櫻本真理 | コーチェット’s Tweets

meety.net/matches/sIWmYi #Meety

Jul 27

初めてのMeetyとても良い体験だったので、継続して募集してみます

今回はグループでなく1on1で試してみます。30分間、コーチングのこと、コーチェットのこと、人生相談、何なりと

meety.net

コーチェットに興味のあるコーチの方、エンジニアさん、お話ししましょう！

「コーチェットに興味のあるコーチの方、エンジニアさん、お話ししましょう！」- 櫻本真理さん

日本最大級のカウンセリングのプラットフォームcotree（コトリー）。24時間どこでも、220名以上のカウンセラーにビデオ・電話／テキストメッセージで相談可能。92%の利用者からご満足いただいています。

忍翔 OSHOW【即興俳優指導】

@osho_jam

Aug 16

今日「リア王」を観ていたんだが、途中休憩でしんどくなって帰り、家で「cotree」のオンラインカウンセリングを受けた。自分の不安量は変わってなくて、測る指標が変わったのだという話を聞けて安心出来た。勧められた行動療法をやりつつ、定期的に受けてみようと思う。

cotree.jp

オンラインカウンセリングなら「cotree」

運動、睡眠、サウナから健康経営まで心身をととのえる企業が集結！

株式会社cotree

@cotree_corp

Aug 18

2022.08.31〜09.02　イベントのお知らせ DMM主催のヘルスケア&ウェルネスweekオンライン展示会「ウェルネス＆ととのうEXPO」にcotreeが出展、「健康経営とメンタルヘルス対策」についてBiz Devチームの石髙が登壇いたします。 ▼エントリーお待ちしております（無料）

online-event.dmm.com

ウェルネス＆ととのう EXPO

cotree (コトリー）

@cotree_official

Aug 18

【「わたしにとってのcotree」連載Vol.6

】仕事での立場の変化によって生まれた悩みを、オンラインカウンセリングによって解決できたストーリーです。第三者であるカウンセラーとの時間で、自分を客観視できるようになったそうです。

cotreeは考えを整理し、気づきを得る場所。カウンセリングを受けて人との接し方が変わった。｜cotree 公式｜note

会社の役員をするTさんは、社員とのコミュニケーションの取り方に問題を感じていました。マッチング機能を利用することによって、ご自身にとって最適なカウンセラーに出会えたTさん。カウンセリングを受けることで考えを整理できるようになり、職場での悩みを解決出来た体験談をお聞きしました。（男性：30代）オンラインカウンセリングを利用するまでの経緯とお悩み『責任のある立場になって、部下に棘のある態度...

この連載では、リーダーとして活躍する女性たちに、チームや組織をけん引するヒントを聞いています。今回話を聞いたのは、オンラインカウンセリングプラットフォーム「cotree（コトリー）」を運営するcotree代表の西岡恵子さん（31歳）です。西岡さんはスタートアップ企業では珍しい2代目代表。同社代表になることを決めた大きなきっかけは、実の父から愛情を受けられなかったり継父の死を経験したりなど、幼...

株式会社cotree

@cotree_corp

Aug 19

2022.08.19　「日経xwoman doors」（

@nikkeidoors

）「doors世代の若手リーダーに密着」コーナーで代表の西岡が取材を受けました。こちらは後編です。コトリー代表西岡恵子　強烈な原体験を経営に生かす「強い完璧なリーダーであるべきだ」という思い込みで失敗した過去

doors.nikkei.com

コトリー代表西岡恵子　強烈な原体験を経営に生かす

Aug 19

本当にたのもしいリーダーです

コトリー代表西岡恵子　強烈な原体験を経営に生かす：日経xwoman

doors.nikkei.com

コトリー代表西岡恵子　強烈な原体験を経営に生かす

渡邉英徳

@hwtnv

Aug 14

終戦の翌年。1946年，東京・上野駅の構内で眠る人々。「LIFE」誌のカメラマン，John Floreaが撮影した写真。ニューラルネットワークによる自動色付け＋手動補正。

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kengochi / CoachEd COO

@kengochi

Aug 9

不定期に開催しているエンジニア向けのコーチング勉強会ですが、8/25（木）にコードレビューをテーマに開催いたします。コードレビューを通じてチームを良くしたい、教育の機会としてより良くしたいとお考えの方がいらっしゃいましたら是非ご参加ください。

エンジニアのためのコーチング勉強会 vol.5 「コードレビュー」｜CoachEd（コーチェット）｜note

こんにちは。コーチェットCOO兼プロダクト責任者の吉田です。 2022年8月25日（木）19:00〜20:45にエンジニアのためのコーチング勉強会として「コードレビューに活かすコーチングスキル」をテーマに開催いたします。はじめに不定期に開催している、エンジニアのためのコーチング勉強会ですが、今回はコードレビューをテーマにいたしました。コードレビューの主たる目的は「コード品質の向上」にお...

