komitsubo@komitsuboリーダーやマネージャーとかやってて毎週進捗を聞きにいかないと話してくれない、または1つの作業が終わった後次の作業を積まないとそのまま停止して動いてくれないメンバーにたまに号泣しながら言いたくなる台詞がこちらになります。ホントお母さんじゃないのよ。我々は。Translate Tweet2:30 AM · Sep 4, 2022·TweetDeck381 Retweets123 Quote Tweets1,561 Likes
しいな流線型@shenastreamline·Sep 4Replying to @komitsuboでも「わたしはこの子(年上男性)のお母さん!」と割りきらないと心が死ぬ。 ところがこれをやり続けると「再生工場」とか呼ばれて次々にそういうメンバーが集まってくることになる……!!(あるある)1137
Hi-la@Data Science@wvB1uZR61vomYnR·Sep 4Replying to @komitsubo俺も気をつけないと。当たり前のことを馬鹿にせず、ちゃんとやるを徹底しないとな。2
月夜@sleep_hatter·Sep 4Replying to @komitsuboこれまでは作業見つけてやってたんですけど、体制変わって俺の指示以外するんじゃねえタイプに変わりました。 結果怒られるんで、指示以外の作業しなくなりました2733
ねおにーーと|化学工場機械設計@chemi_machine·Sep 4Replying to @komitsubo本当によく分かります。 報告を求めてもほとんど発言がなく、数少ない発言と前後環境から「○○くらいで止まっている?」と推測してあげないといけません。5
blackworker_t@darkworker_t·Sep 4Replying to @komitsuboスケジュールに間に合いそうにありませんならわかるけど、次にやることが分かりません、という状態はまずいような気が。 みんなのゴールが見えていない。15
Mad@developer@Web_to_app_dev·Sep 4Replying to @komitsuboその逆もありすね。マネージャーが勝手に別の案件の話進めて今やってる案件に凄い影響が出たりとか。教えて!っと言わないと案件の詳細情報共有してくれないとか。16
ちひろ@chirosofer·23hReplying to @komitsubo進捗話してくれないのはお互いに信頼関係がなかったりするんでしょうね。理不尽に怒ったり、理不尽な指示出したり。やった側は心当たりないんでしょうけど。5
イまい ヒろシ@imihrs·2hReplying to @komitsuboウォーターフォール系開発において、すごいわかる 一方でアジャイル開発ではエンジニア主体で作業が進むので、アジャイルでは本来起こらない事象ではある2