鉢嶺　登 (デジタルホールディングス 創業者 兼 代表)

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鉢嶺　登 (デジタルホールディングス 創業者 兼 代表)
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㈱デジタルホールディングス 代表取締役会長。グループ会社の力を一つにし、日本社会のデジタルシフトを推進してまいります。趣味は読書、旅行、麻雀。原則楽天的。
千代田区四番町digital-holdings.co.jpJoined September 2009
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鉢嶺　登 (デジタルホールディングス 創業者 兼 代表)’s Tweets

鉢嶺　登 (デジタルホールディングス 創業者 兼 代表)
@hachio88
うちの新卒と息子が対談するとは感慨深いなぁ^_^
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鉢嶺寛太 | FanGrowth ウェビナー事業
@kanta_hachi
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XTechグループ × デジタルホールディングスで学生向けイベントを開催します🎉 自分達の就活を振り返り、知っておきたかった内容を詰め込みました！拡散大歓迎です！ #23卒 #24卒 #就活 xtech-digitalholdings.peatix.com
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鉢嶺　登 (デジタルホールディングス 創業者 兼 代表) Retweeted
新経済連盟
@shinkeiren
「JAPAN TRANSFORMATION 日本の未来戦略」が
@maruzen_maruhon
さんの週間ビジネス書ランキングで1位を獲得しました。活動開始から10周年を記念して6月1日に発売した書籍です。 お買い求めいただいた皆様ありがとうございました。まだの方はぜひ書店で手に取ってみてください。 nest.jane.or.jp/jxportal/
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丸善丸の内本店
@maruzen_maruhon
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【丸の内本店週間ベストセラー】2022年6月2日～6月8日2-1 『ビジネス』 1位：JAPAN TRANSFORMATION　日本の未来戦略（新経済連盟_ＫＡＤＯＫＡＷＡ） 2位：伝説の「論理思考」講座（白木　湊_東洋経済新報社） 3位：苦しかったときの話をしようか（森岡　毅　_ダイヤモンド社）
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鉢嶺　登 (デジタルホールディングス 創業者 兼 代表)
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那須ワーケーション体験記
digital-shift.jp
リモートだからできる新しい働き方「ワーケーション」を編集部員が試してみた！ - Digital Shift Times（デジタル シフト タイムズ） その変革に勇気と希望を
近年、リモートワーク制度の普及から注目度が高まる「ワーケーション」。「ワーク（働く）」と「バケーション（休暇）」を合わせた造語で、リゾート地などに滞在しながら仕事をする新しい働き方を指す言葉です。政府もコロナ禍での観光促進を目的に、ワーケーションの普及を目指す方針を発表しました。しかし、個人で費用を負担するとなると、長期のワーケーションは現実的には手が出しにくいものです。そんななか、企業など...
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DXはじめの一歩。最新DX情報提供サービス「デジタルシフト総研」開始！｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）
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#note #オープン社内報
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DXはじめの一歩。最新DX情報提供サービス「デジタルシフト総研」開始！｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）｜note
日本は、高度経済成長期に製造業競争で勝ち、世界第２位の経済大国にまでのし上がった。しかし、1990年以降の ITプラットフォーマー戦争では、米国と中国に敗れ、失われた30年と言われてきた。このまま人口減少、少子高齢化、国家財政悪化等の課題山積の未来に向け何も手を打たなければ、欧州のいくつかの国のように、いずれ観光でしか食べれない国へと衰退していくだろう。 世界のITプラットフォーム（PF）戦...
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成功ベンチャー起業家に共通するモノとは？｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）
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#note #オープン社内報
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成功ベンチャー起業家に共通するモノとは？｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）｜note
成功するベンチャー起業家には共通するモノがある。それは揺るぎない強い思いだ。そして投資・支援する上で大切な事は、社長の揺るがぬ想いさえあれば、諦めず応援し続ける事だ。 成功したソウルドアウト荻原社長 、コマースOneホールディングス岡本社長にも共通し、ツリーフル菊川社長も恐らく成功するだろうと私は思っている。 ソウルドアウトは、設立時から事業計画未達が続いた事やオプトのリソースを活用していた...