Aug 9

コードレビューに生かすコーチング勉強会！！

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kengochi / CoachEd COO

@kengochi

· Aug 9

不定期に開催しているエンジニア向けのコーチング勉強会ですが、8/25（木）にコードレビューをテーマに開催いたします。コードレビューを通じてチームを良くしたい、教育の機会としてより良くしたいとお考えの方がいらっしゃいましたら是非ご参加ください。 note.com/coach_ed/n/n1b

Aug 8

ちなみに最近は、真夜中に目を覚ましてすくっと座り周囲をみわたして「あんぱんまん！」と叫んでから泣き出す事象も発生（名前はまだない）

上村秀幸 | カテイデザインCEO | 5y

@hide336_tw

Aug 7

知らないと検索できないの子育てあるあるですよね。スリーパー・遊び食べ・試し行動・ボンディング・カップルダンス。製品も概念も理論も「これ」って知る機会がたくさんあるといいなって

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櫻本真理 | コーチェット

@marisakura

· Aug 7

これが夜泣きと知れば、夜泣き対策、みたいな検索ができるのだけど、知らないと検索すらできずに悩んでるってことある。自分の向き合っている問題が何なのかわからない問題。。（夜泣き改善アプリをつくっている方とお会いして初めて「夜泣き」を検索した） lullabysleepbaby.com

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ホーム | 夜泣き改善アプリ-Lullabyララバイ

Aug 7

これが夜泣きと知れば、夜泣き対策、みたいな検索ができるのだけど、知らないと検索すらできずに悩んでるってことある。自分の向き合っている問題が何なのかわからない問題。。（夜泣き改善アプリをつくっている方とお会いして初めて「夜泣き」を検索した）

lullabysleepbaby.com

1歳5ヶ月の息子、夜は2時間おきに授乳を要求するのがもう1年近く続いていて、授乳すれば寝るので「夜泣き」という認識がなかったけど、これはどうも典型的な「夜泣き」らしいと知る。

葉坂かな

@hasaka_kana

Aug 6

カウンセリング・コーチングを初めて受ける人のためのnote。自分に合ったコーチ・カウンセラーの探し方・選び方｜櫻本真理

#note

カウンセリング・コーチングを初めて受ける人のためのnote。自分に合ったコーチ・カウンセラーの探し方・選び方｜櫻本真理｜note

コーチング・カウンセリングを受けてみたいけど、そもそもどんなコーチ・カウンセラーがいいの？と考えている人は多いのではないでしょうか。さっきもちょうどこんなつぶやきを見つけました。コーチングって何…どうやって、誰に相談したら…？それ以前に、コーチングがいいの？カウンセリングがいいの？という人もいるかもしれません。そんな人のために、コーチング・カウンセリングを受けたい人のための選び方・探し方を...

あきやま

@official_0113

Aug 6

カウンセリング・コーチングを初めて受ける人のためのnote。自分に合ったコーチ・カウンセラーの探し方・選び方｜櫻本真理

#note

カウンセリング・コーチングを初めて受ける人のためのnote。自分に合ったコーチ・カウンセラーの探し方・選び方｜櫻本真理｜note

チームの伴走に興味のあるコーチの方、お話ししましょう〜!!

Minami Moriyama CoachEd

@minami_CCo

Aug 5

チームの伴走に興味のあるコーチの方、お話ししましょう〜!! meety.net/matches/BSYiHo #Meety

meety.net

「チームの伴走に興味のあるコーチの方、お話ししましょう〜!!」- 森山みな美さん

ジョイマンの高木晋哉

@joymanjoyman

Aug 3

最高到達点。この状態の時、次に言うラップを忘れることがあります。そんな時は「このまま着地しなければ良いのに」って思うんです。着地せずに空へ飛んでいって、いつかお客さんが「あの日もし高木が着地していたら言うはずだったラップって何だったんだろうな」って。そんなサヨナラもありかなって。

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Uenoyama / パークシャ CEO

@KatsuyaUenoyama

Aug 1

組織を変える最も早い方法の一つは、社内で投げかけられる「問い」を変える事。何故なら、(製造以外の) 企業活動= Σ会議であり、会議 = Σ問いである。つまり、企業は、実は無数の「問い」で出来ている。その問いが、未来に向け前向きに設計されるだけで、事業の成長率は、加速するはず

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