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スキルのある人間は3年くらいたったら転職なり起業しちゃうからではないだろうか。 内製＝人材を社内に囲い込むということでもあるから、明確なメリット・やりがいを担保しなければ...
DXって、会社のIT含めた全てのインフラ・営業販売含めた仕事のやり方の見直しだから、 社員だけじゃ第3者的にしっかり分析できないし、そもそも社員同士でのヒアリングできて分析ス...
社員だけじゃ第3者的にしっかり分析できないし、そもそも社員同士でのヒアリングできて分析スキルに富んだ奴なんて大企業でもIndustrial Engineeringやってる連中くらいでごくわずか。 ...
それ、会社別に作って新しいことやりたがってるメンバーだけでやるならまだしも、 中小企業でいきなり切替上手くいくか？ スキルもモチベーションも高くない人相手にそんなことやっ...
ゆえに経営者次第なんですねDXって
横からだけど、DXがトップダウンだってのはずーっと、日本にDXが来たときから言われてるな。。 ただそれだと日本の労働慣習や制度と合わないし「そんなこと言ったってしょうがないじ...
日本の労働慣習や制度と合わないし「そんなこと言ったってしょうがないじゃない」になりがちなので、無視されがち。 ここがよくわからないけど、数十人規模の町工場だって社長が...
もともと会社なんてトップダウンでしょ だったらどんなにいいか。。。
1=nにすな
こっちから見ると、お前が1=nだと思うんだが。いい会社にお努めなんですね。こっちは転職も何度もしてるし、それこそネットだと従業員が反発してDXがなんもできねーってほうの話で溢...
実際の業務は現場に任せてるのでいい感じでやってくれって社長の方が多いと思うけど
明確なメリットとは安定した雇用ということでもあろうし、 やりがいは経営の匙加減でかなり変わる。 常に変革してDXを進める会社でないと、エンジニア気質の人間は定着しないかもし...
経営者がDXマインドがないと結局むずかしい。 DXは連続して開発する必要があるからこそ内製が活きるのだけど、 非デジタルな経営者だと、 「この社内IT担当は普段なにしてるのかよく...
年中開発するのがDXで、それでビジネスが加速する。 DXのマインドかどうかは、このブログが分かりやすく説明してる。 年中開発やってるわけにはいかないので、元請SIerが人を必要と...
み〇ほの障害もSIerに丸投げしてたところが故障したんだっけ？ あっちはハードウェアだけど。 ベンター依存で他に相談できないことが間接的な原因だった。
パソコンや電話や机や建物も内製してるわけやないしDXも外注でええんちゃうの 内製しろってのはプログラマのポジショントークやろ
内製って言葉が「何か作ること」みたいに勘違いされてよくないのかもしれないな DXは何かを作ることが主題ではなく、業務改善やビジネスモデルの改革を行うことでより儲けることだ...
そりゃ「制」って作ることやからな DXの手段として社内で何かを作る事(＝内製)が必要とは限らないって事や
企業の利益も未来も屁とも思ってないようなコンサルタントと言う肩書きの詐欺師に高い金払って「DXなんて戯言を信じたのが馬鹿だった」って結論に至るだけだよ
そもそもシステムとは組織・制度・体制のことであり、 ITシステムも生身の人間の組織・制度・体制の営みを情報技術で表現・運用しているに過ぎない これを外注するということは、自...
DX内製はスキル以前に前提が難しいんだよ。 これ人間がやらなくてもよくねとか、そもそも無くしてもよくねって業務や会議の洗い出しのところ。 ある意味で現状と過去の過ちを認める...
社員からしたら「俺らが今まで汗水たらしてやってきた仕事を否定するのか！」って感じですからね
そこで「うわー、これやらなくてもよくなるんだ、やったー」て思える人って意外とレアなんですよね。 だから、そういうマインドを仕込む的な下準備がかなり重要。
DXってガンダムのゲームかと思ってる
Excelでマクロ使うのもの受け入れられないみたいな話もよくあるしな。 手作業で時間かけてやってた作業を若いやつがマクロで一瞬で終わらせるとアイデンティティの危機に陥るから全...
ただマクロはメンテナンスできる奴が限られるから、可能な限りは関数で済ませる方が良いってのは実務上ある。 それこそDX専任みたいな人がいてそーゆーメンテナンスもやってくれる...
「マクロくらいできるやつを採用してくれよ」すら出来ない会社って何なの？
はんかくさいやつしかいない会社
出来る奴に限って採用すればできなくはないけど、マクロ組んでメンテできる人って多くはないからなあ。 例えば全部署に最低一人そういう人間を置くとかって、マジの大企業とかでも...
じゃけん手当をつけるなりして待遇を良くするなりしましょうねぇってすると 「マクロごときで？(半笑」ってなるのよね そのごときに七転八倒してんじゃーん
他人の組んだマクロをメンテできるレベルの人間にはマジで職能手当つけてあげるべきだと思うわ
事務職の採用基準として ・ブラインドタッチ ・Office365つかえる ・Excel（マクロ あれば望ましい VBA） ・Word ・PowerPoint ・（Access）より望ましい くらいあっても良い。 現実...
氷河期のおっさんじゃ駄目なんでしょ？ 若いチャンネーがPowerShell書けるとかじゃないと駄目なんでしょ？
ここでよく目にするマクロで業務進めてるのって今時ネタやろ？って見てたけど、実は本当にそんな会社が多いんだって知ったのが1年前
専用システム組んだり買ったりするよりエクセルで済ませられるもんは可能な限りエクセルで済ませる方が安上がりってのはあるからね。 限度あるし、そのエクセルが肥大化するとだい...
こういう人が働く会社は、人しかできない創造的な仕事しか残っていないんだろうな。うらやましいぜ。
一番わかりやすい古典的な例がそれですね
ある非正規女子社員と不倫してる部長がいて、DX化でその女子社員の仕事が不要になるから契約切るってなったときに部長が反対する、みたいなやつよくある。
内製ってのは「汎用的な技術を用いて誰でもメンテできるようにし、かつ自社の問題解決を適切にするようなシステムの設計」がキモであって、実装その他は社内でやる必要はない。
それは絵空事 自転車の空気入れぐらいのことしかできない
それが30年くらい続いて問題だってことが気づいて、デジタル庁とか優越Gメンが出来てる 空気入れしかできなかったら自転車屋にボったくられる 「パンク位治せるようにしましょうね」...
単純に不景気だからだね 昔は失敗しても良いから気前良く人を雇って設備を買って新しい部署とかバンバン立ち上げてうまくいけば御の字ぐらいのゆるい感じでやってたから 社内システ...
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