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沖縄の開業前「ツリーハウス」に世界中のインスタグラマーが注目！デジタルグループが関与する理由とは？｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）
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沖縄の開業前「ツリーハウス」に世界中のインスタグラマーが注目！デジタルグループが関与する理由とは？｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）｜note
ツリーハウスをご存知だろうか？ 木の上の家。子供の頃に憧れた探検基地である。 グランピングブームだからか、若い世代は直感的に地球に優しいと理解するからだろうか、にわかに人気になってきている。 海外にはツリーハウスホテルが幾つか存在するが、私の長い付き合いで尊敬する先輩が「日本初のツリーハウスホテルチェーンを創り、上場する！」と頑張って、ゼロから自らツリーハウスを研究し製作している。そして、よ...
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SNS活用は若者に聞け！社内若手Youtuberとインスタグラマーと話してみた｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）
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#note
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SNS活用は若者に聞け！社内若手Youtuberとインスタグラマーと話してみた｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）｜note
TV広告の市場規模をネット広告が超え、Z世代と言われる生まれた時からデジタルに触れている世代は、TVや新聞を見ず、まさにSNSで日々生活を営んでいる。今後はますますSNS主流の時代に突入する。 そんな昨今の状況下で、やはりネット広告やデジタルシフトサービスを提供する身としては、50歳を超えていることなど言い訳にできるはずもなく、新しい流れをひたすら習得するのみ。 そういえば、先日の『会員制最...
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Amazonエフェクト日本上陸｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）
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Amazonエフェクト日本上陸｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）｜note
コロナ渦で米国では大手小売店、アパレルが次々倒産した。ブルックスブラザーズ、Jクルー、ニーマンマーカスなど。米国ではまさにアマゾンエフェクト、アマゾンの影響が猛威を奮っている。 名門ブルックスも…　米企業破綻4割増、DX投資で…（写真＝ＡＰ）【ニューヨーク=野村優子】最古参の米紳士服店ブルックス・ブラザーズが8日、経営破綻した。新型コロナウイルスの感染拡大で消費www.nikkei.com...
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日本企業がGAFAになる方法と日本国としての対応｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）
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日本企業がGAFAになる方法と日本国としての対応｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）｜note
前回の記事では、日本企業がなぜ世界的なプラットフォーマーになれないか、その構造的理由を考察した。では米国系プラットフォーム（PF）を使わざるを得ない中で、国としては何をすべきか？ 「規制と徴税」である。 日本国民は米国系PFを使わざるを得ない。とすれば、もはや社会インフラと割り切るしかない。国としてはここで取得された様々なデータが悪用されないようしっかり規制をかけ、自国民を守る必要がある。...
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日本からGAFAが生まれない理由｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）
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日本からGAFAが生まれない理由｜鉢嶺登（デジタルホールディングス 創業者兼代表）｜note
結論から言えば、語学圏人口の多寡が理由だ。日本発では構造的にGAFAは生まれない。下記で詳細説明しよう。 立ち上げ期は自国企業が強い。しかし、結果的にはプラットフォーム（PF）戦争は国境を越える為、勝者１社総取り。日本でもこの状況になった事は下記歴史が証明している。全てのネットPFは米国勢に席巻されてしまった（楽天はまだ頑張っているが）。 本当か？とこれだけでは疑問に思うだろう。弊社ではそれ...
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鉢嶺　登 (デジタルホールディングス 創業者 兼 代表)
@hachio88
久しぶりにIVS登壇させてもらいました！百人百様の経営スタイル面白かった
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IVS公式アカウント #IVS2022
@IVS_Official
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【IVS2020　トークセッション　RoomA_2】 『チームビルディングのベストプラクティス －300人の壁』 経営とは願い。 社会の非常識を破る楽しさ。 大失敗しない程度に失敗して自分を知る。 自社の一つの事業や商品で世の中を変えていく覚悟と意思が大切。 #IVS2020 #RoomA_2
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