Pinned Tweetカナエナカ@fm503_·May 23, 2020【定期】 Instagramでは、おすすめの行き先やら宿やらいい感じの手土産とかをこっそり紹介してます◎ https://instagram.com/shojiro.nkym よかったらチェック&フォローしてね210190Show this thread
カナエナカ Retweetedかれと@fomcny000·Sep 11実朝くん12歳(中の人34歳) 重忠くん40歳(中の人24歳) これが大河ドラマの恐ろしいところです #鎌倉殿の13人171,8357,258
カナエナカ@fm503_·Sep 12本当は余白があるスケジュールで仕事したいけど、週のうち7割くらいが休憩挟めないくらい打ち合わせや1on1で埋まってしまう。よくない。 昨日考える時間がガッツリ取れてよかった、思考が前進してスッキリした。お客様へ物理的な訪問の前後も移動時間メンバーとの雑談時間ができてよかった。7
カナエナカ@fm503_·Sep 12私も過去の知識経験で培った筋肉と知見を使って仕事してるんだけど、使い続けると枯渇してく感じがあって、インプットが少ない仕事の仕方しちゃいかんな、、と思った。 経験と知識をうまく培う活動の仕方はだいじ。Quote Tweet吉玉サキ@saki_yoshidama · Sep 12私の仕事って、取材して(入れて)書く(出す)を繰り返すから、入れたものを出すだけで私の中身は減らない気がしてたけど、それだけやってるとどんどん中身が減ってく。やっぱり日常的なインプットは本当に重要。16
カナエナカ RetweetedWataru Isono (礒野 亘) @カスタマーサクセス兼インサイドセールス@wataridori89102·Jun 19質問力はプレゼン力。何度もいろいろな企業と商談をしていると質問1つで「あ、この人はウチのことをよく理解してくれているな」ということも伝わるし逆に「何も調べてないんだな」ということも筒抜けになる。質問することを目的にせず、課題を理解すること・解決することに向けた準備と質問をしよう。126
カナエナカ Retweeted瀧本哲史名言bot@ttakimoro·Jul 3プロフェッショナルファームで、最初にfireされるのは、高いアウトプットが出ない人ではなく(最初はなかなかバリュー出ないから)、フィードバックをアウトプットに反映できない人である。なぜなら、改善可能性、成長可能性がないので、時間を投資する意味がないからである。2011,441
カナエナカ RetweetedWataru Isono (礒野 亘) @カスタマーサクセス兼インサイドセールス@wataridori89102·Jul 6よく「チームメンバーの仕事へのスタンスをどうやって変えたら良いか?」という相談を頂くのですが、仕事へのスタンスは変えようがないので、徹底的にスキルを叩き込んだ方が早いというのが持論。スタンスでまとめられがちだけど、主体性とかも結局はスキルと貢献実感あるか等にかなり左右されるなと。1218Show this thread
カナエナカ RetweetedWataru Isono (礒野 亘) @カスタマーサクセス兼インサイドセールス@wataridori89102·Aug 4「分からないことあったら何でも質問してね」は何も言っていないのと同じ。新メンバーは何が分からないのかも分からない状態なので、受け入れる側から情報提供することが必要。「まずはこれを抑えてほしい」「このあたりが気になると思うけどどう?」というプロアクティブな働きかけが重要。CSと同じ。455
カナエナカ@fm503_·Sep 11ふと気づいちゃったんだけど、カメラには平気で20万とか使うのに、20〜30万するラウンジチェアには「ウッ」ってなるのなんなんでしょうね……15Show this thread