分な教育を受けられない子どもにも、通塾への門戸を開放することが私たちの使命。低価格でありながら校舎の直営運営で高い利益を出しており、派手な広告宣伝をしなくても口コミで集客できるため経営体質も盤石です。私たちのビジョンは指導品質、教室規模のどちらにおいても日本一となること。株式上場も視野に入れ、今後もさらなる成長を目指していきます。
（代表取締役社長　福盛　訓之）