「オーナー型自走式口コミ高額塾」の作り方を、世界中の政府や大企業を相手に国際的なビジネスを経験してきた、吉田敏明さん自身から、わかりやすく５つのステップとして教えていただきました。

会社やその他、全ての組織において「土台づくり」こそ、まず一番初めにやらなければいけないことです。

経営者や、組織のトップがお金を追い求めていれば当然、組織もお金のために動くようになってしまいますし、お金だけを求める人たちが集まってきます。

組織づくりでは「価値観」が非常に重要です。
何のためにこの仕事をしているのか、例えば企業理念や経営理念、組織の「ルール」や「思い・ビジョン」といった部分を、まず明確にしなければいけません。

ビジョンやミッションといったものの見つけ方がわからない、という方も多くいらっしゃいますが、どうすれば良いかは全てご用意させていただきました、得意分野です。

英語では「マスターマインド」、日本語では「協力者」と訳します。
有名な経営者さんでいうと、稲盛和夫さんなども「他馬力の世界での経営」という言葉をよく使われるように、ビジネスは、一人（一馬力）ではすぐに限界が訪れます。

ビジネスをゼロから立ち上げるときや、ある程度の大きさまで構築して、さらに次のステージを目指すためには、この「マスターマインド」という協力者を作っていくことが、かなり重要になってきます。

「チームの力は1人の天才を上回る」という言葉もありますが、ただ人が集まっているだけの集団というのは「グループ」であって、「チーム」とは似て非なるものです。

「チーム」を作ることができれば、自分よりも能力のある人を味方につけることも可能になっていきます。

１つのゴールに向かって想いを共有できる協力者、マスターマインドが、組織づくりには絶対に必要となってきます。

続いては、自分が何もしなくても「仲間が仲間を」「友達が友達を」連れてくる仕組みを、どう構築していくかということになりますが、実はステップ１でしっかりとした価値観やビジョンの共有ができていると、これは誰でも簡単にできてしまうんです。

例えば「すごく良いものだから、これ使ってみて」とか、
「あそこのお店、美味しいから行った方がいいよ」とか、
「良いものを良いと、伝える」というだけのことが、上手くできず、自分の自尊心をどんどん傷つけて、結果として自信のなくなってしまった人たち。

そこへ、どういった教育をしていけば良いのかといったことを全部用意してあるので、それを１つ１つやっていけば自尊心の高い仲間たちが、さらに仲間を呼んで広がっていくということが可能になります。

トップ＝オーナーや社長の「コピー」を作る、という考え方です。

想像してください、従業員100名の会社があったとして、100名全員が社長のコピーなっていったとしたら、最強の組織になると思いませんか？

僕の塾や事業の経営においても、非常に重要な考え方ですが『大切な人の「大切な人やもの」を、どうやったら大切にできるか』という、この考え方を組織の中に入れていくことで、トップのコピーが作られていくのです。

これらも仕組みとして、誰でも再現できる方法に落とし込んでありますので、人によってできるとか、できないとか、そんなことはありません。

やるべきことをやってさえいれば、誰にでも可能です。

例えばオンラインサロンやネット起業塾など、コミュニティのトップの方たちというのは、「こうすれば稼げます」という感じで、マーケティングとか、コピーライティングとかを訴求していて「稼がせる」「成功させる」ということに重点を置いている方が結構多いと思いますが、実はこれが全く違います。

地球には今、70〜80億という人がいるなかで、日本の人口が1億３千万人。性別、年代、立場もバラバラの、それぞれ一人ひとりが唯一無二の存在です。

それぞれの価値観があって、実は「稼ぎたいです！」と言っていたとしても、それを深掘りしていくことで、本当に大切にしている価値観や考え方が見えてきます。

男性なら「成り上がりたい！」とか「家族を守りたい！」といった欲求だったり、女性の場合には「もっと世の中に貢献したい！」とか「愛を伝えていきたい！」とか「もっと社会に尽くしたい！」だとか、それぞれ大切にしているものが全然違っているんです。

トップは、このそれぞれの人の価値観をしっかりと理解してあげて、彼らが本当に求めている感情というか、遺伝子のようなものに基づいて、居場所、役割を手渡してあげれば良いのです。

そうすることで「大切にされている」、「認められた」という肯定的な感情を持った、目標達成に向けて自分自身はもちろん、周囲にプラスの影響を与えることができる、自立したリーダーを作ることができるようになります。

実際に大きな組織にも携わってきて、上場企業のオーナーさんや、政府関係の方たちともたくさん関わらせていただき、大きな組織を作ってきた経験がありますので、胸を張って「得意分野」と言える部分なんです。

これを読んでくださっている方には、あまり難しく考えず、どのような塾やスクール、コミュニティ、あるいは会社を作っていきたいのか、トップとして、どんなチームを作りたいか、どんな人たちに囲まれたいか、そんなところを、まずは明確にしっかりと思い描いていただくということから始めてみていただければと思います。

「塾・スクール・コミュニティ・組織」を、どういうところにしたいのか、土台となる「思い・ビジョン」を明確にする、という部分から始まって、５ステップを１つひとつクリアにしていく、そのやり方も、かなりしっかりしたものが用意されている、ということですので、今回、さらに詳しく「オーナー型自走式口コミ高額塾」を作れる仕組みについて、教えていただける場をご用意いたしました

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