| 本社郵便番号 |
500-8650 |
| 本社所在地 |
岐阜県岐阜市清本町2丁目44番地 |
| 本社電話番号 |
058-274-3111 |
| 創業 |
昭和27年7月 （1952年7月）2022年に創業70周年を迎えます!! |
| 設立 |
昭和35年8月 （1960年8月） |
| 資本金 |
9,500万円 |
| 従業員 |
15３名 （男性100名 女性53名） |
| 売上高 |
57億8,600万円 （令和３年12月期）
52億 400万円 （令和２年12月期）
57億5,000万円 （令和元年12月期） |
| 事業所 |
本 社
岐阜県岐阜市清本町2丁目44番地
支 店 ・ 営業所
東京 支店 ： 東京都品川区大崎1-11-1 ゲートシティ大崎ウエストタワー1F
大阪 支店 ： 大阪府吹田市江坂町1-23-43 ファサード江坂ビル3F
福岡 支店 ： 福岡県福岡市東区多の津1-14-1 ＦＲＣビル9Ｆ
仙台 支店 ： 宮城県仙台市若林区伊在3丁目10-5-103
東濃 支店 ： 岐阜県土岐市泉町定林寺大洞28-1
四日市支店 ： 三重県四日市市西阿倉川上野326-1 |
| 経営ビジョン |
「１００年続く１００憶企業を目指して」
パッケージを通してお客様（商品）のブランド価値を高めることを第一に考え、
『安心、安全』 『差別化』 『高付加価値』のパッケージを提案していきます。
また、ヤマニパッケージのワークスタイルとして、
『日本一働きやすく、なおかつ働きがいのある会社』
『最短の時間で最大の成果を上げる』
上記の２点を目指し、働き方改革を実行していきます。 |
| ２０２２年度目標 |
「ＳＤＧｓ宣言」と「喜んでいただける仕事」で、６０億企業になる！
１．ＳＤＧｓ宣言：持続可能な社会への貢献（特にＣＯ２削減）を強化
２．「お客様に喜んでいただける事」をしよう |
| ブランディング |
経営ビジョンを達成するため、全社員でブランディングを学んでいます。
ブランディングとは、会社（商品・サービス）のイメージを社内・社外に理解・浸透させることです。
ヤマニパッケージのイメージについて、お客様・仕入先・自社社員にアンケートをとりました。
結果はお客様と自社社員とではイメージに差やギャップがあり、会社の強みが伝えきれていないことが分かりました。
そこで、お客様側と自社側のイメージギャップを埋め、自分が自社の強みを理解し、お客様から選ばれ、根強いファンを作るためにブランディングプロジェクトを立ち上げました。
ブランディングプロジェクトでは、お客様に伝えたいことを整理して、行動基準を決めることから始めました。
そして、ヤマニパッケージが目指すべき世界観や大切にしている価値観を表現するブランドコンセプトを
さぁ、あけよう「未来のワクワク」を
にしました。
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| ブランドコンセプト |
さあ、あけよう「未来のワクワク」を
商品を買う人、商品を売る人、商品をもらう人、商品をつくる人。
パッケージにヤマニ流の魔法をかけることで、携わるすべての人々を一歩先行くワクワクの未来に導きます。
さあ、あけようの呼びかけの部分には、【未来の扉を開ける】といった意味と、箱を開ける楽しみというコト価値自体を想起させ、【思わずあけたくなる素敵なデザインを生み出す】という意味も含んでいます。 |
| ブランドプロミス |
ブランドコンセプトを基にして、ヤマニパッケージがお客様に提供している、ブランド【価値】＝ブランドプロミス【守るべき約束】を３つにまとめました。
１．専門価値 『感動と価値をカタチに』
卓越した商品知識とデザイン力、納期・ロット・単価の側面からも最適なご提案を行えることが我社の強み。
それらの強みの中から生まれる、箱を開けるときの感動は、そのままお客様における価値創造につながります。
そして、包装資材のコンサルティング（利益）とブランディング（付加価値）の両軸から、カタチ作っていきます。
２．人材価値 『遊び心あふれるアイデアメーカー』
根底にしっかりとした専門性と実直さを保ちながら、遊び心やユーモアを様々な業務やアイデアに取り入れて昇華する集団でありたい。安定感と遊び心の両方のマインドを兼ね備えた存在を目指します。
３．社会価値 『贈るこころを明日につなぐ』
パッケージを通して、贈る文化やこころの発展に貢献し、世の中に発信、未来に継承することで「明日につなぐ」。
パッケージを用いて世の中を繋いでいくことで、新しい未来をつくっていきます。
このブランドを守るために、各部署の役割をマネジメントガイドにまとめ、全社員が同じ方向、同じ価値観で判断できるように取り組んでいます。
ヤマニパッケージの社会的存在価値を一言集約すると
『パッケージのコンサルティング＆ブランディングサポート企業』
となります。
