(株)ホンダカーズ埼玉中

■企業の成長とともに人材の成長も支援できる環境を整備

事業拡大を成し遂げるためには何よりも人材の成長が不可欠です。
それを示すのが、代表の石井が目指す「プロフェッショナル人材」の育成。

実現のために様々な施策をうち、結果的に現在の成長に繋がっています。例えば、社内研修の他に外部講師を迎えての研修や、目標を達成した人への「社内奨励給制度」(達成できなかった場合の減給等はありません)や、各種資格取得支援制度などで人材の早期戦力化に努めています。

その他、社内報も活用し、個人の活躍を取り上げ、一人ひとりが輝ける環境も整備。
今後の当社の急速な成長を支える一流のビジネスマン・ウーマンになることを期待し、かつ当社が皆様の成長を全力で後押しします。


■全国のカーディラーから注目を集める働き方改革を断行
近年他社に類を見ない大幅な売上向上を達成している当社ですが、売上ばかりを求めて社員の労働時間が伸びてしまうことを良しとしません。

その証拠として業務効率化のために、サービス提供方法の見直しを図ったり、社内のIT化を進めたりしたことによって、残業時間は営業職で前年比19%の削減に成功しています。

また残業時間以外にも定休日を設けるとともに、曜日によっては出勤を交代制にするなどし、年間休日も大幅に増やし、より社員がモチベーション高く働き、ワークライフバランスを充実できるように環境整備を行っています。

他にもコロナ禍をプラスに変え、他社に先駆けて新車のオンラインでの販売も開始。これまでは会議室に集まって実施していた店長会議などもリモートで実施しています。

このようにホンダカーズ埼玉中は社員が働きやすくなるよう様々な取り組みを今後も手を緩めず断行してまいります。