現在はSolution Architect(SA)チームのマネージャーとして、プロダクトへの追加の取り組みや、負債回収に向けた取り組み等の進行を行っています。また、これまでエンジニアが行ってきた作業のアプリケーション化も進んでいます。そのため、組織としてよりスピード感を持って、より多様な対応を行っていくことを目指し、一部の作業のbiz側へのデリゲートを推進しています。

私が特に大切にしているバリューは「80/20」です。私個人の一番の課題でもあるのですが、SAの業務ではお客様の対応が日々多くあります。そのため、限られた時間の中で、目の前のタスクだけでなく、チーム・組織として中長期で本当に取り組むべき課題について考えないといけません。あっという間に時間が過ぎてしまうため、当たり前のようで非常に難しくもあり、とても重要なValueだと感じています。

FLUXに入る前と後では、チームのマネージャーとして、よりチームの全体感や将来像を持っておくことを意識する必要性を感じています。まだまだ足りていない部分は大いにありますが、急成長している組織の中で、チームとしても対応することの量だけでなく、内容も早いペースで変わっていく部分があります。そのため、根幹をぶらさずに、細かな修正は適宜求められます。その辺りのスピード感というのは、FLUXならではの経験できる部分の1つかと思います。