経営ビジョンをブランディングからブランドプロミスへと自分たちへ落とし込んだことは、品質や顧客、社員満足度の向上、採用の強化、新商品、新サービス開発など様々な場面で効果を上げていくことで、社員ひとりひとりが経営ビジョンの達成に向かっています。 |
| 主な取引先 |
全国の包装資材店各社
サントリー(株)、ウェッジウッド・ジャパン(株)、キリンビール(株)、タリーズコーヒージャパン(株)、スズキ(株)、東和フードサービス(株)、ユニー(株)、ハラダ製茶(株)、(株）生活の木、日興製薬（株）、(株）タニサケ、（株）フローラ他
全国約10,000社（順不同 敬称略） |
| ブラザーシスター制度 |
新入社員全員に、先輩社員（お兄さん・お姉さん）がサポートします。
新人一人に専属の先輩一人。
先輩は、社歴２～３年の若手です。
直属の上司や先輩ではない人を選任しますので、気軽に何でも相談できます。
しかも、ある程度仕事をマスターしているので、教える余裕もあります。
若手が新人の面倒を見て、育てる仕組みです。 |
| ヤマニアカデミー |
ヤマニアカデミーという社員教育・育成のプログラムが２０２１年よりスタートして２０２２年に開校します。
会社全体としての教育、部署ごとの教育、役職ごとの教育と項目を分けた動画を利用して、好きな時間に必要なものを学べる仕組みです。
学ぶべきことを明確化することで、社員が未来を想像でき、キャリアアップが目に見えて人生設計がしやすくなります。 |
| 外部研修制度 |
外部の研修会社が開催する研修に積極的に参加しています。
新入社員は、入社後【社会人としての基本の研修】に参加します。
他の会社の新入社員と合同で行うため、とても刺激になります。
もちろん、研修は新人の時だけではありません。
キャリアに応じたレベルアップ研修にも積極的に参加しています。
費用のかかる外部の研修に積極参加が当社の特徴です。 |
| カイゼン・提案制度 |
カイゼン・提案を毎月提出し、提案委員会で検討します。
みんなの意見が細かなカイゼン・提案の積み重ねとなり、一人当たりの生産性がUPして仕事が楽になります。
どんなカイゼン・提案でも、１件３００円！！
さらに、優秀なカイゼンは年頭式で「表彰＋報奨金」が貰えます。 |
| ありがとうカード |
社内の雰囲気が良くないとコミュニケーションを円滑に取ることができません。
普段の感謝の気持ちを文章にして社員同士が交換します。
「感謝」という前向きな思いを言葉だけでなく、文章にして伝えます。 |
| インスタグラム |
ヤマニパッケージでは、公式・非公式等々インスタグラムを開設しています。
フォローをお願いします！ |
| SDGsへの取組み |
ヤマニパッケージは岐阜県の森林づくりの活動に貢献することで、二酸化炭素削減の取組みを行っています。
パッケージの材料となる紙は木材が原料です。その原料となる木＝森を元気に育てることで、二酸化炭素をたくさん吸収する様になり、二酸化炭素削減につながります。
また、岐阜県の森を育て守ることで災害にも強い山を作ることにもなります。
ヤマニパッケージはカーボンニュートラルの実現のためカーボンオフセットに参加しています。これはSDGｓの目標７「エネルギーをみんなに。そしてクリーンに」へとつながります。
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| 報奨金制度 |
成績次第で、報奨金を頂けます。
◎ 営業 ： 個人成績
１、売上目標達成賞（月間、半期）
２、新規開拓賞（累計）
３、既製品開発賞（年間）
など多数あり
◎ 事務 ： 全体成績
１、売上目標達成 努力賞（月間）
２、部門目標達成賞（半期、年間） |
| 平均年齢 |
37.0歳 |
| 平均勤続年数 |
12年 |
| コロナウイルスへの対策 |
対面式の職業体験及び面接では厚生労働省のメッセージに従って準備をすすめます。
・参加される学生の皆様の安全に配慮して運営致します。
・職業体験及び面接では、参加学生、関係者共にマスク着用にて行います。
・会社入口には、体温検査、消毒液を設置しています。
尚、面接会場にて体調を崩された場合は、無理せずお近くの社員までお声掛けください。
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| 沿革 |
- 1952. 7
- 1960. 8
- 1967. 2
- 1973.10
- 1983. 2
- 1984. 8
- 東濃支店自動倉庫建設（敷地5,500平方メートル）
- 1987. 8
- 1987.12
- 本社3階ショールーム開設
資本金9,500万円に増資
- 1988. 5
- 1990. 1
- 1995. 1
- 1997. 9
- 2000. 3
- 2004. 1
- 2009. 4
- 2011. 1
- 2011. 7
- 2016.10
- 2018. 6
- 2018. 7
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